本文目錄

1. 公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式模板6篇
2. 公司會(huì)議紀(jì)要范文
3. 會(huì)議紀(jì)要模板范文(簡(jiǎn)單4篇)

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式模板1

時(shí)間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

主持人：王玉剛

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開(kāi)了5月份培訓(xùn)例會(huì)，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始，再發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過(guò)2人次的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問(wèn)題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá)，重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的，對(duì)單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次，不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執(zhí)行，否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文員工培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要范文。

六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開(kāi)始，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。

培訓(xùn)科

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式模板2

培訓(xùn)/會(huì)議名稱：

時(shí)間：地點(diǎn)：

議題：

參加人：

召集單位：

主持人：

審核：

培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的

一、介紹本次會(huì)議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問(wèn)題;

二、逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)形成的決議或會(huì)議研討的結(jié)果;

三、逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)要求完成的工作，列出執(zhí)行人員，完成時(shí)間和完成標(biāo)的。

四、“培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門(mén)，并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察;

五、“交流紀(jì)要、電話會(huì)議紀(jì)錄及相關(guān)會(huì)議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)。

六、“技術(shù)研討、工程項(xiàng)目研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門(mén)，并由技術(shù)中心對(duì)會(huì)議形成的決議和工作進(jìn)行督察;

七、“營(yíng)銷研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)和相關(guān)部門(mén)，并由營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)會(huì)議形成的營(yíng)銷決議進(jìn)行督察;

八、“財(cái)部收支、回款情況、審計(jì)等事務(wù)形成的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門(mén)，并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對(duì)會(huì)議形成的決議進(jìn)行督察。

九、其他會(huì)議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門(mén)，由行政部對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行督察。

十、各部門(mén)形成的會(huì)議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。

十一、所有交到總經(jīng)理處的會(huì)議紀(jì)要，在總經(jīng)理“簽閱”完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(shū)(在總經(jīng)理秘書(shū)到崗之前由行政部秘書(shū)負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號(hào)、整理(形成電子版目錄)、存檔。

抄送：

簽發(fā)人：年月日

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式模板3

參會(huì)人員：

會(huì)議議題：各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，以及下一步工作分工安排綜合部：

1、余世元負(fù)責(zé)業(yè)主投訴處理與溝通，客服中心日常管理.并監(jiān)督抽查保潔部清潔衛(wèi)生工作。

2、黃鳳平負(fù)責(zé)收費(fèi)、建立業(yè)主客戶檔案并管理。物管工程部：

1、電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運(yùn)行及井蓋破損問(wèn)題。水電工安排夜間值班，安排夜間住宿問(wèn)題。

2、業(yè)主裝修工程違規(guī)操作，不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止。并要求業(yè)主簽整改通知，目前正在裝修23套。

3、綠化工人目前4人，目前正在種植19樓苗子，并搞養(yǎng)護(hù)。還需加人除草，割樹(shù)枝。人手不足，需招聘。先目前在人員不足情況下，從楊少云那邊調(diào)人。

4、小區(qū)車道劃線方案問(wèn)題。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總，物管部商議做決定。

5、后山員工宿舍背后周圍處設(shè)立禁止倒垃圾標(biāo)牌，并清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保持干凈整潔。

6、規(guī)范1車庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)擺放及清理，及時(shí)清運(yùn)1、2車庫(kù)裝修垃圾。

安保部：

1、目前安保部全體人員共25人(年輕男隊(duì)員14人、女隊(duì)員6個(gè)、守夜老人5人)。人員不足，由于崗位調(diào)節(jié)，現(xiàn)需增加招聘女隊(duì)員及年輕男隊(duì)員。

2、

3、主入口門(mén)禁設(shè)備，1車庫(kù)閘道設(shè)備安裝問(wèn)題。安保人員需衣著整齊，腰帶，帽子都要佩戴。上崗期間面對(duì)業(yè)主及客人需微笑點(diǎn)頭問(wèn)候。

保潔部：

1、目前保潔人員共11人，主要工作量是洗別墅區(qū)域車道，工作量大。需要招聘人員。招人問(wèn)題主要因?yàn)槭俏顼垎?wèn)題，目前伙食團(tuán)未成立，中午不管飯，伙食補(bǔ)貼100元。要求公司購(gòu)買(mǎi)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。

2、保潔人員需服裝統(tǒng)一，按時(shí)上下班。

各部門(mén)責(zé)任人要向員工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)相互配合。今后物管處人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴工作牌，注意自身形象，接受客戶及業(yè)主監(jiān)督。暫定每周星期二通知到的管理人員早上9點(diǎn)鐘開(kāi)會(huì)。并收集物管處在崗人員名單及排班表，加強(qiáng)人員統(tǒng)一調(diào)備管理。

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式模板4

20xx年一月二日下午，總經(jīng)理在陽(yáng)光冶金三樓會(huì)議室主持召開(kāi)了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。副經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)XX年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

會(huì)議首先由生產(chǎn)上對(duì)十二月份生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了報(bào)告、分析，并對(duì)XX年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對(duì)生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)指出檢修成本過(guò)高，對(duì)以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報(bào)告和發(fā)言作了以下總結(jié)：

十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問(wèn)題，主要問(wèn)題是休風(fēng)次數(shù)過(guò)多，并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及XX年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作：

王總指出：十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達(dá)到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：

(一)停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，計(jì)劃?rùn)z修、非計(jì)劃?rùn)z修太多，造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，影響了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問(wèn)題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。

(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問(wèn)題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。

三、十二月份公司運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題：

(一)十二月份公司實(shí)行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

(二)針對(duì)執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，對(duì)公司里存在浪費(fèi)(暖氣、水電、材料浪費(fèi)等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。

(三)針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：

20xx年形勢(shì)不容樂(lè)觀。首先中國(guó)鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、泰鋼在XX年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對(duì)生鐵需求量將會(huì)減少，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施：

1、吃好安全飯

王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問(wèn)題抓好，只有抓好安全問(wèn)題，才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。

2、降成本、挖潛力

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤(rùn)，才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。

3、精打細(xì)算

要降低一切開(kāi)支、一切開(kāi)銷，精打細(xì)算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心，共同度過(guò)難關(guān)。

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式模板5

會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：辦公室

主持人：xxx

參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會(huì)議記錄：xxx

會(huì)議內(nèi)容：

本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、薛經(jīng)理發(fā)言

1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地)：

xxx：工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

xxx：公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

xxx：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購(gòu)。

xxx：財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

xxx、xxx、xxx：近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

xxx：公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。

2、工作制度

(1)夏季上班時(shí)間：8:30-12:00 14:30-18:00。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

(6)每周三上午8：30分召開(kāi)例會(huì)，不得無(wú)故缺席。

(7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、x總發(fā)言

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、x總發(fā)言

1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jī)。

2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。

3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。

四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。

會(huì)議紀(jì)要整理：xxx

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式模板6

20xx年x月x日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì)，程xx、黃xx參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

1、完成9樓土方開(kāi)挖，基槽驗(yàn)收工作;

2、完成9樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3、完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9樓的臨邊障礙清理;

5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);

6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。

二、下周工作計(jì)劃

1、9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);

三、部門(mén)人員工作情況

上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到嚴(yán)格要求，同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。

四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，

主題詞：部門(mén)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)：與會(huì)人員。

公司會(huì)議紀(jì)要范文

按下列順序依序記錄

1.會(huì)議名稱

2.會(huì)議時(shí)間

3.會(huì)議地點(diǎn)

4.參加會(huì)議人員姓名（全部）

5.會(huì)議主持人

6.會(huì)議記錄人

7.各發(fā)言人發(fā)言內(nèi)容（每個(gè)人的發(fā)言也可只記錄重點(diǎn)、關(guān)鍵發(fā)言內(nèi)容）

8.會(huì)議決定事項(xiàng)（也可能是在會(huì)議進(jìn)行中間分事項(xiàng)決定的，那么就記錄在作決定的順序處，不必集中記錄。）

公司會(huì)議紀(jì)要范文_書(shū)信模板_表格/模板_實(shí)用文件

（一）會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作格式

會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上，對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容及議定的事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)摘要整理的、需要貫徹執(zhí)行或公布于報(bào)刊的具有紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性的檔案。

會(huì)議紀(jì)要根據(jù)適用范圍、內(nèi)容和作用，分為兩種型別：(1)工作會(huì)議紀(jì)要。(2)協(xié)商交流性會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議紀(jì)要由標(biāo)題、日期、正文三部分組成。

(1)標(biāo)題

由會(huì)議名稱和文種組成。如《全國(guó)高校大學(xué)語(yǔ)文教學(xué)研討會(huì)紀(jì)要》。

(2)檔案日期

成文日期通常寫(xiě)在標(biāo)題之下，位置居中，并用括號(hào)括起。也可在文末右下角標(biāo)明日期。

(3)正文

正文可寫(xiě)三部分，也可只寫(xiě)前兩部分。

①在開(kāi)頭部分應(yīng)扼要地?cái)⑹鰰?huì)議概況。如會(huì)議的名稱、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、議程及主要收獲等。

②主體部分主要寫(xiě)會(huì)議研究的問(wèn)題、討論中的意見(jiàn)、作出的決定、提出的任務(wù)要求等。

一般有三種寫(xiě)法：

一是概述法。即把會(huì)議上的發(fā)言內(nèi)容、討論情況總結(jié)到一起，概述出來(lái)。這種寫(xiě)法適用于小型會(huì)議。

二是發(fā)言記錄式寫(xiě)法。按照會(huì)上發(fā)言順序，摘錄每個(gè)人發(fā)言的主要內(nèi)容。此寫(xiě)法主要用于座談會(huì)紀(jì)要。

三是歸納法。就是把會(huì)議中研究、討論的內(nèi)容歸納成幾個(gè)問(wèn)題來(lái)寫(xiě)。適用于規(guī)模較大、內(nèi)容復(fù)雜的會(huì)議。寫(xiě)作時(shí)，可根據(jù)表達(dá)內(nèi)容的需要，分條列項(xiàng)寫(xiě)或擬小標(biāo)題分部分、分層次寫(xiě)。

總之，無(wú)論是哪種寫(xiě)法，都要圍繞會(huì)議中心和目的選材、剪裁，突出重點(diǎn)。

③結(jié)尾的內(nèi)容通常是提出希望、號(hào)召，要求有關(guān)單位認(rèn)真貫徹會(huì)議精神。也可以在寫(xiě)完主體部分后即全文結(jié)尾。

（二）會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作范例

抓住機(jī)遇擴(kuò)大開(kāi)放

沿長(zhǎng)江五市對(duì)外開(kāi)放研討會(huì)紀(jì)要

一九九六年七月

沿長(zhǎng)江五市(重慶、岳陽(yáng)、武漢、九江、蕪湖)對(duì)外開(kāi)放研討會(huì)，于1996年7月15-16日在廬山經(jīng)緯賓館舉行。這次會(huì)議是在黨中央和國(guó)務(wù)院作出以上海浦東為龍頭，進(jìn)一步開(kāi)放長(zhǎng)江沿岸城市的戰(zhàn)略決策之后，由《求是》雜志社經(jīng)濟(jì)部、江西省體改委、九江市人民***聯(lián)合召開(kāi)的，來(lái)自五市的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志及部分新聞單位的代表共40余人參加了會(huì)議。與會(huì)代表圍繞著如何搞好沿長(zhǎng)江對(duì)外開(kāi)放的問(wèn)題，進(jìn)行了熱烈發(fā)言和深入討論。

與會(huì)代表一致認(rèn)為，搞好沿長(zhǎng)江的對(duì)外開(kāi)放意義深遠(yuǎn)重大。過(guò)去13年，我們的開(kāi)放政策主要是向沿海地區(qū)傾斜，這是完全必要的，它為全國(guó)的對(duì)外開(kāi)放起了先行探索和示范的作用。現(xiàn)在，中央提出進(jìn)一步擴(kuò)大沿長(zhǎng)江和沿邊的對(duì)外開(kāi)放，這對(duì)于在沿海開(kāi)放的基礎(chǔ)上，形成"沿海－沿江－沿邊"的整體開(kāi)放格局，實(shí)現(xiàn)我國(guó)對(duì)外開(kāi)放"全方位、多元化"的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)對(duì)外開(kāi)放向內(nèi)地深入，促進(jìn)沿江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義。長(zhǎng)江在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占有重要地位。長(zhǎng)江流域占國(guó)土面積的1/5，人口近4億，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)的40%多。這里資源豐富，交通方便，城市密布，市場(chǎng)發(fā)達(dá)，人才薈萃，是我國(guó)最具自然地理優(yōu)勢(shì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合優(yōu)勢(shì)的地方，開(kāi)發(fā)潛力巨大，前景良好。擴(kuò)大沿長(zhǎng)江的對(duì)外開(kāi)放，通過(guò)利用外資、引進(jìn)技術(shù)和人才，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，可增大開(kāi)發(fā)長(zhǎng)江的力度，加快開(kāi)發(fā)步伐，從而為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁。

擴(kuò)大沿長(zhǎng)江的對(duì)外開(kāi)放，對(duì)五市來(lái)說(shuō)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，代表們指出，搞好沿長(zhǎng)江的對(duì)外開(kāi)放，首先要解放思想、破除迷信，聯(lián)絡(luò)實(shí)際找差距，真正解決和克服長(zhǎng)期束縛人們手腳的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要增強(qiáng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的觀念，形成齊抓經(jīng)濟(jì)工作的合力；要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)外開(kāi)放的重要性和迫切性，開(kāi)拓對(duì)外開(kāi)放的新思路、新辦法和新途徑；要強(qiáng)化商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)，克服溫飽即滿、不愿冒風(fēng)險(xiǎn)、不敢邁大步和小農(nóng)思想，自覺(jué)按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，要樹(shù)立全域性觀念，防止和克服狹隘的部門(mén)利益，樹(shù)立一盤(pán)棋的戰(zhàn)略思想。

擴(kuò)大開(kāi)放，必須深化改革。代表們提出，與沿海地區(qū)相比，沿長(zhǎng)江城市在對(duì)外開(kāi)放方面已滯后了一步，舊的體制嚴(yán)重阻礙著對(duì)外開(kāi)放的步伐。因此，應(yīng)通過(guò)深化改革，克服"左"的思想和守舊觀念，給企業(yè)以更大自主權(quán)，使各項(xiàng)政策措施相互配套，逐步完善。改革需要探索，要敢想、敢干、敢闖、勇于實(shí)踐，對(duì)的就大膽推廣，錯(cuò)的就加以糾正。

開(kāi)放是促進(jìn)和帶動(dòng)一切的重要途徑和手段，代表們認(rèn)為，應(yīng)圍繞開(kāi)發(fā)抓開(kāi)放，通過(guò)開(kāi)放促開(kāi)發(fā)。通過(guò)開(kāi)放，要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新行業(yè)，解決內(nèi)陸城市產(chǎn)業(yè)單調(diào)、技術(shù)陳舊、產(chǎn)品老化的問(wèn)題，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有新的活力；通過(guò)開(kāi)放，不斷開(kāi)發(fā)利用資源，提高資源的綜合利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)開(kāi)放，把利用外資和老企業(yè)嫁接起來(lái)，加速技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代。

搞好長(zhǎng)江的開(kāi)放開(kāi)發(fā)，必須走聯(lián)合協(xié)作的路子。代表們認(rèn)為，長(zhǎng)江流域自然地理?xiàng)l件的多樣性和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合優(yōu)勢(shì)，決定了要通過(guò)聯(lián)合協(xié)作的方式來(lái)搞好開(kāi)放開(kāi)發(fā)，如果化整為零，搞區(qū)域割據(jù)、市場(chǎng)封閉，長(zhǎng)江的優(yōu)勢(shì)就發(fā)揮不出來(lái)，開(kāi)放開(kāi)發(fā)就會(huì)事倍功半，甚至?xí)胸?fù)效應(yīng)。因此，希望國(guó)家有關(guān)部門(mén)盡快拿出長(zhǎng)江開(kāi)發(fā)的總體規(guī)劃，各省、各中心城市、各中小經(jīng)濟(jì)區(qū)域要在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通力合作，加強(qiáng)橫向聯(lián)絡(luò)；要以上海浦東為龍頭，加強(qiáng)政策的對(duì)接和連貫，使龍頭、龍身、龍尾一起擺動(dòng)，努力在生產(chǎn)力布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通運(yùn)輸、資源開(kāi)發(fā)利用、長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面，做到協(xié)調(diào)一致。

投資環(huán)境建設(shè)是對(duì)外開(kāi)放的重要內(nèi)容，代表們認(rèn)為應(yīng)把它放在對(duì)外開(kāi)放的重要地位，作為一項(xiàng)持久的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。既要搞好投資硬環(huán)境的建設(shè)，努力使"七通一平"符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，又要加強(qiáng)各項(xiàng)軟環(huán)境的建設(shè)，使有關(guān)政策措施符合國(guó)際規(guī)范。還要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)大批懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)、敢開(kāi)拓的外向型經(jīng)濟(jì)人才。

需要。建議按編號(hào)妥善保管，作為今后相關(guān)會(huì)議的和工作的依據(jù)。

有些重要紀(jì)要甚至需要與會(huì)者的簽字。

會(huì)議類別：

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

參會(huì)人：

主題：

紀(jì)要內(nèi)容：

正文寫(xiě)簡(jiǎn)單的會(huì)議內(nèi)容即可（簡(jiǎn)明扼要的分點(diǎn)表述）。

記錄人：

不行的。

如果參加勞動(dòng)仲裁就會(huì)敗訴。

公司對(duì)員工的扣款依據(jù)

必須是公司

按照一定程式制定、公布的規(guī)章制度

而且這樣的制度不得與國(guó)家法規(guī)和政策相牴觸

把主要內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)去就行，比如什么時(shí)候動(dòng)工，誰(shuí)需要負(fù)責(zé)哪部分工作，相互協(xié)調(diào)、配合。。。大概內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)去就行。最好是開(kāi)會(huì)時(shí)隨時(shí)做個(gè)筆記。。開(kāi)完之后再整理一下就OK了。

范文:

康威焦化工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2010年9月6日17:00-18:00

會(huì)議地點(diǎn)：康威三樓會(huì)議室

參加人員：

康威焦化：鄭向民、焦恩惠、楊金崗、尹利峰、張春記、楊新建

中科窯爐：徐建元

國(guó)龍礦建：聶玉峰

巨集信公司：白新晶、祝紅偉

工程監(jiān)理：周天繼

主持人：陳鶴露

記錄人：李金永

會(huì)議內(nèi)容：

監(jiān)理單位、施工單位匯報(bào)上周工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量工作。

監(jiān)理單位對(duì)施工單位下周工作提出如下要求：

、安全方面：

黃岡中科方面：熄焦塔支模板要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行加固，確保安全。

國(guó)龍礦建方面：

化驗(yàn)樓腳手架搭設(shè)連墻件、剪刀撐嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行；

基坑支護(hù)嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行，基坑抽水夜間值班必須至少有2人；

土方外運(yùn)車輛要進(jìn)行登記，便于統(tǒng)一管理。

巨集信公司方面：

道路軟基坑注意加固；

夜間施工要設(shè)安全警示燈，做到萬(wàn)無(wú)一失。

、工程質(zhì)量方面：

國(guó)龍礦建方面：

化驗(yàn)樓砌墻的平整度控制方面，要求抽調(diào)技術(shù)高的工人操作；

預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)半成品的購(gòu)買(mǎi)要求施工單位要帶甲方共同到廠家察看確認(rèn)，并且以后凡是進(jìn)廠的材料方面都要求有質(zhì)保書(shū)；

混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋留樣送檢都要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。

黃岡中科方面：

操作平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)焊接焊縫、防腐嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

三軌基礎(chǔ)澆筑時(shí)表面龜裂，一定要做好現(xiàn)場(chǎng)操作控制工作；

同條件下的混凝土試塊送檢不少于3組；

、工程進(jìn)度方面：

周計(jì)劃可適當(dāng)調(diào)整，但必須保證月進(jìn)度計(jì)劃完成；

要求國(guó)龍礦建等施工隊(duì)的周計(jì)劃要安排的周密、嚴(yán)謹(jǐn)；

三、甲方對(duì)下周工作的安排：

安全方面：各施工單位要把安全工作放在第一位，不安全不施工，做好各項(xiàng)安全施工措施的編制與執(zhí)行，甲方、監(jiān)理共同監(jiān)督，抓好機(jī)械、人身、施工過(guò)程的安全管理。

工程質(zhì)量方面：

張景偉牽頭，監(jiān)理單位配合對(duì)1#焦?fàn)t機(jī)側(cè)鋼平臺(tái)焊接、防腐進(jìn)行監(jiān)督；

尹工負(fù)責(zé)落實(shí)1#焦?fàn)t端臺(tái)縱拉條縫進(jìn)行處理；

化驗(yàn)樓砌墻要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并且要有記錄；

國(guó)龍礦建混凝土配料時(shí)要求用磅秤嚴(yán)格進(jìn)行配料。

工程進(jìn)度方面：

九月份工程要全面展開(kāi)，快速推進(jìn)，

下小雨的情況下，要求國(guó)龍礦建進(jìn)度不能停；

巨集信公司基坑抽水要24小時(shí)間斷抽排。

工程設(shè)計(jì)方面：

與設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)，給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)預(yù)留位置一定要到位；

關(guān)于熄焦管道預(yù)留口位置錯(cuò)誤的情況，要求以后相關(guān)預(yù)留位置要有三方共同簽字確認(rèn)，切實(shí)落實(shí)各方責(zé)任。

其他方面：

以后的每月第一個(gè)周一監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理單位要著重對(duì)上月任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)；

工農(nóng)關(guān)系方面，由荀總與綜合辦共同協(xié)調(diào)解決。

根據(jù)需要定。

如果會(huì)議紀(jì)要只是發(fā)給參會(huì)的人員作為備查的，就不需要了。

如果是對(duì)上、下級(jí)部門(mén)報(bào)、發(fā)的會(huì)議紀(jì)要，或者會(huì)議內(nèi)容牽涉到幾個(gè)部門(mén)，需要發(fā)給相關(guān)部門(mén)執(zhí)行或備查的，可以寫(xiě)主送、抄送。

一般***的會(huì)議紀(jì)要上都會(huì)有主送、抄送。

《會(huì)議紀(jì)要》有專門(mén)的格式，紀(jì)要就是記錄要點(diǎn)。表格或者圖表一般是不應(yīng)出現(xiàn)在《會(huì)議紀(jì)要》的正文中，但可作為《會(huì)議紀(jì)要》的《附件》。

只有重要的會(huì)議才做紀(jì)要，大多數(shù)情況下，應(yīng)當(dāng)是由公司辦公室主任或秘書(shū)來(lái)做的。要做好會(huì)議紀(jì)要，必須了解會(huì)議的詳細(xì)情況，所以，一般來(lái)說(shuō)，要做會(huì)議紀(jì)要的人都應(yīng)當(dāng)參加會(huì)議。但是，由于會(huì)議內(nèi)容各不相同，參會(huì)人員和會(huì)議保密程度也不一樣，有時(shí)只有公司高層幾個(gè)人能參會(huì)，辦公室主任或秘書(shū)都參加不了，這就很難固定由哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)位置的人來(lái)做了，只好由參加會(huì)議的經(jīng)理助理甚至經(jīng)理本人親自來(lái)做了。

  會(huì)議紀(jì)要的模板是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文。怎么才能寫(xiě)好一篇會(huì)議紀(jì)要呢？下面是我精心收集整理，為您帶來(lái)的“會(huì)議紀(jì)要模板范文（簡(jiǎn)單4篇）”，希望能為您提供更多的參考。

  20xx年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)20xx年年度工作總結(jié)大會(huì)，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

  會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。

  會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。

  1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。

  2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確，配合不到位。

  3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過(guò)且過(guò)。

  另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議

  1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。

  2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心

  3、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

  會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):辦公室

  主持人:xxx

  參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  會(huì)議記錄:xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

  現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、薛經(jīng)理發(fā)言

  1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

  xxx:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

  xxx:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

  xxx:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購(gòu)。

  xxx:財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

  xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

  xxx:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。

  2、工作制度

  (1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。

  (2)每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

  (4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

  (5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

  (6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì)，不得無(wú)故缺席。

  (7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

  (8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、x總發(fā)言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

  2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

  3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、x總發(fā)言

  1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jī)。

  2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。

  3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。

  四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。

  會(huì)議紀(jì)要整理:xxx

  xxxx年xx月xx日

  組織單位：xxxx建筑工程有限公司

  會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

  會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

  參加單位參加人員

  公司、各項(xiàng)目部部門(mén) xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

  主持人：xxx

  記錄人：xxx

  xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請(qǐng)上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對(duì)xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。

  會(huì)議內(nèi)容

  技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言：

  辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了xxxx年，現(xiàn)迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績(jī)!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃：

  一、因公司項(xiàng)目增多，現(xiàn)增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購(gòu)員(xxx)，主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購(gòu)部門(mén)由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購(gòu)，如：招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門(mén)采購(gòu)，具體流程詳見(jiàn)流程表。總體負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。

  二、施工計(jì)劃：

  (詳見(jiàn)附件)

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通，對(duì)各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過(guò)程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度，按時(shí)參加例會(huì)，杜絕無(wú)故缺席行為。

  四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工，項(xiàng)目部不予放假。

  施工員xxx發(fā)言：

  一、上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

  二、腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

  三、班組人員請(qǐng)盡快上齊。

  xxx發(fā)言：

  進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

  xxx發(fā)言：

  一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

  二、腳手架需以墊層方式加固;

  三、完善臨邊防護(hù)。

  xxx發(fā)言：

  一、材料采購(gòu)需xxx、xxx配合;

  二、嚴(yán)格按采購(gòu)制度執(zhí)行。

  備注：以上內(nèi)容參會(huì)人員無(wú)疑議!

  時(shí)間：xx年x月x日

  地點(diǎn)：會(huì)議室

  會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：

  主要內(nèi)容：

  會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

  2、對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

  4、對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全。

  5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。

  6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對(duì)查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。

  7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生查。

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