本文目錄

1. 會(huì)議發(fā)言開場(chǎng)白怎么說
2. 會(huì)議開場(chǎng)白怎么說
3. 會(huì)議開始前的開場(chǎng)白

會(huì)議演講開場(chǎng)白

在銷售拜訪中，準(zhǔn)客戶看到的第一件事，就是你的專業(yè)形象。接下來便是開場(chǎng)白給予他的印象。你的表達(dá)方式、真誠與創(chuàng)意則會(huì)影響整個(gè)約談的氣氛。

當(dāng)代世界最富權(quán)威的銷售專家戈德曼博士強(qiáng)調(diào)，在面對(duì)面的銷售中，說好第一句話是十分重要的。顧客聽第一句話要比聽后面的話認(rèn)真得多。聽完第一句話，許多顧客就會(huì)不自覺地決定是賣，是打發(fā)銷售員走還是繼續(xù)談下去。因此，打動(dòng)人心的開場(chǎng)白是銷售成功的關(guān)鍵。

一、問句開場(chǎng)白

假如你可以總是把客戶的利益與自己的利益相結(jié)合，問問題將特別有用，顧客是向你購買想法、觀念、物品、服務(wù)或產(chǎn)品的人。當(dāng)你問問題時(shí)將帶領(lǐng)你的潛在客戶為他的最佳利益做出選擇。

曾有一名某圖書公司的銷售人員總是從容不迫、平心靜氣地以提出問題的方式來接近顧客。

“如果我送給您一套有關(guān)個(gè)人效率的書籍，您打開書發(fā)現(xiàn)內(nèi)容十分有趣，您會(huì)讀一讀嗎?”

“如果您讀了之后非常喜歡這套書，您會(huì)買下嗎?”

“如果您沒有發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，您把書重新塞進(jìn)這個(gè)包里給我寄回，行嗎?”

這位銷售員的開場(chǎng)白簡單明了，使客戶幾乎找不出說“不”的理由。后來這三個(gè)問題被該公司的全體銷售員所采用，成為標(biāo)準(zhǔn)的接近顧客的方式。

二、建立期待心理開場(chǎng)白

這是一種非常有效的開場(chǎng)白，會(huì)激起顧客的好奇與興趣，并且會(huì)抓住準(zhǔn)客戶的全部注意力。你可以這樣說：

“你一定會(huì)喜歡我?guī)斫o你看的東西!”“我?guī)斫o你看的東西是一套革命性的作業(yè)方法!”

“我們公司發(fā)展了一套能在三十天之內(nèi)降低你一半電腦成本的系統(tǒng)!”

不管你用哪一句，都會(huì)激起對(duì)方不自覺的反應(yīng)：“那就是我要的東西”或是“我等不及了!”假如對(duì)方的業(yè)務(wù)責(zé)任涵蓋了對(duì)你產(chǎn)品或服務(wù)的決定權(quán)，他就會(huì)熱烈地想對(duì)你賣的東西多了解一些。

好的開場(chǎng)白應(yīng)該會(huì)引發(fā)客戶的第二個(gè)問題，當(dāng)你花了30秒的時(shí)間說完你的開場(chǎng)白以后，最佳的結(jié)果是讓客戶問你的東西是什么?每當(dāng)客戶問你是干什么的時(shí)候，就表示客戶已經(jīng)對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣。如果沒有讓客戶對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生好奇或是興趣，那就表示你這30秒的開場(chǎng)白是無效的，你應(yīng)該趕快設(shè)計(jì)另外一個(gè)更好的開場(chǎng)白來替代。

三、假設(shè)開場(chǎng)白

假設(shè)問句開場(chǎng)白指的是將產(chǎn)品最終能帶給客戶的利益及好處，轉(zhuǎn)換成一種問句的方式來詢問客戶，借此讓客戶在你一開始進(jìn)行產(chǎn)品介紹時(shí)，就能產(chǎn)生好奇心及期待感。

舉例來說，假設(shè)你的產(chǎn)品最終能帶給客戶的利益點(diǎn)是可以節(jié)省他們的某些成本開支和增加他們的某些利潤，那么在一開始接觸客戶時(shí)，我們可以直接問：

“先生/小姐，如果我有一種方法能夠幫助您每月提高1000元的利潤或節(jié)省1000元的開支，請(qǐng)問您會(huì)有興趣抽出10分鐘的時(shí)間來了解嗎?”

使用此種問句方式，讓客戶給你一個(gè)機(jī)會(huì)，開始介紹你的產(chǎn)品。而當(dāng)你介紹完你的產(chǎn)品之后，只要你能夠證明你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠達(dá)到當(dāng)初所承諾的效果，那么這個(gè)客戶就不會(huì)說“沒有興趣”。或者你可以問：

“假設(shè)我有一種方法可以幫助你們公司提高20%——30%的業(yè)績，而且這一方法經(jīng)過驗(yàn)證之后真正有效，你愿意不愿意花幾百元錢來投資在這件事情上面呢?”

在這種情況下，如果客戶的回答是肯定的，那么接下來你所要做的產(chǎn)品介紹和說明，就是很簡單地去驗(yàn)證你的產(chǎn)品和服務(wù)是否能幫助客戶提高他們的業(yè)績，那么自然而然地他們就能夠做出購買決定了。

找出在你的產(chǎn)品銷售過程中最常見的客戶抗拒點(diǎn)，可以使用假設(shè)問句法來詢問你的客戶。

例如你所銷售的是健康食品，而一般客戶可能最常見的抗拒點(diǎn)是懷疑產(chǎn)品的有效性，那么你可以一開始就問他：

“如果我能證明這一產(chǎn)品真的有效，您是不是會(huì)有興趣購買呢?”

使用這種假設(shè)問句法，讓客戶自己回答說：

“只要……，我就會(huì)買。”

讓客戶自己做出承諾。這樣之后，只要你能證明產(chǎn)品是有效的，客戶購買的意愿自然就會(huì)增加。任何一位顧客都不能被別人說服的，能夠說服他的只有他自己。

四、打消準(zhǔn)客戶疑惑的開場(chǎng)白

日本銷售之神原一平對(duì)打消準(zhǔn)客戶的疑惑，取得準(zhǔn)客戶對(duì)自己的信任有一套獨(dú)特的方法：

“先生，您好!”

“你是誰啊?”

“我是明治保險(xiǎn)公司的原一平，今天我到貴地，有兩件事專程來請(qǐng)教您這位附近最有名的老板。”

“附近最有名的老板?”

“是啊!根據(jù)我打聽的結(jié)果，大伙兒都說這個(gè)問題最好請(qǐng)教您。”

“喔!大伙兒都說是我啊!真不敢當(dāng)，到底什么問題呢?”

“實(shí)不相瞞，是如何有效的規(guī)避稅收和風(fēng)險(xiǎn)的事。”

“站著不方便，請(qǐng)進(jìn)來說話吧!”

“……”

突然地銷售，未免顯得有點(diǎn)唐突，而且很容易招致別人的反感，以至于拒絕。先拐彎抹角地恭維準(zhǔn)客戶，打消準(zhǔn)客戶的疑惑，取得準(zhǔn)客戶的信賴感，銷售便成了順理成章的事了。

打消準(zhǔn)客戶疑惑的方式有：

1、贊美、恭維準(zhǔn)客戶;

2、利用顧客見證;

3、切中對(duì)方要害。

提出相關(guān)的問題，并善意地為準(zhǔn)顧客解決問題，做準(zhǔn)顧客的朋友，是打消準(zhǔn)顧客懷疑的有效方法。因?yàn)榕笥褧?huì)跟朋友購買。

五、感激開場(chǎng)白

在初次見面的時(shí)候，你可以以感激作為開場(chǎng)白。

“××先生，很高興你能夠接見我。我知道你很忙，我也非常感謝你在百忙之中能夠給我?guī)追昼姟Ｎ視?huì)很簡要地說明。”

當(dāng)你凡事都向人致謝的時(shí)候，你就會(huì)引起他們的自我肯定心態(tài)，并讓他們對(duì)你心生好感。不管準(zhǔn)客戶為你做了些什么，你都要說聲“謝謝”，這樣會(huì)讓準(zhǔn)客戶更喜歡你，更尊重你。

六、解決問題開場(chǎng)白

有位銷售人員去我朋友的辦公室銷售他公司的服務(wù)，他一進(jìn)門就自我介紹：

“我叫××，我是××公司的銷售顧問，我可以肯定我的到來不是為你們添麻煩的，而是來與你們一起處理問題，幫你們賺錢的。”

然后問公司經(jīng)理：“您對(duì)我們公司非常了解嗎?”

他是說：“您對(duì)我們公司非常了解嗎?”

他用這個(gè)簡單的問題，主導(dǎo)了銷售訪談，并獲得了準(zhǔn)顧客的全部注意力，他繼續(xù)說：

“我們公司在這市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)是規(guī)模最大的。我們?cè)诒緟^(qū)的經(jīng)營已有10年歷史，而在過去10年里，我們的員工人數(shù)由10人擴(kuò)張至260人。我們占有35%的市場(chǎng)，其中大部都是客戶滿意之后再度惠顧的。”

“××先生，您有沒有看到××經(jīng)理采用了我們的產(chǎn)品，公司營運(yùn)狀況已大有起色?”

用這樣一個(gè)簡單的開場(chǎng)白，他已經(jīng)為自己和他的公司，以及他的服務(wù)建立了從零到最大的信賴度。他已經(jīng)回答了“它安全嗎?”“它可靠嗎?”這兩個(gè)問題。他打開了準(zhǔn)顧客的心，并且降低了準(zhǔn)顧客的抗拒，所以準(zhǔn)顧客馬上就很興趣地想知道他的過去客戶得到哪些利益而顧客也會(huì)從他的服務(wù)中得到哪些好處。準(zhǔn)顧客從開始的抗拒變成后來的開放與接受。

七、反問句開場(chǎng)白

當(dāng)你在銷售時(shí)感覺對(duì)方傳來一股強(qiáng)大的抗拒心理時(shí)，你就可以用這種方法。準(zhǔn)客戶可能過去曾經(jīng)對(duì)一些強(qiáng)迫而又強(qiáng)勢(shì)的銷售人員留下惡劣的印象，所以當(dāng)他覺得自己置身相同的狀況時(shí)，他就會(huì)感到壓力，對(duì)來者產(chǎn)生反感。

反問句的開場(chǎng)白可以這么說：

“××先生，在我開始以前，我要讓你了解，我不是來這里銷售任何產(chǎn)品的。在我們今天短短幾分鐘的會(huì)面里，我要做的只是問一些問題，來看看我們公司是否在哪些方面可以幫助你達(dá)成目標(biāo)。”

假如你真的要給準(zhǔn)客戶留下深刻印象，就應(yīng)該在你們見面的時(shí)候，準(zhǔn)備好一張你想和他討論的三到五個(gè)問題的議程表。給他一份這樣的議程表，并告訴他你想進(jìn)一步了解的范圍。

問他這些問題是否可以問。如果他的回答是肯定的，你就可以用這些話作開場(chǎng)白：

“在我們開始以前，我能請(qǐng)教您一個(gè)問題嗎?你在公司中真正的任務(wù)是什么?”

當(dāng)你把談話焦點(diǎn)偏離銷售，轉(zhuǎn)到一系列探索性的問題上，然后再問與他工作及職業(yè)生涯直接相關(guān)的問題時(shí)，他一定會(huì)徹底放松并且敞開心胸。從那時(shí)開始，把你的注意力放在他以及他的處境上，問他一些有水準(zhǔn)的問題，并且很專心地聽他回答。

也許是能夠讓客戶放松，并讓他開始講話的一種最佳解除武器的問題就是“你怎么會(huì)進(jìn)入這一行(或做這種工作)?”大多數(shù)的人都會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯津津樂道，所以如果你問他這個(gè)問題，他通常都會(huì)很高興地與你談?wù)撟约海屇阌袡C(jī)會(huì)去聆聽及博得客戶的依賴。

會(huì)議開場(chǎng)白怎么說

會(huì)議開場(chǎng)白怎么說？我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)開各種大大小小的會(huì)議，而不同的會(huì)議有不同的開場(chǎng)白和順序流程，其中開場(chǎng)白在會(huì)議中是很重要的，因?yàn)楹玫拈_場(chǎng)白能讓參會(huì)的人注意力都放在你這里，下面我們一起來看看會(huì)議開場(chǎng)白怎么說吧。

一、自我介紹式

發(fā)言人落座后，首先做一個(gè)自我介紹，把自己的基本情況，或者是自己單位的基本情況告訴聽眾，然后，宣讀講稿，或者邊宣讀講稿邊解釋發(fā)言內(nèi)容，或者脫稿發(fā)言。這樣的開場(chǎng)白叫做自我介紹式開場(chǎng)白。

聽眾有一個(gè)共同的心理，就是想知道自己在聽誰發(fā)言。知道了發(fā)言人的基本情況，心里會(huì)塌實(shí)許多，可以專心致志地聽會(huì)。不知道發(fā)言人的基本情況，在聽的過程中，心里老是不塌實(shí)，好象缺了點(diǎn)什么似的，時(shí)不時(shí)會(huì)自言自語地在心里問“這是誰?”有的人還會(huì)停止聽講，向周圍的人打探發(fā)言人的基本情況，分散注意力，降低聽會(huì)的效果。

自我介紹是有條件的，不是所有發(fā)言都可以套用。譬如，一所普通中學(xué)開語文教研會(huì)，發(fā)言人就沒有必要做自我介紹。普通中學(xué)的語文教師不會(huì)太多，少則幾人，多則十幾人，大家朝夕相處，彼此了解，沒有必要把自己的基本情況再重復(fù)一遍。

一般說來，在參加會(huì)議的人比較多，涉及的單位比較多，發(fā)言人不為人知的情況下，才使用自我介紹式開場(chǎng)白。

會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白

自我介紹要講究技巧。自我介紹內(nèi)容簡單，容易說得平鋪直敘。自我介紹作為發(fā)言的開始，不僅是向聽眾介紹自己的基本情況，而且還肩負(fù)有激發(fā)聽眾興趣的任務(wù)，如果只是簡單地說自己叫什么，是哪個(gè)單位的人，那就太乏味啦!

難以達(dá)到挑逗聽眾情緒的目的。應(yīng)該把自我介紹文學(xué)化，借助文學(xué)的魅力，激起聽眾的情緒。還要強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵性詞語，吸引聽眾的注意力。

二、謙虛式

在正式發(fā)言前，結(jié)合發(fā)言的內(nèi)容說一通謙虛、客套話，這樣的開場(chǎng)白，我們叫它謙虛式開場(chǎng)白。例如，在某縣“八榮八恥”教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，有一所學(xué)校的代表這樣說：“上一周，縣教育局的劉局長到我們學(xué)校視察工作，看了我們學(xué)校‘榮辱’教育的部分工作，就安排我們寫一個(gè)‘榮辱’教育的經(jīng)驗(yàn)材料，準(zhǔn)備在這次會(huì)議上發(fā)言，依此來推動(dòng)我縣的榮辱教育。

我們只是按照縣教育局的安排做了一點(diǎn)工作，很不到位，還有一些漏洞，和某些兄弟學(xué)校相比較，可能還不如他們，確實(shí)沒有什么可炫耀的。為了推動(dòng)我們縣的榮辱教育，和大家互相學(xué)習(xí)，那我就拋磚引玉啦!”

人們最反感的是高傲的發(fā)言。既然是作為先進(jìn)代表發(fā)言，肯定在某些方面做出了突出的成績，有值得人們學(xué)習(xí)的地方。否則，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)安排你發(fā)言的。人有了成績，常常會(huì)得意忘形，夸夸其談、目空一切，而遭到眾人的反對(duì)。

況且先進(jìn)代表發(fā)言，就是讓發(fā)言人說自己工作中的成績的，這更容易使與會(huì)的人感到盛氣凌人，尤其是遭到哪些工作平淡的人的反對(duì)。謙虛的開場(chǎng)白，可以化解矛盾，拉近發(fā)言人與聽眾之間的距離，使與會(huì)者以良好的心態(tài)聽取發(fā)言。

過度地謙虛就是驕傲。在會(huì)議發(fā)言上，謙虛的話要說，但是，不能夠過分地謙虛，必須控制住謙虛的尺度。

三、諒解式

在正式發(fā)言支前，講一些主觀或者客觀的理由，為自己發(fā)言可能出現(xiàn)的問題、不妥、錯(cuò)誤開脫責(zé)任，以求得與會(huì)人的諒解。這樣的開場(chǎng)白叫做諒解式開場(chǎng)白。

大會(huì)發(fā)言最忌諱的是出現(xiàn)語言問題和禮節(jié)問題。因?yàn)椋Z言代表著發(fā)言人乃至發(fā)言人所在單位的文化水平，禮節(jié)反映發(fā)言人的文明程度。講得好，能夠博得與會(huì)者的欽佩和尊重，迎來一片喝彩;

講得不好，將有損發(fā)言人的形象，甚至?xí)瓉黻囮嚨拐啤?/p>會(huì)議開場(chǎng)白怎么說2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家上午好，我是+部門的+++，很榮幸擔(dān)任這次培訓(xùn)的主持人，今天我們有幸請(qǐng)到了++老師來給我們講課，++老師目前(講師簡介)。各位我們有幸傾聽一流老師的講課，應(yīng)該拿出更好的狀態(tài)是不是?那請(qǐng)大家全體起立，用最最熱烈的掌聲有請(qǐng)+++老師

會(huì)議開場(chǎng)白

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，同志們：

你們好!

今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂,隆重慶祝……。首先，我謹(jǐn)代表中共……、……人民政府向……表示熱烈的祝賀!向出席本次慶典的各位來賓表示衷心的感謝!并借此機(jī)會(huì)向所有關(guān)心、支持、參與……建設(shè)與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位同志表示誠摯的謝意!向?yàn)椤陌l(fā)展付出辛勤勞動(dòng)和汗水的……領(lǐng)導(dǎo)、全體……致以親切的慰問和良好的祝愿!

結(jié)束語：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們，回首過去，我們壯志豪情，展望未來，我們信心百倍。面對(duì)新世紀(jì)、新形勢(shì)提出的新要求，我們堅(jiān)信，在黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神的指引下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在社會(huì)各界朋友的幫助和支持下，在全體員工的奮力拼搏下

一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天，取得更加驕人的業(yè)績!最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!預(yù)祝……活動(dòng)圓滿成功!

謝謝大家!

主持會(huì)議開場(chǎng)白

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家下午好!

今天我們社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的同學(xué)在這里歡聚一堂，回顧這即將過去的一學(xué)期，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下，不斷拼搏，克難奮進(jìn)，艱苦奮斗，碩果累累。

回顧這即將過去的一學(xué)期，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體同學(xué)的共同努力下，我們?nèi)〉昧瞬黄椒驳臉I(yè)績，得到了學(xué)院內(nèi)外的一致好評(píng)，這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果，這是我們共同努力的結(jié)晶。

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)08-09學(xué)年上期工作總結(jié)大會(huì)。請(qǐng)?jiān)试S我代表社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，對(duì)大家的光臨表示熱烈的歡迎!我們滿懷希望的喜悅，熱誠歡迎各位的到來!今天，我們召開社團(tuán)聯(lián)合會(huì)總結(jié)大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以便下期工作的順利開展，共同為社聯(lián)的組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)出謀劃策。

同樣的感受給了我們同樣的渴望，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、同學(xué)們的'贊譽(yù)給了我們前進(jìn)的力量。

過去的一學(xué)期給予了我們收獲和希望，更重要的是給予了我們成長的經(jīng)歷。也許前進(jìn)的道路并不平坦，也許還會(huì)遇到難關(guān)，但我們毫不畏懼，因?yàn)槲覀円谄床谐砷L，在奮斗中前進(jìn)，在創(chuàng)新中神采。

一、提問式開場(chǎng)白

各位朋友，如果有一種方法能夠迅速的提升你業(yè)績200%到300%，你愿意了解一下嗎？

如果有一種寫作的方法能教你寫出的文案，讓很多的準(zhǔn)客戶主動(dòng)來加你，你想學(xué)習(xí)嗎？

提問最重要的一個(gè)好處就是能夠引發(fā)對(duì)方的思考，讓他立馬對(duì)你的演講產(chǎn)生濃厚的興趣。

二、故事開場(chǎng)白

我先來問大家一個(gè)問題，作為聆聽者，你是喜歡聽道理，還是喜歡聽故事呢？縱觀馬云老師的所有演講，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他很少講道理，都在不斷的講故事。被譽(yù)為全球第一CEO的杰克·韋爾奇也特別會(huì)講故事，包括喬布斯也是講故事的高手。

所以智慧的人就會(huì)通過一個(gè)故事，非常輕松、非常真誠、有連接性的，把他的價(jià)值觀輸入到聽眾的大腦里去。

三、道具開場(chǎng)法

如果你上臺(tái)的時(shí)候除了麥克風(fēng)，手上還拿著一個(gè)物品，比如說我拿著一本書上臺(tái)，你猜想下，那些聽眾會(huì)有什么樣的一個(gè)反應(yīng)？

如果你站在臺(tái)上不說話，全場(chǎng)更會(huì)一片好奇，這時(shí)你只需從左、中、右眼神掃視一遍聽眾，然后直接開講。

所有人就會(huì)關(guān)注到你手上的道具，這是無聲勝有聲的開場(chǎng)方式。這個(gè)道具可以是一本書，一支筆，你的一個(gè)產(chǎn)品，某件很有深意的紀(jì)念物等等，在你開口之前把注意力吸引過來。

四、談話互動(dòng)式開場(chǎng)

第4種開場(chǎng)白的方式叫：談話互動(dòng)式。建一個(gè)虛擬的場(chǎng)景，每個(gè)人都會(huì)被你帶進(jìn)去，對(duì)于平時(shí)表達(dá)溝通演講的場(chǎng)次比較多的，可以用這種方式，因?yàn)橐M二人以上場(chǎng)景，增加真實(shí)感，聽眾容易從旁觀者變成當(dāng)事者。

五、語出驚人開場(chǎng)白

接下來的這個(gè)開場(chǎng)白方法非常有力量。它特別適合現(xiàn)場(chǎng)的聽眾已經(jīng)有一些昏昏欲睡，氛圍不是太好的前提下，同時(shí)也適合你排在第三、第四個(gè)演講嘉賓的時(shí)候開場(chǎng)，因?yàn)榍懊娴难葜v嘉賓都講了很多，輪到你時(shí)你就可以用不同的開場(chǎng)白來“炸醒”聽眾。

這種開場(chǎng)白類似我們寫作中的先抑后揚(yáng)，讓聽眾和期待中的內(nèi)容有極大的反差，那一瞬間整個(gè)神經(jīng)都是緊繃的狀態(tài)。作為演講者，我們的目的就達(dá)到了，因?yàn)槲覀兙褪菫榱艘麄兊淖⒁饬ΑＫ愿魑唬@把開場(chǎng)白的鑰匙給你帶來什么樣的啟示呢？

到這里，五把打動(dòng)人心的開場(chǎng)白鑰匙老師已經(jīng)都送給你了，接下來需要大家去刻意的練習(xí)，在每一次演講當(dāng)中靈活的運(yùn)用。我相信一開場(chǎng)，你就可以用這把鑰匙打開現(xiàn)場(chǎng)所有聽眾心靈的大門。

會(huì)議開始前的開場(chǎng)白

會(huì)議開始前的開場(chǎng)白，好的會(huì)議開始是要有一個(gè)好的開場(chǎng)白的，開場(chǎng)白的好壞會(huì)影響到觀眾的情緒和積極性，下面大家就跟隨我一起來看看會(huì)議開始前的開場(chǎng)白的相關(guān)內(nèi)容吧，希望對(duì)大家能有所幫助。

主持會(huì)議的開場(chǎng)白

尊敬的各位來賓，各位朋友，大家晚上好;我是平安公司的xxx，很榮幸擔(dān)當(dāng)此次會(huì)議的主持工作，首先對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎和忠心的感謝。歡迎大家能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來到平安保險(xiǎn)公司參加我們的說明會(huì)(客戶答謝會(huì))。希望我們能一起度過一個(gè)輕松而愉快的周末。

眾所周知，平安是一家文化底蘊(yùn)非常深厚的保險(xiǎn)企業(yè)，早在幾年前就被評(píng)為全國企業(yè)文化魅力的六家企業(yè)之一，與海爾文化并列。平安始終將獨(dú)特的企業(yè)文化應(yīng)用到實(shí)際工作中來，比如每位平安人胸前佩戴的司徽，每天召開的晨會(huì)，對(duì)客戶提供終身服務(wù)的的理念等等。在這些形式當(dāng)中，(手語舞)更是獨(dú)樹一幟，用更新穎的方式，表達(dá)對(duì)客戶，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。今天為了感謝各位朋友對(duì)平安的支持與厚愛，特將一曲好看養(yǎng)眼的手語舞——(平安到永遠(yuǎn))送給在座的各位嘉賓。(舞者上)下面請(qǐng)欣賞由平安員工為您帶來的精彩表演。

非常感謝平安佳麗們的精彩展示，同時(shí)也祝愿所有的嘉賓一生平平安安。

接下來請(qǐng)?jiān)试S我把本次會(huì)議的流程介紹給大家;(省略)

平安公司自1988年在深圳蛇口成立以來，就以令人矚目的發(fā)展速度創(chuàng)造了中國保險(xiǎn)業(yè)的奇跡，短短20幾年的時(shí)間，就發(fā)展成一家擁有40萬員工，4000萬客戶的容保險(xiǎn)、銀行、投資于一體的綜合性金融服務(wù)集團(tuán)，并以驕人的業(yè)績與規(guī)模，雙雙進(jìn)入(福布斯)和(財(cái)富)雜志全球500強(qiáng)。

這一切成績的取得，離不開廣大客戶的支持和社會(huì)各界的大力協(xié)助，今天，我們就是想通過一些這樣的活動(dòng)，向新老客戶展示平安的成長歷程，同時(shí)也將公司一些ZUI新的.資訊向大家做一匯報(bào)。接下來我們一起觀看一個(gè)視頻短片，以便全面的了解平安，好，讓我們跟隨著攝像師的鏡頭，走進(jìn)平安……

(有獎(jiǎng)問答)……

我們每個(gè)人經(jīng)過自己的努力打拼，換來了一筆筆幸運(yùn)的財(cái)富。但是如何打理我們的財(cái)務(wù)就成了每個(gè)人非常關(guān)心的一個(gè)問題。怎樣才能在保值的基礎(chǔ)上穩(wěn)健增值呢?特別在目前這種資本市場(chǎng)不穩(wěn)定，物價(jià)指數(shù)飛漲的形勢(shì)下，如何選擇適合的理財(cái)產(chǎn)品對(duì)我們來說就顯得尤為重要。為此我們特意請(qǐng)來了平安的金牌講師，理財(cái)專家xxx為我們做專業(yè)的理財(cái)分析……

不愧是專業(yè)理財(cái)師，通過幾十分鐘的時(shí)間，用通俗的語言告訴了我們?cè)S多深噢的道理，讓我們懂多了投資和家庭理財(cái)?shù)脑S多常識(shí)。讓我們用熱烈的掌聲再次感謝……精彩講解。

俗話說，你不理財(cái)，財(cái)不理你。今天做好明天的計(jì)劃，讓理財(cái)成為一種習(xí)慣。通過剛才專家生活化的講解，相信您對(duì)家庭理財(cái)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，其實(shí)投資有很多種渠道，保險(xiǎn)就是ZUI安全，穩(wěn)健的投資方式。我們的智勝人生產(chǎn)品更是保險(xiǎn)產(chǎn)品里的佼佼者，作為一款低繳費(fèi)高保障的產(chǎn)品，不僅能解決我們醫(yī)療保障、子女教育、還有養(yǎng)老等問題，更重要的是它體現(xiàn)了對(duì)家庭、子女的責(zé)任與愛心。因而從2015年6月1號(hào)一上市就引起了廣大市民的熱捧與鐘愛。接下來的時(shí)間里，我們安排了開放式的服務(wù)，你對(duì)理財(cái)還有任何的疑問，您身邊的優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都會(huì)站在專業(yè)的角度為您提供合理的建議和全面的保障。下面是嘉賓交流時(shí)間。

心動(dòng)不如行動(dòng)，您今天的決定，會(huì)給您和您的家庭帶來永遠(yuǎn)的幸福和健康。感謝各位的參與，謝謝大家，再見。

主持會(huì)議的開場(chǎng)白 1

這一部分主要介紹會(huì)議召開的背景、會(huì)議的主要任務(wù)和目的，以說明會(huì)議的必要性和重要性。可分為五方面內(nèi)容：

一是首先宣布開會(huì)。

二是說明會(huì)議是經(jīng)哪一級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)提議、批準(zhǔn)、同意、決定召開的，以強(qiáng)調(diào)會(huì)議的規(guī)格以及上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議的重視程度。

三是介紹在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的構(gòu)成、人數(shù)，以說明會(huì)議的規(guī)模。四是介紹會(huì)議召開的背景，明確會(huì)議的主要任務(wù)和目的，這是開頭部分的“重頭戲”，也是整篇文章的關(guān)鍵所在。介紹背景要簡單明了，“這次會(huì)議是在镲情況下召開的”，寥寥數(shù)語即可。因?yàn)椋榻B背景的目的在于引出會(huì)議的主要任務(wù)來。會(huì)議的主要任務(wù)要寫得稍微詳盡、全面、具體一些，但也不能長篇大論，要掌握這樣兩個(gè)原則：一是站位要高，要有針對(duì)性，以體現(xiàn)出會(huì)議的緊迫性和必要性;二是任務(wù)的交代要全面而不瑣碎，具體中又有高度概括。五是介紹會(huì)議內(nèi)容。為了使與會(huì)者對(duì)整個(gè)會(huì)議有一個(gè)全面、總體的了解，在會(huì)議的具體議程進(jìn)行之前，主持人應(yīng)首先將會(huì)議內(nèi)容逐一介紹一下。如果會(huì)議日期較長，如黨代會(huì)、人大政協(xié)“兩會(huì)”，可以階段性地介紹，如：“今天上午的會(huì)議有幾項(xiàng)內(nèi)容”，“今天下午的會(huì)議有幾項(xiàng)內(nèi)容”，“明天上午的會(huì)議有幾項(xiàng)內(nèi)容”。如果會(huì)議屬專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)期較短，可以將會(huì)議的所有內(nèi)容一次介紹完畢。

主持會(huì)議的開場(chǎng)白 2

男：瞬息萬變的天空濃縮了宇宙和人世的歷史，

女：瞬間的幻滅，演示出千萬年的動(dòng)蕩曲折。

男：中國的傳說和外國的神話在星光浮動(dòng)的天上融為一體，

女：中國的寶駒和希臘的神馬在空中擦肩而過，馬蹄和車輪的轟鳴驚天動(dòng)地。

男：當(dāng)發(fā)現(xiàn)了黑洞的霍金坐在輪椅上仰望星空時(shí)，他的目光像夜空一樣深不可測(cè)，

女：他用失去了4/5知覺的身軀證明著生命的價(jià)值和科學(xué)的意義。

男：這就是我們的世界，這就是我們的地球，

女：這就是人類社會(huì)前進(jìn)的軌跡。正是這樣一個(gè)運(yùn)動(dòng)軌跡，帶動(dòng)我們走進(jìn)了新的世紀(jì)，開始續(xù)寫第三個(gè)千年紀(jì)元史冊(cè)的光榮與夢(mèng)想。

男：我們托起希望迎接明天，

女：我們的真誠和熱情感天動(dòng)地。

男：裝上所有浪漫，

女：釋放全部激情，

合：21世紀(jì)，我們的心仍然在一起!

男：為新世紀(jì)編織新的稅收詩篇!

女：唱出你我心中同一首歌!

合：鮮花曾告訴我你怎樣走過，大地知道你心中的每一個(gè)角落，甜蜜地夢(mèng)啊誰都不會(huì)錯(cuò)過，終于迎來這歡聚時(shí)刻!--見證新世紀(jì)文藝聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)在開始!

【溫馨提示】會(huì)議開場(chǎng)白有哪些類型和會(huì)議開場(chǎng)白叫什么的問題，以上的文章解決了您的問題嗎？部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議會(huì)場(chǎng)，青島會(huì)議酒店，青島會(huì)議接送，青島會(huì)議服務(wù)，青島會(huì)議用車，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。