本文目錄

1. 如何進(jìn)行會議會展策劃流程安排
2. 會議議程六個步驟會議議程有哪六個步驟
3. 活動策劃的流程一般有哪些

會展策劃流程分析一共分為六點：包括市場調(diào)研，策劃方案的撰寫，培訓(xùn)，材料制作，展臺布置，相關(guān)服務(wù)，活動評估。

會展策劃流程一：對企業(yè)進(jìn)行有針對性的市場調(diào)研

收集有關(guān)本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料要分類編排，結(jié)集歸檔。

會展策劃流程二：制定詳細(xì)完整的會展策劃方案。

確定會展的目標(biāo)市場，會展的規(guī)模，展品的選擇，評估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預(yù)算。

會展策劃流程三：實施前的培訓(xùn)。

讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。

會展策劃流程四：印刷材料的設(shè)計制作。

利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進(jìn)行前期宣傳，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，吸引更多的目標(biāo)客戶。

會展策劃流程五：展臺的布置及展示。

設(shè)備的調(diào)試安裝，展臺的人員配備。

會展策劃流程六：相關(guān)的會展服務(wù)。

根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛；根據(jù)參會人員的喜好，預(yù)定各種形式的餐會，推薦不同的用餐地點；根據(jù)參會人員的喜好，為您設(shè)計不同的休閑方式，設(shè)計專門的旅游線路，介紹下榻酒店附近的娛樂設(shè)施。

會展策劃流程七：做好對活動的評估。

開好總結(jié)會，做好善后公關(guān)工作。

1、會務(wù)工作是為會議服務(wù)的各種具體事務(wù)工作。它包括如下幾個方面。第一，會議預(yù)案制定。會議預(yù)案即會議籌備方案，預(yù)案制定的好壞直接影響會議的質(zhì)量。會議預(yù)案包括：會名、會期、會場、與會者的資格(選舉、指定、特邀、列席)與名單、會議票證、籌備處內(nèi)部的職責(zé)分工及工作人員的調(diào)配、會場布置、會議議程，如有選舉、發(fā)獎、攝影、錄像等項，也應(yīng)列入預(yù)案。第二，準(zhǔn)備會議文件。會議審議的文件材料的擬議、起草、審閱、印制、分發(fā)(會前分發(fā)或會上分發(fā))。第三，會議通知。會議通知的擬議與分發(fā)必須及時。重要會議在發(fā)出通知后還要跟蹤落實，以了解對方能否如期出席會議。第四，會前檢查。這包括對預(yù)案執(zhí)行情況的匯報檢查和現(xiàn)場檢查的兩種方式。匯報檢查主要由籌備工作負(fù)責(zé)人向會議主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全面的準(zhǔn)備情況及存在的問題，重點是會議文件材料。現(xiàn)場檢查重點在于會場的布置和安全保衛(wèi)工作。第五，會議進(jìn)行時的具體服務(wù)。包括會間制度，如簽到制度、候會制度、會議的記錄、簡報的編寫與印發(fā)等。大型集會的現(xiàn)場指揮和特殊情況下的應(yīng)急措施等不僅要在預(yù)案中作為專項列出，還要確定好指揮人員及其指揮標(biāo)志。第六，會議結(jié)束時的會務(wù)工作，包括對會議內(nèi)容的總結(jié)，會議紀(jì)要的撰寫與分發(fā)，會議新聞報道或舉行新聞發(fā)布會、記者招待會等，會務(wù)工作總結(jié)。此外如代表離會、財務(wù)結(jié)算、物資清退等各項善后工作。

2、會議有規(guī)模大小和時間長短之分。會議的規(guī)模可以從幾人到幾萬人不等，時間也是可長可短，類型也是各種各樣，性質(zhì)也是有所差別，但是會議工作的內(nèi)容與流程卻基本相似。一般的會議工作內(nèi)容和流程分成三個階段：會前準(zhǔn)備階段，會議實施階段和評估總結(jié)階段。

3、會前準(zhǔn)備，會前準(zhǔn)備就是對會議的事前計劃，他是為達(dá)到會議的目標(biāo)而對各種工作任務(wù)所做出的系統(tǒng)安排，會前計劃一般包括以下內(nèi)容：會議策劃，會議選址，制定營銷方案和預(yù)算制定。

4、會議策劃，策劃委員會，策劃委員會是一個對會議負(fù)有某些責(zé)任的團(tuán)隊，通常由主辦組織內(nèi)部成員構(gòu)成。制定目標(biāo)：一個具體的目標(biāo)并且文字形式落實在書面上。確定人選：確定成員，內(nèi)部還是外部指派。具體運(yùn)作：實地場景考察，設(shè)計評估，工作記錄記錄下來以備后期參考。策劃方案：會議策劃的內(nèi)容主要包括：邀請誰？實際有多少人出席？有效的會議需要充分的時間，必須考慮節(jié)假日等。會議在哪里舉行。會議的明確的目標(biāo)。會議的具體形式，包括會議的開幕式閉幕式等，具體的會議內(nèi)容。

5、會議選址，會議地點類型，酒店：一些中小型會議多選擇酒店進(jìn)行。會議中心：會議中心是為大型會議而專門設(shè)計的，一般不設(shè)置客房和娛樂區(qū)。大學(xué)：大多數(shù)學(xué)校都擁有專門的學(xué)術(shù)報告廳，有些也是對社會開放的。輪船：輪船，特別是一些游輪，也設(shè)置會議設(shè)施。療養(yǎng)院：療養(yǎng)地也配備會議設(shè)施，可以療養(yǎng)，也可以開會。會議的地點選擇，會議的地點選擇一般要從以下的幾個方面考慮，距離和交通情況，舉辦會議的歷史，住宿的條件，地點的收費狀況，地點的安全因素，地點的服務(wù)設(shè)施是否全面，附近的景點，是否能互惠合作等。

6、制定營銷方案等，市場的宣傳對于一個會議的成敗至關(guān)受眾，希望從受眾哪里得到什么；明白受眾的預(yù)期。宣傳材料，宣傳材料要什么風(fēng)格。郵寄，參展商需要什么材料，郵寄的成本和反饋率等。廣告，在那些刊物上做廣告，印刷怎樣的廣告？預(yù)算制定，控制會議的預(yù)算就相當(dāng)于掌握了整個會議，預(yù)算的第一步就是確認(rèn)此次會議是盈利還是保證收支平衡。然后是清理費用。費用包括兩類，暨固定費用和可變化費用，無論預(yù)算多么準(zhǔn)確，都會有意料之外的狀況發(fā)生，總預(yù)算應(yīng)有10%的額外費用。

7、會議實施，實施會議方案時，其工作內(nèi)容包括：參會人員的登記注冊，收集相關(guān)信息，尋求演講者，聯(lián)絡(luò)場地，必要時解決糾紛等。會議實施一般包括以下幾點，編制會場手冊，設(shè)置信息中心（提供實時服務(wù)），建立指導(dǎo)委員會（負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指導(dǎo)工作進(jìn)行）。

8、總結(jié)和評估，會議的總結(jié)與評估（會議一旦結(jié)束，應(yīng)該立即對其進(jìn)行評估工作），一般分為個部分從籌備到會議結(jié)束的各項工作總結(jié)效益分析和核算成本本項目市場調(diào)查客戶的互訪工作（與客戶回訪，加深與客戶之間的關(guān)系）召開表彰會，感謝相關(guān)人員（做好感謝工作，致謝會議相關(guān)的工作人員以及合作單位等，并將數(shù)據(jù)提供給媒體等，擴(kuò)大影響力）。

做任何一件事都是知己知彼，百戰(zhàn)百勝，只有做足充分的前期調(diào)研，才能找到準(zhǔn)確的切入點，達(dá)到事半功倍的效果。

通過調(diào)研我們可以解決以下幾個問題：一是確定活動的目標(biāo)用戶，此次活動我們是面向所有用戶，還是只面向VIP用戶；二是確定活動的目的，是想要拉新，還是促活，還是要宣傳品牌；三是確定活動要達(dá)到的目標(biāo)，這個目標(biāo)是具體的，比如帶來XX個訂單，XX的交易流水等。

策劃可以說是舉辦一個活動最核心的內(nèi)容。活動目的、活動主題確定好以后，接下來就是制定活動流程，活動流程包括活動時間、活動地點、活動形式、活動載體等等。

活動時間主要分為預(yù)熱期和引爆期，你能吊起多少人的胃口，能讓多少人對這個活動充滿期待，這就是預(yù)熱期需要考慮的問題；引爆期也就是你預(yù)熱結(jié)束以后活動火熱進(jìn)行期間。活動地點根據(jù)需求和預(yù)算定就可以；活動形式是線上還是線下，這個需要視情況而定了；活動載體有很多，比如微博，微信，短視頻等。

活動策劃出來以后，就要開始籌備，比如活動需要的文案和圖片，這些需要我們提前準(zhǔn)備好，到時候直接拿過來用就可以了。

籌備工作需要我們注重細(xì)節(jié)，把可能會用到的東西都準(zhǔn)備好，避免執(zhí)行的時候手忙腳亂。這一步也需要各部門互相配合，一場完美的市場活動，是離不開團(tuán)隊的默契配合的。

還有，活動物料的準(zhǔn)備，一場活動，所需的物料其實很多，基本上各個環(huán)節(jié)，各個時期內(nèi)都需要制作物料，大致如下圖；

在活動正式開始之前需要進(jìn)行小范圍測試，測試活動在正式環(huán)境中是否存在問題，就算出現(xiàn)問題也能將風(fēng)險降到最低，并將可能出現(xiàn)風(fēng)險的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備好Plan B的解決方案，避免活動中出現(xiàn)問題，措手不及。

在執(zhí)行的過程中要關(guān)注活動的各項細(xì)節(jié)內(nèi)容，比如現(xiàn)場參與情況，用戶的現(xiàn)場反饋等，做到心中有數(shù)，若有什么突發(fā)性問題，要第一時間進(jìn)行圓滿處理。

活動復(fù)盤是每一次活動中必不可少的一部分，完整的活動復(fù)盤，可以更好的提升活動策劃及統(tǒng)籌能力。活動結(jié)束后及時復(fù)盤，將整個活動過程再整體演練一遍，從每一個環(huán)節(jié)中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，保證本次活動中出現(xiàn)的問題，下一次可以提前做好規(guī)避和預(yù)防，如果再面臨同樣的問題時，可以更加妥善及合理地處理。

【溫馨提示】策劃會議的基本流程和策劃會議的基本流程有哪些的問題，以上的文章解決了您的問題嗎？部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請以實時信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議會場，青島會議酒店，青島會議接送，青島會議服務(wù)，青島會議用車，青島會議公司策劃，青島會議接待服務(wù)等。