電話:15753252007
本文目錄
會(huì)議議程篇1
一、時(shí)間：3月8日午時(shí)2：00—4：30
主持人：公司經(jīng)理xx
資料：
1、公司經(jīng)理xx傳達(dá)省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和xx公司工作會(huì)精神;
2、公司黨委書(shū)記xx作黨委工作報(bào)告;
3、公司紀(jì)委書(shū)記xx作紀(jì)委工作報(bào)告。
二、時(shí)間：3月7日上午8：00—12：00
主持人：公司經(jīng)理xx
資料：
1、分組討論(8：00-10：30);
2、公司領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)，聽(tīng)取討論匯報(bào)(10：40-12：00)。
三、時(shí)間：3月7日午時(shí)2：00—4：30
資料：
(一)簽訂績(jī)效考核職責(zé)書(shū)：
1、公司副經(jīng)理xx對(duì)公司20xx年績(jī)效考核完成情景暨20xx年績(jī)效考評(píng)辦法作說(shuō)明;
2、公司經(jīng)理xx與各直屬單位簽訂公司20xx年績(jī)效考核職責(zé)書(shū);(主持人：xx)
(二)表彰20xx年度公司創(chuàng)立四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)團(tuán)體：
1、由公司黨委書(shū)記xx宣讀表彰決定;(主持人：xx)
2、公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。
(三)表彰20xx年度公司執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制先進(jìn)單位和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人：
1、由公司紀(jì)委書(shū)記xx宣讀5個(gè)表彰決定;(主持人：xx)
2、公司領(lǐng)導(dǎo)向先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)。
(四)簽訂20xx年公司黨建工作目標(biāo)職責(zé)書(shū)：
1、公司黨委書(shū)記xx與各直屬單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂公司20xx年黨建工作目標(biāo)職責(zé)書(shū);(主持人：xx)
(五)簽訂20xx年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書(shū)(狀)：
1、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書(shū)(自簽);
2、公司黨委書(shū)記xx與某某同志簽訂公司紀(jì)委、工會(huì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書(shū)(狀);(主持人：xx)
3、公司經(jīng)理xx與某某同志簽訂20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書(shū);
4、公司經(jīng)理xx、公司黨委書(shū)記xx與各直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)狀;(主持人：xx);
5、公司領(lǐng)導(dǎo)與分管部室主要負(fù)責(zé)人簽訂公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)狀(某某書(shū)記簽字時(shí)由xx經(jīng)理主持儀式)。
(六)公司工作會(huì)議總結(jié)：
1、公司黨委書(shū)記xx講話;2、公司經(jīng)理xx講話。
(七)散會(huì)。
會(huì)議議程篇2
一、時(shí)間：xx年xx月xx日xx時(shí)
二、地4樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員：詳簽到表
四、主持人：
五、議程：
1、驗(yàn)收（施工現(xiàn)場(chǎng)）
2、施工單位介紹施工情景
3、建設(shè)單位介紹工程建設(shè)情景
4、監(jiān)理單位介紹工程監(jiān)理情景
5、施工單位驗(yàn)收情景點(diǎn)評(píng)
6、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話
會(huì)議結(jié)束
會(huì)議議程篇3
會(huì)議時(shí)間：xxxxxx
會(huì)議地點(diǎn)：xxxxxxxx
會(huì)議程序：
一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始：(介紹主席臺(tái)成員，會(huì)議和序時(shí)間：3分鐘)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，午時(shí)好!懇談會(huì)此刻開(kāi)始。首先，請(qǐng)答應(yīng)我代表xx集團(tuán)，向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感激!(掌聲)今日那里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍，氣溫也是相當(dāng)冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想經(jīng)過(guò)這種形式，加深大家對(duì)xxx蓬勃興起發(fā)展的了解，到達(dá)聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。
二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時(shí)間：8分鐘)
三、播放光碟;(時(shí)間：3分鐘)
四、xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(ài)(時(shí)間：15分鐘)
五、xxx領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時(shí)間：15分鐘)
六、xx公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間：5分鐘)
七、客戶代表發(fā)言;(時(shí)間：5分鐘)
八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時(shí)間：5分鐘)
九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間：5分鐘)
十、主持人公布會(huì)議結(jié)束：懇談會(huì)進(jìn)行到那里就告以段落和，最終，祝各位來(lái)賓身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!
十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。
會(huì)議議程篇4
一、時(shí)間
20xx年10月30日上午10：00-11：30
二、地點(diǎn)：鄭州國(guó)際會(huì)展中心201會(huì)議室
三、議程：主持人：鄭州市會(huì)展工作管理辦公室副主任王亞平
第一項(xiàng)：鄭州市會(huì)展工作管理辦公室主任陳彥講話
第二項(xiàng)：會(huì)展高校代表發(fā)言(7家)
河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)旅游與會(huì)展學(xué)院副院長(zhǎng)呂連琴發(fā)言;
河南財(cái)稅高等專科學(xué)校工商管理系主任陳愛(ài)國(guó)發(fā)言;
河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)工程系辦公室主任郝彥杰發(fā)言;
河南商業(yè)高等專科學(xué)校文化傳播系主任李國(guó)英發(fā)言;
河南牧業(yè)高等專科學(xué)校外語(yǔ)系(;
河南牧業(yè)高等專科學(xué)校旅游管理系主任徐新林發(fā)言(;
鄭州旅游職業(yè)學(xué)院會(huì)展策劃專業(yè)教研室主任孫凌云發(fā)言;
中州大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院(。
第三項(xiàng)：鄭州市會(huì)展企業(yè)發(fā)言(7家)
鄭州國(guó)際會(huì)展有限職責(zé)公司董事、副總經(jīng)理揭開(kāi)宇發(fā)言;
中原國(guó)際博覽中心(待定);
鄭州歐亞國(guó)際展覽有限公司董事長(zhǎng)王樹(shù)民發(fā)言。
鄭州好博展覽公司辦公室主任李永立發(fā)言;
鄭州宏達(dá)會(huì)展有限公司總經(jīng)理周孝文發(fā)言;
千秋展覽策劃有限公司總經(jīng)理閆玉強(qiáng)發(fā)言;
鄭州金成文化傳播有限公司發(fā)言(待定)。
會(huì)議議程篇5
按以下項(xiàng)目和格式的秩序?qū)懀?/p>
標(biāo)題：xx會(huì)議議程
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：
記錄人：
議程資料：
一、學(xué)習(xí)這個(gè)xx材料
二、傳達(dá)xx文件精神
三、與會(huì)者圍繞議題進(jìn)行討論
四、得出結(jié)論或采取什么措施
五、會(huì)議小結(jié)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
會(huì)議議程范文（六）：
招標(biāo)會(huì)議議程范文
會(huì)議時(shí)間：200x年x月x日午時(shí)1：30時(shí)至4：00時(shí)。
會(huì)議地點(diǎn)：食堂
會(huì)議形式：公開(kāi)招標(biāo)
會(huì)議主持人：xx
會(huì)議記錄人：xx
會(huì)議出席人：招標(biāo)小組成員，競(jìng)標(biāo)人員
會(huì)議列席人：全體管理人員（包括工段班組長(zhǎng)以上的人員）。
會(huì)議議程：
1、1：30時(shí)，會(huì)議開(kāi)始，由主持人宣布會(huì)議議程，會(huì)議紀(jì)律。公布競(jìng)標(biāo)人員名單。
2、1：35時(shí)，總經(jīng)理講話，同時(shí)公布招標(biāo)組人成員名單和招標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
3、1：45時(shí)，競(jìng)標(biāo)者依次發(fā)表演講，同時(shí)將標(biāo)書(shū)交主持人處。
4、3：00時(shí)，招標(biāo)小組對(duì)競(jìng)標(biāo)者的競(jìng)選演講、組閣方案、工作潛力、敬業(yè)精神、人的綜合評(píng)價(jià)這五個(gè)方面進(jìn)行無(wú)記名投票。
5、3：20時(shí)—4：00時(shí)，招標(biāo)小組對(duì)競(jìng)標(biāo)者的指標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的進(jìn)行排行得分統(tǒng)計(jì)，對(duì)無(wú)記名投票進(jìn)行等級(jí)得分統(tǒng)計(jì)。
6、5：00時(shí)，招標(biāo)小組委托主持人公布中標(biāo)人名單和競(jìng)標(biāo)狀況。
會(huì)議議程篇6
機(jī)關(guān)各部門(mén)：
為深入查找2015年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署2015年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)2015年工作總結(jié)、2015年工作打算匯報(bào)會(huì)。要透過(guò)此次會(huì)議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確職責(zé)事項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、會(huì)議時(shí)間：年月日時(shí)
二、會(huì)議地點(diǎn)：XX大院XX會(huì)議室
三、會(huì)議主要資料
機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)2015年各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況和2015年具體工作打算。
四、參加會(huì)議人員
局領(lǐng)導(dǎo)、專員、監(jiān)事會(huì)，機(jī)關(guān)各部門(mén)（含機(jī)關(guān)附屬部門(mén)）全體工作人員。
五、有關(guān)要求
（一）與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊狀況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后，務(wù)必報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于2015年度效能監(jiān)察。
（二）機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政潛力，個(gè)性是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
（三）匯報(bào)材料構(gòu)成后，要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻摗⒄J(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
望相互轉(zhuǎn)告，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考！
XXX辦公室
XX年X月X日
會(huì)議議程篇7
公司將于2月5日舉行年度會(huì)議，會(huì)議主要議程如下：
1、上一年度年會(huì)回顧
2、上一年度公司目標(biāo)達(dá)成情景總結(jié)
3、下一年度經(jīng)濟(jì)與行業(yè)形勢(shì)分析
4、下一年度公司主要工作目標(biāo)
5、各部門(mén)工作總結(jié)
6、人事任命
7、優(yōu)秀員工表彰
8、年終獎(jiǎng)發(fā)放
9、各部門(mén)節(jié)目比賽
10、其他活動(dòng)
總經(jīng)辦
XX年X月X日
傳發(fā)
各主管副總、各部門(mén)經(jīng)理
會(huì)議議程篇8
會(huì)議時(shí)間：xxxxxx
會(huì)議地點(diǎn)：xxxxxxxx
會(huì)議程序：
一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始：（介紹主席臺(tái)成員，會(huì)議和序時(shí)間：3分鐘）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，午時(shí)好！懇談會(huì)此刻開(kāi)始。首先，請(qǐng)答應(yīng)我代表xx集團(tuán)，向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感激！（掌聲）今日那里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍，氣溫也是相當(dāng)冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想經(jīng)過(guò)這種形式，加深大家對(duì)xxx蓬勃興起發(fā)展的了解，到達(dá)聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。
二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話；（時(shí)間：8分鐘）
三、播放光碟；（時(shí)間：3分鐘）
四、xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(ài)（時(shí)間：15分鐘）
五、xxx領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息；（時(shí)間：15分鐘）
六、xx公司發(fā)言；（合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言）（時(shí)間：5分鐘）
七、客戶代表發(fā)言；（時(shí)間：5分鐘）
八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言；（專業(yè)媒體）（時(shí)間：5分鐘）
九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言；（大眾媒體）（時(shí)間：5分鐘）
十、主持人公布會(huì)議結(jié)束：懇談會(huì)進(jìn)行到那里就告以段落和，最終，祝各位來(lái)賓身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)，祝我們的交流與合作取得圓滿成功！
十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。
會(huì)議議程篇9
關(guān)于會(huì)議議程的.格式要求比較簡(jiǎn)單，格式如下：
一、交代會(huì)議的任務(wù)、目的；
二、介紹與會(huì)者（主席臺(tái)上的為“出席”，臺(tái)下的為“參加”）；
三、進(jìn)入會(huì)議流程：
1、會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)……
2、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)……
四、總結(jié)。概述會(huì)議主旨，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”
會(huì)議議程篇10
1.會(huì)場(chǎng)預(yù)約
根據(jù)需要，制定最完美的策劃;根據(jù)會(huì)議的級(jí)別，選擇會(huì)議舉辦地;根據(jù)會(huì)議的具體情景，確定是否將會(huì)議劃分為幾個(gè)分會(huì)場(chǎng)，選擇分會(huì)場(chǎng)的地點(diǎn)，并提前預(yù)約。
2.會(huì)場(chǎng)的布局，設(shè)備安裝調(diào)試
根據(jù)會(huì)議的具體情景，設(shè)計(jì)并安排會(huì)場(chǎng)的布局，細(xì)致周到地設(shè)計(jì)好所有的細(xì)節(jié);根據(jù)需要，準(zhǔn)備會(huì)議所需要的所有設(shè)備，并提前安放在指定位置;根據(jù)需要，提前為您調(diào)試好設(shè)備，并進(jìn)行演練，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
3.印刷材料的設(shè)計(jì)制作
根據(jù)會(huì)議的具體需求，設(shè)計(jì)印刷品的樣式、資料、選擇圖案;
制發(fā)會(huì)議證件。會(huì)議證件是證明與會(huì)議直接有關(guān)人員身份權(quán)利和義務(wù)的證據(jù)。會(huì)議證件可分為兩類：一類是會(huì)議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽(tīng)證、來(lái)賓證、入場(chǎng)證、請(qǐng)柬等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的資料欄目，大致包括會(huì)議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務(wù)、發(fā)證日期、證件號(hào)碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。
提前把印刷品送到會(huì)場(chǎng)或指定位置。
4.發(fā)布會(huì)議通知
各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開(kāi)會(huì)通知，以便與會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書(shū)面通知和口頭通知兩種。書(shū)面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會(huì)議，宜發(fā)書(shū)面通知。口頭通知異常是電話通知，應(yīng)擬一個(gè)電話通知稿，以便簡(jiǎn)明、扼要、完整地進(jìn)行通知。重要會(huì)議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時(shí)檢查并進(jìn)行落實(shí)。
5.制定會(huì)議須知
會(huì)議須知的資料主要包括會(huì)議保密紀(jì)律、請(qǐng)假制度、會(huì)客制度、安全要求、作息時(shí)間和其他注意事項(xiàng)。
6.參會(huì)者的接送
根據(jù)參加會(huì)議者的具體情景以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛。
7.參會(huì)者的餐飲
根據(jù)參會(huì)人員的喜好，預(yù)定各種形式的餐會(huì)：西餐、中餐、自助餐、宴會(huì)等等;根據(jù)參會(huì)人員的具體情景以及會(huì)場(chǎng)和下榻酒店的地點(diǎn)，選擇不一樣的用餐地點(diǎn)。
8.參會(huì)者業(yè)余時(shí)間的安排
根據(jù)參會(huì)人員的喜好，選擇不一樣的休閑方式;設(shè)計(jì)專門(mén)的旅游線路。
會(huì)議議程篇11
時(shí)間：2017年4月11日15：00-17：00
地點(diǎn)：醫(yī)院會(huì)議室
主持人：xx
參加人員：全體職工及村衛(wèi)生室所有人員
具體議程：
一、xx院長(zhǎng)宣讀衛(wèi)生局提升行政效能優(yōu)化服務(wù)環(huán)境實(shí)施方案。
二、xx院長(zhǎng)宣讀衛(wèi)生局第一階段安排。
三、xx院長(zhǎng)宣讀本院提升行政效能優(yōu)化服務(wù)環(huán)境實(shí)施方案。
四、xx院長(zhǎng)宣讀本院第一階段安排。
五、xx院長(zhǎng)講話（提升行政服務(wù)效能優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的必要性）
xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
2017年4月11日
會(huì)議議程篇12
會(huì)議時(shí)間：2017年7月18日16：00至18：00
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)綜合辦公一樓多功能廳
會(huì)議議程：
16：00-16：15與會(huì)人員簽到入席
16：15-16：30市場(chǎng)部做上半年工作匯報(bào)
16：30-17：15由業(yè)務(wù)內(nèi)勤代表辦事處做上半年工作匯報(bào)
17：15-17：35民主投票評(píng)選上半年先進(jìn)人員及表彰
17：35-18：00會(huì)議總結(jié)及致詞
參加人員：
總經(jīng)理；
業(yè)務(wù)部、進(jìn)出口全體人員；
各廠、事業(yè)部派1-2名代表；
有關(guān)要求
參加人員要事先安排好工作，務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加。如無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假；薦于會(huì)議重要性，需攜帶本子與筆做記錄。
會(huì)議議程篇13
一、溝通準(zhǔn)備：
就主辦單位的總體構(gòu)思和細(xì)節(jié)要求進(jìn)行認(rèn)真溝通，全方位研究，按時(shí)做出2種以上適宜的方案供選擇。
二、會(huì)議策劃：
根據(jù)主辦單位的會(huì)議要求，供給會(huì)議所選酒店情景、用餐地點(diǎn)、會(huì)場(chǎng)布置、交通工具、會(huì)務(wù)接待、設(shè)備租賃、考察線路等詳細(xì)描述。并對(duì)方案進(jìn)一步溝通，進(jìn)行可行性分析，力求到達(dá)主辦單位的預(yù)期效果。
三、實(shí)地考察：
根據(jù)需要安排主辦單位相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)會(huì)議酒店、會(huì)議場(chǎng)地、接待流程、其他事項(xiàng)等進(jìn)行考察商榷，對(duì)方案中的不完善部分進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，確認(rèn)彼此的分工。
四、合作確認(rèn)：
雙方對(duì)方案和流程彼此都無(wú)疑義，按照約定簽訂合作協(xié)議，以書(shū)面的形式確認(rèn)雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
五、協(xié)議執(zhí)行：
協(xié)議簽訂后雙方嚴(yán)格按照約定執(zhí)行，保證會(huì)議各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在協(xié)議簽訂后，如果主辦單位需要增加協(xié)議之外的服務(wù)視為協(xié)議的補(bǔ)充，需要再補(bǔ)簽協(xié)議，補(bǔ)簽協(xié)議是對(duì)原協(xié)議的擴(kuò)展，都是有效協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議也是有效的結(jié)算憑據(jù)。
六、會(huì)議結(jié)算：
會(huì)議結(jié)束后，承辦方財(cái)務(wù)將會(huì)議的相關(guān)單據(jù)分類、自審，做出明細(xì)賬目交主辦單位的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)審核確認(rèn)，按照協(xié)議約定結(jié)清款項(xiàng)。
會(huì)議議程篇14
今日，我們有幸迎來(lái)...市績(jī)效考評(píng)專項(xiàng)督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表...x縣委、縣政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示最熱烈的歡迎和衷心的感激！
下頭，我先介紹參加今日匯報(bào)會(huì)的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：某某，參加會(huì)議的還有縣績(jī)效辦、縣委、政府督查室，績(jī)效考評(píng)成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。
今日匯報(bào)會(huì)主要有三項(xiàng)議程，一是縣委副書(shū)記某某同志匯報(bào)我縣績(jī)效考評(píng)工作情景；二是各部門(mén)提意見(jiàn)和提議；三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
下頭逐項(xiàng)進(jìn)行。
首先，請(qǐng)...x副書(shū)記對(duì)我縣績(jī)效考評(píng)工作作匯報(bào)。大家鼓掌歡迎！
下頭，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)各部門(mén)提意見(jiàn)和提議。
下頭，請(qǐng)市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎！
剛才...x副書(shū)記匯報(bào)了我縣績(jī)效考評(píng)工作情景，各部門(mén)也探討交流了意見(jiàn)和提議，市績(jī)效考評(píng)督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。
我們將以此次督查活動(dòng)為契機(jī)，按照督查組的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績(jī)效考評(píng)工作。
今日會(huì)議議程全部結(jié)束，散會(huì)。
會(huì)議議程篇15
一、會(huì)前籌備工作：
l、職代會(huì)前準(zhǔn)備：會(huì)議召開(kāi)的任務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)、代表名額，主席團(tuán)成員人選和大會(huì)的主要議程。
2、成立大會(huì)籌備組;
3、確定大會(huì)審議方案;
4、部門(mén)車間按名額選舉代表，并投票產(chǎn)生各自代表組組長(zhǎng);
5、公示審議方案(草案)，組織廣大職工討論。代表收集意見(jiàn)，并帶到職代會(huì)上討論反映;
6、未選為職工代表的職工，可向代表組組長(zhǎng)遞交申請(qǐng)書(shū)作為職代會(huì)旁聽(tīng)職工;
二、職代會(huì)預(yù)備會(huì)議
時(shí)間：年月日上午9：30分
地點(diǎn)：公司辦公室3樓會(huì)議室
參與人員：各線副總及各部門(mén)(車間)代表組組長(zhǎng)
1、討論和透過(guò)職工代表大會(huì)組織流程;
2、討論和透過(guò)職工代表的資格審查;
3、討論和透過(guò)職代會(huì)旁聽(tīng)職工的資格審查;
3、選舉職代會(huì)的主席團(tuán)成員(4人)執(zhí)行主席(1人);
4、討論和確定職工代表大會(huì)議案和會(huì)議程序(表決);
三、職代會(huì)正式會(huì)議
時(shí)間：年月日上午9：30分
地點(diǎn)：公司辦公室五樓禮堂
參與人員：大會(huì)主席團(tuán)、職工代表、列席代表、旁聽(tīng)職工會(huì)議議程：
1、執(zhí)行主席核對(duì)到會(huì)代表人數(shù)，是否貼合制度規(guī)定，宣布開(kāi)會(huì)并致開(kāi)幕詞。
2、執(zhí)行主席提起議案請(qǐng)代表們審議。
3、宣讀議案草案
請(qǐng)宣讀《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案》請(qǐng)宣讀《___年度公司薪酬方案草案》請(qǐng)宣讀《___年職責(zé)制度及職責(zé)狀草案》請(qǐng)宣讀《___年公司三定方案草案》
4、各職工代表按所屬各線分組討論大會(huì)的各項(xiàng)決議、草案，匯總討論意見(jiàn)和醞釀結(jié)果向主席團(tuán)報(bào)告。(30-60分鐘)
5、討論組各選出一名代表對(duì)大會(huì)的各項(xiàng)決議、草案向大會(huì)主席團(tuán)發(fā)表意見(jiàn)評(píng)述。
6、主席團(tuán)聽(tīng)取意見(jiàn)后進(jìn)行匯總分析決定是否修改草案。
7、對(duì)大會(huì)的各項(xiàng)方案和決議、草案等進(jìn)行審議或表決，構(gòu)成決議(舉手表決、逐項(xiàng)進(jìn)行)。
(1)表決《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案》
同意_____人反對(duì)_____人棄權(quán)_____人，人數(shù)貼合法律規(guī)定，《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案》(透過(guò)不透過(guò))
(2)表決《___年度公司薪酬方案草案》
同意_____人反對(duì)_____人棄權(quán)_____人，人數(shù)貼合法律規(guī)定，《___年度公司薪酬方案草案》(透過(guò)不透過(guò))
(3)表決《___年職責(zé)制度及職責(zé)狀草案》
同意_____人反對(duì)_____人棄權(quán)_____人，人數(shù)貼合法律規(guī)定，《___年職責(zé)制度及職責(zé)狀草案》(透過(guò)不透過(guò))
(4)表決《___年公司三定方案草案》
同意_____人反對(duì)_____人棄權(quán)_____人，人數(shù)貼合法律規(guī)定，《___年公司三定方案草案》(透過(guò)不透過(guò))
8、大會(huì)主席團(tuán)執(zhí)行主席宣布決議，提出貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的意見(jiàn)和要求。各職工代表簽字確認(rèn)。
9、宣布大會(huì)閉幕。
10、散會(huì)
會(huì)務(wù)工作是為會(huì)議服務(wù)的各種具體事務(wù)工作。它包括如下幾個(gè)方面。第一，會(huì)議預(yù)案制定。會(huì)議預(yù)案即會(huì)議籌備方案，預(yù)案制定的好壞直接影響會(huì)議的質(zhì)量。
會(huì)議預(yù)案包括：會(huì)名、會(huì)期、會(huì)場(chǎng)、與會(huì)者的資格(選舉、指定、特邀、列席)與名單、會(huì)議票證、籌備處內(nèi)部的職責(zé)分工及工作人員的調(diào)配、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議議程，如有選舉、發(fā)獎(jiǎng)、攝影、錄像等項(xiàng)，也應(yīng)列入預(yù)案。
第二，準(zhǔn)備會(huì)議文件。會(huì)議審議的文件材料的擬議、起草、審閱、印制、分發(fā)(會(huì)前分發(fā)或會(huì)上分發(fā))。
第三，會(huì)議通知。會(huì)議通知的擬議與分發(fā)必須及時(shí)。重要會(huì)議在發(fā)出通知后還要跟蹤落實(shí)，以了解對(duì)方能否如期出席會(huì)議。
第四，會(huì)前檢查。這包括對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況的匯報(bào)檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查的兩種方式。匯報(bào)檢查主要由籌備工作負(fù)責(zé)人向會(huì)議主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全面的準(zhǔn)備情況及存在的問(wèn)題，重點(diǎn)是會(huì)議文件材料。現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)在于會(huì)場(chǎng)的布置和安全保衛(wèi)工作。
第五，會(huì)議進(jìn)行時(shí)的具體服務(wù)。包括會(huì)間制度，如簽到制度、候會(huì)制度、會(huì)議的記錄、簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)與印發(fā)等。大型集會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和特殊情況下的應(yīng)急措施等不僅要在預(yù)案中作為專項(xiàng)列出，還要確定好指揮人員及其指揮標(biāo)志。
第六，會(huì)議結(jié)束時(shí)的會(huì)務(wù)工作，包括對(duì)會(huì)議內(nèi)容的總結(jié)，會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)與分發(fā)，會(huì)議新聞報(bào)道或舉行新聞發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)等，會(huì)務(wù)工作總結(jié)。此外如代表離會(huì)、財(cái)務(wù)結(jié)算、物資清退等各項(xiàng)善后工作。
會(huì)議有規(guī)模大小和時(shí)間長(zhǎng)短之分。會(huì)議的規(guī)模可以從幾人到幾萬(wàn)人不等，時(shí)間也是可長(zhǎng)可短，類型也是各種各樣，性質(zhì)也是有所差別，但是會(huì)議工作的內(nèi)容與流程卻基本相似。一般的會(huì)議工作內(nèi)容和流程分成三個(gè)階段：會(huì)前準(zhǔn)備階段，會(huì)議實(shí)施階段和評(píng)估總結(jié)階段。
會(huì)前準(zhǔn)備：
會(huì)前準(zhǔn)備就是對(duì)會(huì)議的事前計(jì)劃，他是為達(dá)到會(huì)議的目標(biāo)而對(duì)各種工作任務(wù)所做出的系統(tǒng)安排，會(huì)前計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：會(huì)議策劃，會(huì)議選址，制定營(yíng)銷方案和預(yù)算制定。
會(huì)議策劃：
（1）策劃委員會(huì)：策劃委員會(huì)是一個(gè)對(duì)會(huì)議負(fù)有某些責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，通常由主辦組織內(nèi)部成員構(gòu)成。
制定目標(biāo)：一個(gè)具體的目標(biāo)并且文字形式落實(shí)在書(shū)面上。
確定人選：確定成員，內(nèi)部還是外部指派。
具體運(yùn)作：實(shí)地場(chǎng)景考察，設(shè)計(jì)評(píng)估，工作記錄記錄下來(lái)以備后期參考。
（2）策劃方案：會(huì)議策劃的內(nèi)容主要包括：
邀請(qǐng)誰(shuí)？實(shí)際有多少人出席？
有效的會(huì)議需要充分的時(shí)間，必須考慮節(jié)假日等。
會(huì)議在哪里舉行。
會(huì)議的明確的目標(biāo)。
會(huì)議的具體形式，包括會(huì)議的開(kāi)幕式閉幕式等，具體的會(huì)議內(nèi)容。
2.會(huì)議選址：
（1）會(huì)議地點(diǎn)類型：
酒店：一些中小型會(huì)議多選擇酒店進(jìn)行。
會(huì)議中心：會(huì)議中心是為大型會(huì)議而專門(mén)設(shè)計(jì)的，一般不設(shè)置客房和娛樂(lè)區(qū)。
大學(xué)：大多數(shù)學(xué)校都擁有專門(mén)的學(xué)術(shù)報(bào)告廳，有些也是對(duì)社會(huì)開(kāi)放的。
輪船：輪船，特別是一些游輪，也設(shè)置會(huì)議設(shè)施。
療養(yǎng)院：療養(yǎng)地也配備會(huì)議設(shè)施，可以療養(yǎng)，也可以開(kāi)會(huì)。
（2）會(huì)議的地點(diǎn)選擇
會(huì)議的地點(diǎn)選擇一般要從以下的幾個(gè)方面考慮。
1.距離和交通情況
2.舉辦會(huì)議的歷史
3.住宿的條件
4.地點(diǎn)的收費(fèi)狀況
5.地點(diǎn)的安全因素
5.地點(diǎn)的服務(wù)設(shè)施是否全面
6.附近的景點(diǎn)，是否能互惠合作等。
（3）制定營(yíng)銷方案等
市場(chǎng)的宣傳對(duì)于一個(gè)會(huì)議的成敗至關(guān)
1.受眾，希望從受眾哪里得到什么；明白受眾的預(yù)期。
2.宣傳材料，宣傳材料要什么風(fēng)格。
3.郵寄，參展商需要什么材料，郵寄的成本和反饋率等。
4.廣告，在那些刊物上做廣告，印刷怎樣的廣告？
請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述
（4）預(yù)算制定
控制會(huì)議的預(yù)算就相當(dāng)于掌握了整個(gè)會(huì)議，預(yù)算的第一步就是確認(rèn)此次會(huì)議是盈利還是保證收支平衡。然后是清理費(fèi)用。費(fèi)用包括兩類，暨固定費(fèi)用和可變化費(fèi)用，無(wú)論預(yù)算多么準(zhǔn)確，都會(huì)有意料之外的狀況發(fā)生，總預(yù)算應(yīng)有10%的額外費(fèi)用。
會(huì)議實(shí)施
實(shí)施會(huì)議方案時(shí)，其工作內(nèi)容包括：參會(huì)人員的登記注冊(cè)，收集相關(guān)信息，尋求演講者，聯(lián)絡(luò)場(chǎng)地，必要時(shí)解決糾紛等。
會(huì)議實(shí)施一般包括以下幾點(diǎn)步驟
1.編制會(huì)場(chǎng)手冊(cè)。
2.設(shè)置信息中心（提供實(shí)時(shí)服務(wù)）
3.建立指導(dǎo)委員會(huì)（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)工作進(jìn)行）
三、總結(jié)和評(píng)估
會(huì)議的總結(jié)與評(píng)估（會(huì)議一旦結(jié)束，應(yīng)該立即對(duì)其進(jìn)行評(píng)估工作），一般分為3個(gè)部分
1.從籌備到會(huì)議結(jié)束的各項(xiàng)工作總結(jié)
2.效益分析和核算成本
3.本項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查
4.客戶的互訪工作（與客戶回訪，加深與客戶之間的關(guān)系）
5.召開(kāi)表彰會(huì)，感謝相關(guān)人員（做好感謝工作，致謝會(huì)議相關(guān)的工作人員以及合作單位等，并將數(shù)據(jù)提供給媒體等，擴(kuò)大影響力）。
工作流程步驟
工作流程步驟，在職場(chǎng)中，每一個(gè)公司都是需要一整套完整的流程來(lái)運(yùn)行的，工作流程是非常重要的，他能幫助我們更好的更加清晰的完成自己的任務(wù)，以下分享工作流程步驟。
工作流程步驟1作流程的制定要根據(jù)具體任務(wù)的情況進(jìn)行，以我們公司為例。在長(zhǎng)時(shí)間的嘗試和修正之后，我們最終將我們的工作流程核心確定在了3個(gè)方向。計(jì)劃、記錄、總結(jié)。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也提高了工作效率；對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，方便掌握員工的工作飽和度，同時(shí)能夠隨時(shí)了解到員工工作中遇到的問(wèn)題，并盡快的給予幫助。
做計(jì)劃。寫(xiě)計(jì)劃是為了能夠讓員工養(yǎng)成有目標(biāo)的習(xí)慣。我們結(jié)合日事清軟件，將做計(jì)劃分成兩步，收集&整理。收集是將所有的事情添加到日事清收納箱，整理是將收納箱里面的計(jì)劃分類都四象限表格。這樣避免了年輕人注意力不集中和過(guò)度思考的問(wèn)題。
做記錄。每個(gè)人的記憶能力都是有限的，而我們每天面對(duì)的工作內(nèi)容不盡相同，所以做記錄是為了能夠減輕記憶壓力，隨時(shí)能夠了解任務(wù)的詳細(xì)情況。日事清軟件在這個(gè)方面為我們提供了看板功能，不但能夠方便做任務(wù)記錄，而且在團(tuán)隊(duì)溝通上每一個(gè)任務(wù)都有單獨(dú)的討論區(qū)，實(shí)現(xiàn)在線即時(shí)溝通，減少了時(shí)間成本。
寫(xiě)總結(jié)。寫(xiě)總結(jié)對(duì)于個(gè)人來(lái)講能夠進(jìn)行階段性回顧，對(duì)員工個(gè)人的成長(zhǎng)是非常必要的。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，方便管理者了解員工的工作飽和度和員工在工作終于到的問(wèn)題，并及時(shí)給予幫助。但幾乎沒(méi)有多少人開(kāi)始就有寫(xiě)總結(jié)的習(xí)慣，即便寫(xiě)了也堅(jiān)持不了多久。日事清提供了自動(dòng)生成工作總結(jié)功能，在此基礎(chǔ)上略加修改，循序漸進(jìn)的.培養(yǎng)寫(xiě)總結(jié)習(xí)慣。
就像生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品一樣，無(wú)論是怎樣高大上的愿景和設(shè)計(jì)，落實(shí)到實(shí)際的操作中都是要從最不起眼的原料做起。工作流程管理也是一樣的，豆腐渣蓋出的房子再華麗也不實(shí)用，根基才是最重要的，而企業(yè)的根基并不是靠夢(mèng)想就能搭建的，而是要適合自身的人才。
工作流程步驟2一、什么是業(yè)務(wù)流程
企業(yè)由不同的部門(mén)組成，不同部門(mén)之間的業(yè)務(wù)也不一樣，如果沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的操作體系來(lái)指導(dǎo)這些業(yè)務(wù)的執(zhí)行，那企業(yè)管理就容易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，業(yè)務(wù)目標(biāo)也很難順利達(dá)成。而業(yè)務(wù)流程就是為達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)定的一系列標(biāo)準(zhǔn)化的步驟，可以體現(xiàn)出一件工作“先做什么，后做什么，由誰(shuí)來(lái)做”的關(guān)系。流程為業(yè)務(wù)提供了標(biāo)準(zhǔn)化的程序，明確了每個(gè)節(jié)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，確保業(yè)務(wù)有序、順利地執(zhí)行。
我們來(lái)舉一個(gè)關(guān)于業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單的案例—財(cái)務(wù)報(bào)銷流程是企業(yè)最常見(jiàn)的業(yè)務(wù)流程之一，一般的報(bào)銷流程是：
1、整理出報(bào)銷單據(jù)
2、粘貼原始憑證，計(jì)算合計(jì)金額
3、填寫(xiě)報(bào)銷單上交審批
4、相關(guān)負(fù)責(zé)人審批
5、會(huì)計(jì)審核，出納
這五個(gè)步驟就是財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)的流程，明確的規(guī)范出報(bào)銷的程序跟相關(guān)負(fù)責(zé)人。
二、業(yè)務(wù)流程包括哪些方面
從以上的財(cái)務(wù)報(bào)銷流程的例子中可以看出，業(yè)務(wù)流程是依賴線性的有秩序流動(dòng)，為了達(dá)到費(fèi)用報(bào)銷的目的，需要經(jīng)過(guò)固定的審批路線才能達(dá)成。不管是哪個(gè)部門(mén)，業(yè)務(wù)流程主要包括以下六大要素：
1、流程發(fā)起目的：確定發(fā)起這個(gè)業(yè)務(wù)流程的目的是什么，為什么需要。
2、業(yè)務(wù)輸入：該流程發(fā)起什么業(yè)務(wù)。
3、流程實(shí)施計(jì)劃：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)所采用的方法，要經(jīng)過(guò)哪些工作流向。
4、參與流程的主體：為完成業(yè)務(wù)目標(biāo)，參與流程的人員。
5、業(yè)務(wù)輸出：通過(guò)流程的運(yùn)作，業(yè)務(wù)產(chǎn)生什么結(jié)果。
6、流程創(chuàng)造的價(jià)值：該流程是否能夠達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，是否為企業(yè)帶來(lái)效益。
以上六大要素是業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)，企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)流程來(lái)協(xié)調(diào)各種資源，從而達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，可以提高企業(yè)的效率，規(guī)范員工的工作秩序。
三、如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
以往企業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程可能需要經(jīng)過(guò)很多次會(huì)議反復(fù)討論再加以實(shí)施、試用，其過(guò)程漫長(zhǎng)又浪費(fèi)成本。而現(xiàn)在，隨著SAAS（軟件即服務(wù)）的出現(xiàn)，企業(yè)可以利用業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)設(shè)定業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化。下面以企微云為例，說(shuō)明業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化的。
1、快速搭建智能流轉(zhuǎn)的工作流
企微云可以根據(jù)企業(yè)不同的業(yè)務(wù)需要快速搭建工作流，業(yè)務(wù)需求可以按照原先設(shè)定好的流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)。例如企業(yè)的審批流程，企微云支持固定流程、分支流程和自由流程的創(chuàng)建，滿足企業(yè)的不同審批需求。首次搭建好流程后，可以存檔以便以后直接使用。
2、自動(dòng)提醒流程相關(guān)負(fù)責(zé)人
企微云設(shè)置流程時(shí)，可以添加業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人，并且有自動(dòng)提示的功能。這樣可以增強(qiáng)處理業(yè)務(wù)的時(shí)效性，提高工作效率。
除此之外，企微云的表單流程還擁有強(qiáng)大的自定義表單設(shè)計(jì)工具，讓企業(yè)業(yè)務(wù)表單的設(shè)計(jì)更加快速、便捷。關(guān)于企微云業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)的更多應(yīng)用，可以詳細(xì)查看企微云表單流程。
由于企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，部門(mén)的業(yè)務(wù)會(huì)逐漸增加，原先運(yùn)行良好的業(yè)務(wù)流程可能變不適應(yīng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展，導(dǎo)致出現(xiàn)效率低下的可能。這就要求企業(yè)需要不斷關(guān)注信息科技的發(fā)展，利用信息的先進(jìn)性來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公，企微云s以企業(yè)微信為載體的移動(dòng)辦公工具，可以為企業(yè)提供自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)，使各個(gè)環(huán)節(jié)間流程分明、層次清晰。通過(guò)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化和數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)可視化，將使縮短業(yè)務(wù)過(guò)程時(shí)間，有效的提高辦公效率！
工作流程步驟3如何定制工作流程
了解任務(wù)
你必須熟悉這項(xiàng)工作任務(wù)的全部?jī)?nèi)容，從開(kāi)始到結(jié)束，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)及問(wèn)題。
任務(wù)分解
將任務(wù)進(jìn)行分解，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、涉及人員、物料、方法、同步推進(jìn)、順序推進(jìn)等進(jìn)行劃分，而后再細(xì)化提交、討論、監(jiān)督、審核、責(zé)任等模塊。
相關(guān)溝通
在流程中涉及到的部門(mén)和人員要與其進(jìn)行充分溝通，對(duì)于環(huán)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行討論，并確定流程范圍內(nèi)的相關(guān)責(zé)任問(wèn)題，確保人與環(huán)節(jié)能夠?qū)印?/p>
流程要素
要素涵蓋任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)量、分類任務(wù)節(jié)點(diǎn)、涉及人員、結(jié)果指標(biāo)、時(shí)間要求、監(jiān)督人、審核人、確定、責(zé)任、備注說(shuō)明等。
流程釋義
流程分類后，要對(duì)流程進(jìn)行解讀和釋義，發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題，看是否有簡(jiǎn)化的方法，而后進(jìn)行完善，再解讀，直到能夠很好的描述一項(xiàng)工作的全部環(huán)節(jié)。
召集討論
組織召開(kāi)會(huì)議，邀請(qǐng)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，逐條解讀分析，并記錄問(wèn)題予以解答、修改、完善。
抄送備份
已經(jīng)確定的流程，要抄送所有與會(huì)人員。同時(shí)，備份存檔。
【溫馨提示】本次分享的辦公會(huì)議的流程是什么和辦公會(huì)議的流程是什么意思的問(wèn)題是否解決了您的問(wèn)題，部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議收費(fèi)，青島會(huì)議旅游，青島會(huì)議酒店，青島會(huì)議主持人，青島會(huì)議場(chǎng)地，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。