本文目錄

1. 會議的議題怎么寫啊
2. 會議決議格式范文是怎么樣的
3. 會議議程格式

思路，寫出會議所討論的內(nèi)容、中心、主題。范文如下：

xx月xx日下午xx時會議內(nèi)容：

1、會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作PPT，對參會人員的職能、議題、研討進(jìn)行結(jié)構(gòu)性固定。

會議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進(jìn)行匯報解決，執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑，對公司運(yùn)行所有顯現(xiàn)問題進(jìn)行研討。PPT對會議參與人員、紀(jì)律、紀(jì)要、問題對策、前期問題處理情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分。

2、5S推行情況：

前期推行取得一定成果，管理層需再行推進(jìn)。從5S認(rèn)知方面向執(zhí)行方面推進(jìn)，從表面開始然后持續(xù)深入，各部門管理人員對本部門的5S管理推進(jìn)提高。

3、會議制度執(zhí)行：

早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛，從紀(jì)律、事項、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行會議召開，現(xiàn)有會議情況欠缺表揚(yáng)和激勵。職能會議：

要養(yǎng)成良好的開會習(xí)慣，手機(jī)震動或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會場紀(jì)律保持、向會議的正規(guī)化方向發(fā)展。綜合部補(bǔ)充前期會議紀(jì)要。

4、執(zhí)行力不足，各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。

5、培訓(xùn)：

每周六下午進(jìn)行。各部門先自行上報培訓(xùn)內(nèi)容及時間，綜合部進(jìn)行編排、公布。培訓(xùn)可不限于周六固定時間，尤其制造部需要多組織培訓(xùn)，盡快使人員得到提高。同時需要對培訓(xùn)紀(jì)律要求并進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查，并定期進(jìn)行培訓(xùn)研討。

6、會議要求普通話訓(xùn)練，從xxx年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。

7、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕，嚴(yán)格按照考勤機(jī)記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。

8、5S管理方面，數(shù)控機(jī)床以及其他設(shè)備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。

9、建立會議內(nèi)容模板。

10、生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決，提升事務(wù)解決效率。

擴(kuò)展資料：

議題發(fā)展的階段

大部分議題的形成和發(fā)展都有類似生命周期的過程。

議題的發(fā)展可以分為三個階段：

階段一

起源期。這個階段的議題仍在潛伏中，趨勢并不明顯，只有警惕性很高的相關(guān)負(fù)責(zé)人能意識到。組織在這一階段應(yīng)加強(qiáng)對環(huán)境的監(jiān)測與掃描，關(guān)注利益攸關(guān)者對組織的看法，尤其是負(fù)責(zé)意見。

階段二

成熟擴(kuò)大期。這個階段，公眾與組織的分歧加大，公眾期望與組織實際表現(xiàn)的差距擴(kuò)大，公眾的不滿情緒逐漸蔓延。輿論也開始注意議題的的存在并開始報道。這個階段是組織在進(jìn)行議題管理的關(guān)鍵階段，組織應(yīng)積極參與有關(guān)的公共政策制定過程。

階段三

解決期或政策形成期。議題發(fā)展到這一階段已對組織和社會造成較大影響，政府或重要的公共組織開始介入，以制定、發(fā)布新的政策、法規(guī)來解決爭端。組織此時只能通過游說等手段來影響政策的出臺。新的政策頒布實施后，議題所引發(fā)的爭議也隨之告一段落。

會議紀(jì)要格式模板要件如下：

1、會議標(biāo)題：由“會議名稱+會議紀(jì)要”構(gòu)成（標(biāo)題下注明編號）。

2、會議導(dǎo)言：介紹會議召開的基本情況，如時間、地點、參加人、討論議題及會議概況等。

3、會議議定：應(yīng)逐項列出會議的成果及議定的事項，列清決議事項內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時限。

4、會議認(rèn)為：議定事項的重要性。

5、會議指出：議定事項的存在的困難、有利或不利因素及其應(yīng)采取的具體措施。

6、會議強(qiáng)調(diào)：完成議定事項的紀(jì)律要求及獎懲意見。

7、會議號召：年末工作總結(jié)工作部署會議，要有號召內(nèi)容，鼓舞士氣。

8、會議還討論或議定了其它事項（不提具體內(nèi)容，要么保密，要么議而未絕）。

范文：

2022年度安全工作專題會議于1月9日下午在食堂三層學(xué)院會議室召開。會議紀(jì)要如下。

一、會議由某某副院長主持。

二、參會人員有：某某副院長，院黨政辦、教務(wù)處、學(xué)工處、團(tuán)委、繼續(xù)教育中心、圖書館、后勤處、財務(wù)處、保衛(wèi)處、外語系、國貿(mào)系、工商系、物流系和網(wǎng)絡(luò)中心的有關(guān)人員。基建辦、人事處、招生就業(yè)辦、人文系和軍體部沒有派代表參加。

三、會議傳達(dá)了省五部門印發(fā)的《××省高等學(xué)校校園及周邊秩序管理若干規(guī)定》。

四、保衛(wèi)處在會上做了2022年度安全工作總結(jié)。

五、保衛(wèi)處向與會人員通報了期末安全檢查的情況并就寒假安全工作進(jìn)行了部署。

六、會議通知各部門根據(jù)各自的具體情況重新設(shè)置安全員。

七、會議宣布了2022年度創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員名單。

八、會議就《校園安全工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行了討論。

九、在會上各部門負(fù)責(zé)人與法人代表簽訂了2022年度校園安全工作責(zé)任書。

××對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

2022年某月某日。

會議議程安排

一、會議時間：2011年2月23日13:30至18:00

二、會議地點：xx大街路口南xx酒店3樓會議室

三、會議議程：

序號時間項目報告人

1 13:30-14:00與會人員陸續(xù)入席

2 14:00-14:15會議開幕致詞并通報公司發(fā)展概況 xxx

3 14:15-14:25部門劃分及崗位職責(zé) xxx

4 14:25-14:55銷售部管理規(guī)定 xxx

5 14:55-15:20公司財務(wù)綜合管理和流程 xxx

6 15:20-17:20平臺開發(fā)進(jìn)展通報（提問討論） xxx

7 17:20-17:35客服流程和試題庫發(fā)展 xxx

8 17:35-18:00通報視頻產(chǎn)品現(xiàn)狀 xxx

9 18:00-18:30市場部工作計劃 xxx

10 18:30-18:50會議總結(jié)及致詞 xxx

四、參加人員：

1、公司全體員工

2、其他人員

五、有關(guān)要求：

1、參加人員要事先安排好，務(wù)必準(zhǔn)時參加，如無特殊原因不得請假；

2、鑒于會議的重要性，請自己做好必要的記錄。

【溫馨提示】本次分享的會議議題模板和黨總支會議議題模板的問題是否解決了您的問題，部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請以實時信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議收費(fèi)，青島會議旅游，青島會議酒店，青島會議主持人，青島會議場地，青島會議公司策劃，青島會議接待服務(wù)等。