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在長期的公文寫作實踐中,形成了許多模式性語言,這就是公文的常用術(shù)語.了解與使用這些常用術(shù)語,對于掌握公文的基本語言形式增強語言運用的通用性和準(zhǔn)確性,有一定的必要.政治機關(guān)公文的常用術(shù)語可分為14大類,分別解釋如下。僅供參考哦!
公文的常用術(shù)語
(一)標(biāo)題用語
關(guān)于：“關(guān)于”常與“事由”組成一個介詞結(jié)構(gòu)，該介詞結(jié)構(gòu)后面加文種名稱，構(gòu)成公文標(biāo)題。如：《關(guān)于做好黨員發(fā)展工作的通知》。
(二)稱謂用詞
本：自己方面的意思。用于第一人稱。如：本部、本族、本人等。
貴：敬辭，在公文中稱呼對方，如：“貴部”、“貴處”，以示尊敬。
該：用于第三人稱。通常用于指出前面說過的單位或人員。如：該團、該部隊、該同志等。
(三)開頭用語
茲有：茲，現(xiàn)在的意思。茲有，即現(xiàn)在有。多用于介紹信的起筆處。例：茲有我部**同志前赴貴縣參加**技術(shù)觀摩表演，請予接洽。
茲因：現(xiàn)在因。多用于事務(wù)性通知、信函的起笑處。例：茲因天氣炎熱原定于7月18日舉行的田徑表演暫停，何時舉行另告。
茲派：現(xiàn)在派。多用于介紹集函的起筆處。
茲將：現(xiàn)在將。例：茲將《二00六年工作計劃》送上，請審批。
遵照：遵命辦理。多用于上行文工作報告及工作總結(jié)、計劃的開頭，用來表明開展工作的依據(jù)屬敬語。例：遵照軍黨委的要求，我們圓滿完成了全年的教育訓(xùn)練任務(wù)。
按照：按此辦理。多用于上行文的開端。用來表明開展某一工作的依據(jù)，例：按照團黨委的要求，今年第一季度我們要開展……
為：為，表示目的、原因的介詞，多用于公文的開頭，放在某一句子前面以構(gòu)成目的句。例：為全面落實江澤民同志五句話總要求，加強部隊基層建設(shè)，特作如下決定……
為了：與“為”的使用相同。例：為了充分調(diào)動官兵的積極性，推動科技大練兵的深入發(fā)展，我團決定舉行一次軍事大比武活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：……
(四)過渡用語
為此：“為了這個”的意思。多用于承接上文。例：……為此，提出以下六點要求：
據(jù)此：按照這個、這些。多用于從敘述到議論或從分析問題到解決問題時的連接語。例：統(tǒng)計數(shù)字不實的主要原因是在于一些單位領(lǐng)導(dǎo)人的思想作風(fēng)不端正，如……(列舉具體事例)。據(jù)此，提出以下三條解決辦法……
特：“特地”的意思。常用于公文開頭與主體之間的過渡。例：“特通知如下”、“特決定如下”、“特此通知如下”等。
等因，奉此：用于引上級來文，“等因”用來結(jié)束所引來文，“奉此”用來引起下文。
等情，據(jù)此：用于引下級來文，“等情”用來結(jié)束所引來文，“據(jù)此”用來引起下文。
鑒于：“考慮到”的意思。主要用于表明事情的原因，類似“由于”。例，鑒于此項工作經(jīng)過試點已摸索到一些經(jīng)驗，故可在全旅鋪開。
以致：用于下半句話的開頭，表示下面的結(jié)果是由上述的原因所帶來的。例：該人由于不斷賭博、不聽勸告，以致家庭不和，愛人與其離婚。
以至：表示在時間、數(shù)量、范圍上的延伸或擴大。例：李某變得很快，由節(jié)約模范變成了一個貪污犯，滿打滿算沒超過半年，以至許多人都感到驚訝不解。
(五)結(jié)尾用語
為要：“必要”的意思。例：旅黨委擴大會議提出了強化基層政治工作的一系列措施，望各級黨組織認(rèn)真貫徹為要。
為盼：“十分盼望”的意思。例：現(xiàn)將《購買尋像設(shè)備申請表》送去，望速研究函復(fù)為盼。
為妥：“強調(diào)妥當(dāng)”的意思。例：關(guān)于做好待業(yè)家屬安置工作一事，務(wù)請按軍政治部的通知精神辦事為妥。
為荷：“感謝對方幫助”的意思。例：茲介紹我部王誠等三同志前去貴校學(xué)習(xí)電腦多媒體制作技術(shù)，請予接洽為荷。
特此：此，在這里的意思。特此，即“特地在這里”的意思。經(jīng)常用于報告、決定、通知、指示的結(jié)尾用語。例：“特此報告”、“特此決定”。
此布：在這里宣布。多用于布告的結(jié)尾用語，按照習(xí)慣，另起一行，空兩格，使用與發(fā)布機關(guān)名稱字號相同的大號字，以示醒目。
此復(fù)：就這樣的內(nèi)容向你做出答復(fù)。一般用于“復(fù)函”、“批復(fù)”的末尾。
此令：就這樣的內(nèi)容，并于此時、此地向受令對象發(fā)布命令(令)屬結(jié)尾用語。
專此：“專門在這里”的意思。多用于報告的末尾，例：專此報告。
批示：批，批準(zhǔn)，批閱的意思。示，指出，表示出來。用于請示類公文的結(jié)尾。如：以上意見當(dāng)否，請批示。
核示：審核批示。多用于有關(guān)經(jīng)濟方面請示的結(jié)尾用語。例：“以上基建項目共需投資42萬元，可否，請核示”。例：現(xiàn)將我團〈政治教育工作計劃〉送上，當(dāng)否，請審批。
承蒙：得到的意思。多用于便函的結(jié)尾用語。例：承蒙貴校大力協(xié)助，特表謝意。
施行：付之實施，執(zhí)行。多用于法規(guī)性文件附則的末屬，與時間結(jié)合用以表明文件的時效。
(六)頒布用語
頒布：頒，下發(fā)的意思。布，宣告、公布或布置的意思。頒布我用于法律、法令和行政法規(guī)的公布用語。例：從1949年建國開始到1957年7月止，由中央國家機關(guān)頒布的法律、法令、條例、規(guī)章等法律、法規(guī)共有4018件。
頒發(fā)：頒發(fā)，即發(fā)布、授予。如現(xiàn)將〈中國人民解放軍政治工作條例頒發(fā)全軍執(zhí)行。〉頒發(fā)文件、頒發(fā)法規(guī)、頒發(fā)獎品、頒發(fā)證書、頒發(fā)勛章、頒發(fā)獎狀等。
頒行：頒布、施行。多用于政策法規(guī)的頒發(fā)與貫徹、執(zhí)行。例：居民的身份證，由公安機關(guān)負責(zé)頒行和管理。
宣布：公開發(fā)布。多用于命令、令、法規(guī)及政策性文件的公布用語。
發(fā)布：公開發(fā)布、宣布。多用于頒布法律、法令和行政法規(guī)的一種程式性的用語。
暫行：暫時實行。例：《新兵行政管理暫行規(guī)定》。
試行：試驗推行。例：此項辦法可以先在小范圍內(nèi)做些試行，待摸索總結(jié)經(jīng)驗成熟后再普遍推行之。
條文：法規(guī)性文件分條所作的說明文字。
條目：法規(guī)性文件的項目，一般劃分為章、條、款、項。
對照：對比參照。例：關(guān)于你庫防火設(shè)施建設(shè)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，可以**庫的驗收標(biāo)準(zhǔn)相對照，不必另制標(biāo)準(zhǔn)。
參考：參照思考。例：這個做法有一定的實際意義，可供各單位參考。
參照：參考、信照。現(xiàn)將軍人服務(wù)社《關(guān)于春節(jié)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的情況報告》印發(fā)給你們，請參照辦理。
奉：“接受”等意思。例：奉地方政府通知，營門前馬路兩旁不得亂潑亂倒。
奉命：按照上級的命令。例：奉命發(fā)布公告如下：……
轉(zhuǎn)發(fā)：對下級報送的請示、報告等文件，認(rèn)為具有普遍參考或執(zhí)行意義，從而加注文字后轉(zhuǎn)發(fā)給所屬單位。
(七)強調(diào)用語
必須：表示事實上、道理上的必要。帶有指令口氣，一般用于下行文所講主張、提要求部分。例：“各級黨委對消除腐敗，搞好廉政建設(shè)問題必須引起高度重視”
必需：一定要有的，不可少的。例：組織現(xiàn)崗的文秘工作人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)文書、檔案知識，是加強文秘隊伍建設(shè)所必需的。在使用指令性口氣時，應(yīng)用“必須”而不要用“必需”。
必要：不可缺少，非這樣不行。例：在我們干部隊伍中大力提倡批評與自我批評是十分必要的。
務(wù)必：必須、一定。主要用于下行文，屬指令性用語。例：務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行，務(wù)必參加會議。
務(wù)期：一定要。主要用于下行文。例：對331工程，望在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)奮戰(zhàn)，務(wù)期完成。
務(wù)求：必須求。與“務(wù)期”、“務(wù)必”的用法基本相同。例：務(wù)求早日使產(chǎn)品沖向國際大市場。
嚴(yán)防：嚴(yán)密防備、嚴(yán)格防止。例：切實加強保密，嚴(yán)防失、泄密事件發(fā)生。
嚴(yán)禁：嚴(yán)格禁止。例：嚴(yán)禁鋪張浪費、請客送禮。
嚴(yán)謹(jǐn)：嚴(yán)密謹(jǐn)慎。例：對重大問題的處理，一定要嚴(yán)謹(jǐn)、慎重，不可草率行事。
(八)時限用語
定于：決定在。例：定于周六下午召開綠化工作座談會，望準(zhǔn)時出席。
希于：希望在。例：希于接此通知的一個月內(nèi)，將應(yīng)參加“黨的建設(shè)研討班”的學(xué)員名單報組織處。
為期：從時間、期限長短上看。例：CH4號星火工程的全面開工已為期不遠，請抓緊全面完成準(zhǔn)備事宜。
按期：依照規(guī)定的日期。例：今后凡發(fā)生大事、要事，一律依照《大事報告制度》的有關(guān)規(guī)定按期、按要求如實上報，不得有誤。
定期：有一定的時限。例：要定期召開團員代表大會，以充分行使團員的民主權(quán)力。
屆時：到時候。常用于會議性通知及禮儀性文書，特別是請柬。例：茲定于十二月三十日晚七時半舉行迎新年晚會，請屆時參加。
不日：不久。例：你處所需的資料，不日即可送達。
即日：當(dāng)天。例：關(guān)于第**屆黨代會的閉幕消息即日見報不誤。
日內(nèi)：近幾天內(nèi)。例：旅第六屆團員代表大會，日內(nèi)即可舉行。
日前：前幾天。例：關(guān)于新兵訓(xùn)練工作，日前已做了布置。
(九)呈報用語
呈報：呈，恭敬地送上。報，陳述、告訴的意思。呈報，向上級呈送報告、總結(jié)之類的公文時用語。例：茲呈報我團《二00六年工作總結(jié)》一式三份，請查收。
謹(jǐn)呈：用法同呈報，謹(jǐn)呈即鄭重、恭敬地送上。
呈請：向上級呈送請求批準(zhǔn)性的文件及事宜。例：此問題事關(guān)重大，將我們的意見呈請上級批準(zhǔn)一再做答復(fù)。
呈遞：鄭重、恭敬地送上。
報請：向上級行文請求解決、答復(fù)、批準(zhǔn)某一問題。例：對此間發(fā)生重大問題的處置，事先一律報請黨委審定，不得自作主張、擅自處理。
報經(jīng)：“向上級的報告已經(jīng)由”的意思。例：我團《關(guān)于**訓(xùn)練體制的改革方案》，已報經(jīng)集團軍批準(zhǔn)。
報送：向上級機關(guān)批準(zhǔn)。例：關(guān)于黨委班子的人選，將另行報批。
請求：請準(zhǔn)所求的意思。例：以上想法請求領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
徑向：直接向。例：有關(guān)**號文件方面的執(zhí)行情況，請徑向團計劃生育辦公室反映。
徑與：直接與。例：有關(guān)教育時間調(diào)整事宜，請徑與政治部宣傳科聯(lián)系。
(十)決斷用語
可行：可以、同意。多用于批示文件，表示同意。例：該文所提意見可行，準(zhǔn)予輸。還多用于請示的結(jié)尾，期望上級準(zhǔn)行。例：是否可行，請批示。以上如認(rèn)為可行，請批轉(zhuǎn)有關(guān)單位辦理。
原則同意：原則，處理事情的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。原則同意，即對所提事項、建議辦法的基本觀點與主要方面表示同意。但對具體做法尚需補充、修正。
定案：在公文中多指對案件、方案的最后所作的決定。例：引入塘工程地方政府已經(jīng)定案，不久即可下達。
定局：對事情已作出最后決定，還表示事態(tài)已確定不移。
不必：不，表示否定、不用、不要的意思。不必表示理論或情理上的不需要。例：要集中主要精力抓大事、要事，不必事無大小、樣樣都要自己親自過問。
不妨：表示可以這樣做。例：**連開展增產(chǎn)節(jié)約的做法上具有一定的普遍意義，其他連隊不妨一試。
不宜：不適宜。例：超出規(guī)定限額的獎金不宜發(fā)放，以免引起連鎖反應(yīng)，給工作帶來被動。
裁處：考慮決定并加以處理。例：對上述問題如何處置，請盡快裁處為宜。
裁定：司法部門就某一問題的處理作出決定。
裁斷：考慮決斷。例：對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，看準(zhǔn)了，就要當(dāng)即裁斷，切不可猶疑不決，坐失良機。
決斷：拿主意、出辦法、決定事情。例：遇到問題，要及時作出決斷，不可拖延。
擬于：擬，打算。“打算在”的意思。例：擬于本月下旬召開全旅科技大練兵動員大會，望各營、連提前做好準(zhǔn)備工作。
擬定：草擬、制定。“擬定”與“擬訂”的區(qū)別主要有二：一是前者適于宏觀方面的問題，后者適于微觀方面的事宜;二是前者不含草擬，還含有定局的意思，后者主要指草擬，不含有定局的意思。
擬議：草擬、事先的考慮例：我團今年政治工作計劃正在擬議之中，不久即可下達。
(十一)審核用語
審訂：審閱訂正。例：請辦公室對此文稿作進一步審訂。
審定：審查決定。例：同意財務(wù)科的工作計劃，請旅首長審定。
審核：審閱核定。例：對院辦公室的經(jīng)費預(yù)算，請財務(wù)處審核后拿出初步意見，一并提交院辦公會議審定。
審議：審閱討論。
審查：檢查是否正確、有無問題。
查點：查對，清查核對。例：對密級文件要認(rèn)真進行查點，按期清退。
查收：核對收下。例：茲將****年度報表一式六份送上，請查收。
查復(fù)：了解并答復(fù)。用于下行文。例：關(guān)于你營6月17日發(fā)生的火災(zāi)事故，請速查復(fù)。
(十二)征詢用語
妥否：是否妥當(dāng)，正確與否。多與“請批示”連接在一起，組成“受否，請批示”，作為請示的慣用語。
是否：公文請示的用語。例：是否可行，請批示。
可否：是否可以，與“妥否”用法相同。
能否：是否可能。例：貴部支援我部的錄像資料，能否在4月10日前送達，望告。
定奪：在公文中多用于對事項是否可行的決定。例：關(guān)于我團支援駐地興建水上世界樂園及兒童活動中心一事，請師領(lǐng)導(dǎo)予以定奪。
斟酌：酌，考慮的意思。考慮是否可以。
酌情：考慮情況。例：酌情作出處理。
酌量：考慮實際數(shù)量。例：請酌量支援一批圖書資料。
(十三)期請用語
望即：望，公文中例用的望，多含有盼望，期望的意思。望即：希望、立即的意思，多用于下行文。例：接此通知后，望即組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)。
望請：希望、請示。多用于上行文。例：對我們的要求，望請領(lǐng)導(dǎo)能盡早一點給以指示。
請予：請給以意思。屬請求性用語。例：上述意見可否，請予核示。
敦請：誠懇地邀請。
蒞臨：來臨。例：歡迎您蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)。
(十四)告知用語
悉：“知道”的意思。多用于批復(fù)、復(fù)函的開頭。例：****年*月*日你部報來的請示悉。
收悉：收到、知道。例：2月3日來函收悉，現(xiàn)將研究結(jié)果答復(fù)于下：
已悉：已經(jīng)知道
閱悉：看過并知道了。例：12月16日磊函閱悉，內(nèi)情盡知……
電悉：從電報、電話中知道了。例：電悉貴縣不幸發(fā)生強烈地震，深表關(guān)切……
詳悉：詳細知道。例：關(guān)于你營報送的加強基層黨組織建設(shè)資料已詳悉。
知照：通知對方知曉。例：今天向大家傳達*號文件的目的是使同志們知照此事，事先有個思想準(zhǔn)備。
函告：回信告知。例：所匯款項收到后，速予函告為要。
函筆：因信答復(fù)。例：以上意見可否，請近日內(nèi)函復(fù)為盼。
奉告：敬辭，告知的意思。例：無可奉告，多用于外交辭令。
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我們每個人或多或少都參加過一些會議，尤其是工作中需要經(jīng)常開會的朋友，有沒有發(fā)現(xiàn)，有一波神奇的“會議專用語”，不管啥會，發(fā)言的人只要說出那么一兩句，就能讓別人覺得很有水平。
例如：“這個吧......其實主要就是要找到那個平衡”、“這是一把雙刃劍”、“這其實就是要堅持堅守那些核心價值的東西”、“我們來退回去再看一下，考慮下這整件事”、“我們需要整體去考慮分析這整件事，做到統(tǒng)籌兼顧”、“我們現(xiàn)在其實需要一個合適的行動方案”等等。
5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項如下：
一、會議聽取了王兆立同志關(guān)于2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調(diào)，發(fā)展新黨員是加強黨的建設(shè)的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配，其中，局機關(guān)計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人；煙威路計劃今年發(fā)展1人；設(shè)計院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人。
二、會議聽取了于新政同志關(guān)于《威海市公路局機關(guān)車輛管理辦法（試行）》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，公務(wù)車輛使用是全社會普遍關(guān)注的一項重要問題，尤其是最近國家集中整治公務(wù)用車活動開展以來，力度前所未有，舉措細致到位，公路部門要自覺適應(yīng)新形勢的需要，進一步規(guī)范機關(guān)車輛管理制度，提高車輛使用
效率，提升服務(wù)水平。會議強調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領(lǐng)導(dǎo)出差后，車輛及時交由辦公室負責(zé)統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認(rèn)真研究，科學(xué)調(diào)度，分別從各項目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機關(guān)，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負責(zé)及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責(zé)，按原有辦法堅決執(zhí)行下去，尤其是安裝GPS定位系統(tǒng)后，要加強監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務(wù)委派人員車輛使用問題，財務(wù)科、審計科以及委派財務(wù)人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。
三、會議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護建設(shè)計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當(dāng)年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當(dāng)中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責(zé)，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護、計劃等相關(guān)科室參與，對每個項目認(rèn)真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會議上，各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)具體匯報。
四、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平，展示負責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關(guān)科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。
會議還研究了其他事項。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關(guān)科室和單位負責(zé)人列席了會議。
會議紀(jì)要規(guī)范用語 [篇2]
時間：20**年2月16日上午
主持人：毛大龍
出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
列席人：林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的`要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心（考工站）具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
會議紀(jì)要規(guī)范用語 [篇3]
會議時間：2015年11月3日09:00-10:30會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室主持人：XXX
參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX記錄人：XXX
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
2015年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，
對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要
呈報：郭董事長
主送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門
抄送：公司各副總留存共印1 6份
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