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會(huì)展策劃流程分析一共分為六點(diǎn):包括市場(chǎng)調(diào)研,策劃方案的撰寫(xiě),培訓(xùn),材料制作,展臺(tái)布置,相關(guān)服務(wù),活動(dòng)評(píng)估。
會(huì)展策劃流程一:對(duì)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研
收集有關(guān)本項(xiàng)目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動(dòng)資料。對(duì)收集的資料要分類編排,結(jié)集歸檔。
會(huì)展策劃流程二:制定詳細(xì)完整的會(huì)展策劃方案。
確定會(huì)展的目標(biāo)市場(chǎng),會(huì)展的規(guī)模,展品的選擇,評(píng)估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費(fèi)用預(yù)算。
會(huì)展策劃流程三:實(shí)施前的培訓(xùn)。
讓全體的實(shí)施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實(shí)施方案的工作、方法、步驟和技巧。
會(huì)展策劃流程四:印刷材料的設(shè)計(jì)制作。
利用會(huì)展的會(huì)刊、展前快訊、媒體報(bào)道等手段來(lái)進(jìn)行前期宣傳,擴(kuò)大企業(yè)的影響力,吸引更多的目標(biāo)客戶。
會(huì)展策劃流程五:展臺(tái)的布置及展示。
設(shè)備的調(diào)試安裝,展臺(tái)的人員配備。
會(huì)展策劃流程六:相關(guān)的會(huì)展服務(wù)。
根據(jù)參加會(huì)議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛;根據(jù)參會(huì)人員的喜好,預(yù)定各種形式的餐會(huì),推薦不同的用餐地點(diǎn);根據(jù)參會(huì)人員的喜好,為您設(shè)計(jì)不同的休閑方式,設(shè)計(jì)專門(mén)的旅游線路,介紹下榻酒店附近的娛樂(lè)設(shè)施。
會(huì)展策劃流程七:做好對(duì)活動(dòng)的評(píng)估。
開(kāi)好總結(jié)會(huì),做好善后公關(guān)工作。
編輯導(dǎo)語(yǔ):由于疫情,許多品牌都從線下轉(zhuǎn)型到線上,包括營(yíng)銷方式。所以不少品牌在做營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),會(huì)優(yōu)先考慮線上,那么要如何策劃一場(chǎng)線上活動(dòng)呢?一起來(lái)看一下吧。進(jìn)入2022年,本已沉寂許久的疫情又一次卷土重來(lái),全國(guó)很多地方都面臨嚴(yán)峻的抗疫形勢(shì)。品牌們都開(kāi)始從線下轉(zhuǎn)型到線上,同樣也包括營(yíng)銷方式。不少品牌在做營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),出于成本、安全、可控性、效果等方面的考慮,都會(huì)優(yōu)先考慮線上,當(dāng)然想要策劃好一場(chǎng)活動(dòng)并不容易。那么品牌自己想要策劃一場(chǎng)線上活動(dòng),該如何做呢?本文就結(jié)合我們?nèi)龎蹱I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)多年的經(jīng)驗(yàn),分享一套線上活動(dòng)策劃的模板,總共有8個(gè)要素。當(dāng)然,參照模板不是目的,能幫助你理清思路才是重點(diǎn)。以下,enjoy。01活動(dòng)目標(biāo)對(duì)一場(chǎng)活動(dòng)策劃來(lái)說(shuō),最先考慮的問(wèn)題就是:目標(biāo)是什么?這里有一個(gè)誤區(qū),很多企業(yè)都會(huì)為了做活動(dòng)而做活動(dòng)。比如端午節(jié)快到了,老板說(shuō)做一個(gè)端午活動(dòng),底下人就吭哧吭哧地開(kāi)始做,完全沒(méi)考慮活動(dòng)的效益如何?用戶是否會(huì)滿意?所以,做一場(chǎng)活動(dòng),最關(guān)鍵的是先明確目標(biāo)。通常有4種目標(biāo)類型:拉新、促活、品牌傳播、轉(zhuǎn)化。目標(biāo)不同,對(duì)應(yīng)的人群和結(jié)果數(shù)據(jù)也不同,如下圖:需要注意的是,設(shè)立目標(biāo)的人,要充分考慮實(shí)際情況,不要盲目定一個(gè)根本完不成的目標(biāo),那樣不僅完不成,還會(huì)引起員工的不滿。02活動(dòng)預(yù)算線上活動(dòng)預(yù)算相對(duì)于線下要比較好計(jì)算,通常包括廣告投放費(fèi)用、獎(jiǎng)品費(fèi)用、郵寄費(fèi)用、軟件費(fèi)用等等,都是比較好記錄和預(yù)估的。最好把所需要的資源都用表格記錄下來(lái),例如下圖:還有3個(gè)常見(jiàn)的注意事項(xiàng)需要注意:要把錢(qián)花在刀刃上:根據(jù)活動(dòng)的目標(biāo),選擇重點(diǎn)花錢(qián),例如活動(dòng)是以促活、拉新為主要目的,則在活動(dòng)獎(jiǎng)品設(shè)置上需要多花錢(qián);活動(dòng)是以曝光為主要目的,則在投放渠道上多花錢(qián)。注意稅點(diǎn)的計(jì)算:尤其是職場(chǎng)新人在面對(duì)一些報(bào)價(jià)時(shí),往往會(huì)忽略了稅點(diǎn),如果涉及金額數(shù)很大,那稅點(diǎn)也是不小的一筆數(shù)字。注意費(fèi)用的審批和使用:如果是小活動(dòng)的話,活動(dòng)負(fù)責(zé)人或是運(yùn)營(yíng)人員可以先自行墊付再報(bào)銷;如果是大活動(dòng)要及時(shí)走審批流程,不要影響活動(dòng)的正常進(jìn)行。03活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間就顧名思義,重點(diǎn)主要體現(xiàn)在整個(gè)活動(dòng)sop流程中,每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)需要運(yùn)營(yíng)人員記清楚,這個(gè)后面再詳細(xì)說(shuō)。我們?cè)谇捌诓邉潟r(shí),簡(jiǎn)單規(guī)劃一下日期即可,例如:活動(dòng)準(zhǔn)備期:x月x日-x月x日活動(dòng)預(yù)熱期:x月x日-x月x日活動(dòng)上線時(shí)間:x月x日-x月x日活動(dòng)尾期(收尾工作):x月x日-x月x日需要注意的是,在制作和宣傳海報(bào)這類物料時(shí),要嚴(yán)格檢查時(shí)間信息,如果是618、雙11這樣的節(jié)日時(shí)間,要突出放大。04活動(dòng)主題選定活動(dòng)主題需要先確定大方向,也可以理解為發(fā)起活動(dòng)的理由,通過(guò)某個(gè)點(diǎn)讓用戶容易接受。接著再確定活動(dòng)的形式,最后再補(bǔ)充細(xì)節(jié)就行了。關(guān)于活動(dòng)方向,下面提供幾個(gè)方法:1)根據(jù)特殊節(jié)日借用節(jié)日是做活動(dòng)最常見(jiàn)的理由,用戶已經(jīng)形成常識(shí),不需要再去教育用戶。例如618電商節(jié)促銷,用戶會(huì)很自然地接受參與你的活動(dòng)。當(dāng)然,在節(jié)日做活動(dòng)自然競(jìng)爭(zhēng)也大,如果不能別出心裁,那難免會(huì)落入俗套。2)根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)這也是比較常見(jiàn)做活動(dòng)的理由,例如企業(yè)周年慶、新產(chǎn)品發(fā)布,是個(gè)很好的由頭,不受時(shí)間、季節(jié)的影響。做這類活動(dòng),還能加強(qiáng)用戶心智,讓用戶對(duì)你的品牌留下印象。3)通過(guò)聯(lián)名活動(dòng)當(dāng)下無(wú)論是新消費(fèi)品牌還是傳統(tǒng)品牌都十分熱衷這種活動(dòng)方式,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,聚合兩方的用戶,通過(guò)營(yíng)銷手段甚至能實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。難點(diǎn)在于品牌要具有一定影響,且要能找到愿意合作的品牌。4)通過(guò)熱點(diǎn)事件借熱點(diǎn)也是做活動(dòng)非常有效的方法,例如年初的冬奧會(huì),不少簽約了奧運(yùn)冠軍的品牌都積極展開(kāi)營(yíng)銷,品牌熱度也迎來(lái)暴漲。但要注意追熱點(diǎn)要把握尺度,一不小心踩雷,品牌很有可能“車毀人亡”,得不償失。關(guān)于活動(dòng)形式,下面提供幾個(gè)參考(主要針對(duì)線上活動(dòng)):直播類型:線上講課、直播賣(mài)貨、線上論壇游戲類型:H5游戲、社群游戲、抽獎(jiǎng)游戲裂變類型:砍價(jià)活動(dòng)、拼團(tuán)活動(dòng)、助力活動(dòng)用戶共創(chuàng):?jiǎn)柧碚{(diào)查、用戶征集品牌活動(dòng):攝影棚直播、發(fā)布會(huì)其他:元宇宙確立主題方向和形式之后,活動(dòng)策劃人員就可以著手設(shè)計(jì)文案、海報(bào)等等內(nèi)容了。也可以參考一下別人優(yōu)秀的活動(dòng)案例,取其精髓,但不要抄襲。像最近奧迪的抄襲事件,就是一個(gè)活生生的反面案例。05活動(dòng)流程活動(dòng)流程包括兩個(gè)方面:第一個(gè)是用戶的參與流程,第二個(gè)是活動(dòng)的執(zhí)行流程。用戶的參與流程很簡(jiǎn)單,尤其是活動(dòng)中涉及用戶分享、裂變環(huán)節(jié)的,我們需要把每用戶的參與環(huán)節(jié)、步驟都畫(huà)下來(lái),尋找不合理和可以優(yōu)化的地方就行。活動(dòng)的執(zhí)行流程主要是方便運(yùn)營(yíng)人員,可以有條不紊地將整個(gè)活動(dòng)跑完,需要明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、排期、每個(gè)步驟的負(fù)責(zé)人,可以讓所有參與人員有清晰明了的執(zhí)行方向。一般情況下依托時(shí)間軸,根據(jù)活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn),將每個(gè)環(huán)節(jié)的工作、流程、標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人都要說(shuō)清楚。示例建議在活動(dòng)正式開(kāi)始前由活動(dòng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一次流程會(huì)議,需要所有活動(dòng)參與人員參加。會(huì)議包括3個(gè)方面:會(huì)議開(kāi)始:負(fù)責(zé)人介紹活動(dòng)背景、原因、目標(biāo)及活動(dòng)的形式關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)拆解:根據(jù)每個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn),確認(rèn)每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作和截止時(shí)間詢問(wèn)確認(rèn):需要明確每一位人員的工作情況,咨詢是否有建議和意見(jiàn)06宣傳推廣活動(dòng)的推廣也是極其重要的一部分,一次線上活動(dòng)的成功與否,很大程度上都要看活動(dòng)的曝光有多少。因?yàn)橹饕槍?duì)線上活動(dòng),所以推廣的手段主要也是在線上渠道的投放,我們?cè)谇捌谛枰O(shè)計(jì)好每一個(gè)渠道推廣的路徑和預(yù)算。像抖音、小紅書(shū)、公眾號(hào)目前主流的自媒體平臺(tái)就不多說(shuō)了,投放價(jià)格網(wǎng)上都能找得到,還有例如騰訊系、百度系的競(jìng)價(jià)廣告也都可以了解到價(jià)格。最好列個(gè)表,將各個(gè)渠道的投放進(jìn)行比對(duì),當(dāng)然也要計(jì)算投入產(chǎn)出比,保證投放是切實(shí)有效的。另外需要注意的是,選擇投放的渠道、推廣標(biāo)簽、推廣地區(qū)和人群是否與自身品牌相貼近,這樣才能最大化提升轉(zhuǎn)化率。投放選擇主要參考的幾個(gè)標(biāo)簽:07數(shù)據(jù)反饋數(shù)據(jù)的重要性不言而喻,它可以客觀地反映出活動(dòng)是否成功,在每個(gè)階段是否達(dá)到預(yù)期。例如一場(chǎng)裂變活動(dòng),用戶的掃碼率一直達(dá)不到預(yù)期,甚至很低,原因可能有:然后針對(duì)原因,一個(gè)一個(gè)去改進(jìn)測(cè)試,然后解決問(wèn)題。所以,要有專門(mén)的人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),每天早上進(jìn)行匯報(bào),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,要及時(shí)調(diào)整策略。08復(fù)盤(pán)總結(jié)一個(gè)完整的活動(dòng)策劃應(yīng)當(dāng)做到有始有終,虎頭蛇尾可要不得。活動(dòng)結(jié)束時(shí)要做好活動(dòng)停止的規(guī)則說(shuō)明,并提供一個(gè)用戶能詢問(wèn)反饋的渠道。結(jié)束后由活動(dòng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)總體進(jìn)行復(fù)盤(pán),能對(duì)后續(xù)的活動(dòng)開(kāi)展起到很大的參考作用,主要圍繞三個(gè)方面進(jìn)行闡述:1)活動(dòng)整體概述2)詳細(xì)數(shù)據(jù)分析整體交易情況用戶參與情況各個(gè)渠道的效果對(duì)比,投入對(duì)比商品銷售排行3)活動(dòng)總結(jié)09寫(xiě)在最后當(dāng)下疫情逐漸常態(tài)化,線上營(yíng)銷也將成為趨勢(shì)。無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人來(lái)說(shuō),及早提升線上策劃的能力,快速吸收別人成功的經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用,必定在未來(lái)有所受益。#專欄作家#
做任何一件事都是知己知彼,百戰(zhàn)百勝,只有做足充分的前期調(diào)研,才能找到準(zhǔn)確的切入點(diǎn),達(dá)到事半功倍的效果。
通過(guò)調(diào)研我們可以解決以下幾個(gè)問(wèn)題:一是確定活動(dòng)的目標(biāo)用戶,此次活動(dòng)我們是面向所有用戶,還是只面向VIP用戶;二是確定活動(dòng)的目的,是想要拉新,還是促活,還是要宣傳品牌;三是確定活動(dòng)要達(dá)到的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是具體的,比如帶來(lái)XX個(gè)訂單,XX的交易流水等。
二、策劃活動(dòng)策劃可以說(shuō)是舉辦一個(gè)活動(dòng)最核心的內(nèi)容。活動(dòng)目的、活動(dòng)主題確定好以后,接下來(lái)就是制定活動(dòng)流程,活動(dòng)流程包括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)形式、活動(dòng)載體等等。
活動(dòng)時(shí)間主要分為預(yù)熱期和引爆期,你能吊起多少人的胃口,能讓多少人對(duì)這個(gè)活動(dòng)充滿期待,這就是預(yù)熱期需要考慮的問(wèn)題;引爆期也就是你預(yù)熱結(jié)束以后活動(dòng)火熱進(jìn)行期間。活動(dòng)地點(diǎn)根據(jù)需求和預(yù)算定就可以;活動(dòng)形式是線上還是線下,這個(gè)需要視情況而定了;活動(dòng)載體有很多,比如微博,微信,短視頻等。
三、籌備工作活動(dòng)策劃出來(lái)以后,就要開(kāi)始籌備,比如活動(dòng)需要的文案和圖片,這些需要我們提前準(zhǔn)備好,到時(shí)候直接拿過(guò)來(lái)用就可以了。
籌備工作需要我們注重細(xì)節(jié),把可能會(huì)用到的東西都準(zhǔn)備好,避免執(zhí)行的時(shí)候手忙腳亂。這一步也需要各部門(mén)互相配合,一場(chǎng)完美的市場(chǎng)活動(dòng),是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的默契配合的。
還有,活動(dòng)物料的準(zhǔn)備,一場(chǎng)活動(dòng),所需的物料其實(shí)很多,基本上各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)時(shí)期內(nèi)都需要制作物料,大致如下圖;
四、活動(dòng)執(zhí)行在活動(dòng)正式開(kāi)始之前需要進(jìn)行小范圍測(cè)試,測(cè)試活動(dòng)在正式環(huán)境中是否存在問(wèn)題,就算出現(xiàn)問(wèn)題也能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,并將可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié),準(zhǔn)備好Plan B的解決方案,避免活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn)題,措手不及。
在執(zhí)行的過(guò)程中要關(guān)注活動(dòng)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容,比如現(xiàn)場(chǎng)參與情況,用戶的現(xiàn)場(chǎng)反饋等,做到心中有數(shù),若有什么突發(fā)性問(wèn)題,要第一時(shí)間進(jìn)行圓滿處理。
五、活動(dòng)復(fù)盤(pán)活動(dòng)復(fù)盤(pán)是每一次活動(dòng)中必不可少的一部分,完整的活動(dòng)復(fù)盤(pán),可以更好的提升活動(dòng)策劃及統(tǒng)籌能力。活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)復(fù)盤(pán),將整個(gè)活動(dòng)過(guò)程再整體演練一遍,從每一個(gè)環(huán)節(jié)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),保證本次活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,下一次可以提前做好規(guī)避和預(yù)防,如果再面臨同樣的問(wèn)題時(shí),可以更加妥善及合理地處理。
【溫馨提示】本次分享的線上會(huì)議策劃流程和線上會(huì)議策劃流程圖的問(wèn)題是否解決了您的問(wèn)題,部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò),僅供參考,請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供:青島會(huì)議收費(fèi),青島會(huì)議旅游,青島會(huì)議酒店,青島會(huì)議主持人,青島會(huì)議場(chǎng)地,青島會(huì)議公司策劃,青島會(huì)議接待服務(wù)等。