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本文目錄
監(jiān)理會議紀要的內(nèi)容包括：
一、會議基本信息
1.會議時間、地點和參會人員。這部分要記錄會議開始的準確時間、會議地點（包括樓層、房間號等具體信息）、以及參與會議的所有監(jiān)理人員和相關(guān)人員的姓名、職務(wù)等。
二、議程項目
1.會議討論的主題和各項議程。包括本次監(jiān)理會議的主要目標和任務(wù)，針對的具體工程項目，以及各個議程的簡要說明。例如工程進度的審查、質(zhì)量安全問題的討論等。
三_、會議內(nèi)容和討論要點
1.討論的具體問題和決策結(jié)果。包括在會議中討論的各項議題，如工程進度問題、施工質(zhì)量問題、工程變更等，以及針對這些問題的分析和解決方案。此外，還要記錄會議中達成的各項決議和決定，包括責任人和完成時間等。
四、會議結(jié)論和行動計劃
1.會議結(jié)束時的總結(jié)和下一步行動計劃。包括會議達成的各項決議如何執(zhí)行，責任人和執(zhí)行團隊的分工，以及下一步的工作計劃和時間安排等。這也是會議紀要的重要組成部分，有助于確保會議的決議得到有效的實施。
監(jiān)理會議紀要是一種重要的文件，它記錄了監(jiān)理會議的全過程，包括會議的議程、討論的內(nèi)容、決策的結(jié)果以及下一步的行動計劃等。這些信息對于項目管理團隊和監(jiān)理人員來說是非常有用的，有助于他們了解項目的進度，解決出現(xiàn)的問題，并制定相應(yīng)的行動計劃。
問題一：監(jiān)理資料員要寫的會議紀要怎么寫啊 1、別給自己太大壓力，會議紀要沒那么難寫
2、按照會議流程把每個人說了什么記錄下來
3、第一應(yīng)當是施工單位的進度，第二是質(zhì)量，第三是安全文明，這些一個都不能少。尤其是監(jiān)理如何要求現(xiàn)場的安全和質(zhì)量
4、甲方可能在例會中有什么指示，要記錄下來，并且落實。
5、最好最后有一個會議決議，到底提出了什么問題，如何解決的，解決辦法是什么，監(jiān)理怎么要求的，甲方怎么要求的，把這些都寫在最后，這樣簡單明了
6、加油，別著急~~寫完了問問總監(jiān)，看有什么不妥的地方在加上。
問題二：監(jiān)理的第一次工地會議紀要怎么寫第一次工地例會應(yīng)在工程開工前由建設(shè)單位組織,監(jiān)理單位整理會議紀要
1、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位、分別介紹各駐現(xiàn)場的機構(gòu)、人員及分工
2、建設(shè)、施工單位介紹工程開工準備情況
3、監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底
4、建設(shè)單位宣布對監(jiān)理單位授權(quán)和對施工單位提出要求
5、施工單位表態(tài)
6、研究、確定工地例會周期、地點、參加人員
問題三：監(jiān)理例會會議紀要工程監(jiān)理例會會議紀要
開會時間：
2014
年
5
月
24
日
9:00-11:00
星期六
開會地點：甲方辦公室
會議內(nèi)容：工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等問題。
參加會議人員：甲方代表、
項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工，總工長，
質(zhì)安員，
監(jiān)理人員。
會議主持人：
一、監(jiān)理單位發(fā)言：
監(jiān)理單位：河南泛安監(jiān)理公司
1
、
9#
、
11#
、
14#
樓基礎(chǔ)墊層報告。
2
、商品混凝土資料手續(xù)不全，應(yīng)盡快落實到位。
3
、塔吊報驗手續(xù)不全，資料手續(xù)不全，特種操作人員證件盡快上報
4
、施工現(xiàn)場管理不到位，現(xiàn)場管理人員應(yīng)責任到人，并且盡快上報各
負責人員名單和聯(lián)系方式
5
、施工進度緩慢，施工方應(yīng)查找原因，加快施工進度，同時保證施工
質(zhì)量。
6
、現(xiàn)場施工施工人員質(zhì)量意識不強，需要進一步將強質(zhì)量意識，保證
工程質(zhì)量。
7
、施工企業(yè)資質(zhì)上報盡快進行
8
、施工現(xiàn)場標志牌應(yīng)盡快安裝，加強工人安全教育，施工現(xiàn)場不準穿
拖鞋，
短褲進入現(xiàn)場，
現(xiàn)場施工人員施工期間嚴禁喝酒，
喝酒后嚴禁進入施
工現(xiàn)場，
如發(fā)現(xiàn)施工人眼飲酒后進入現(xiàn)場作業(yè)的，
無論何種原因，
我單位將
重罰，絕不姑息。
9
、監(jiān)理單位下達的監(jiān)理通知單應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。
二
、建設(shè)單位發(fā)言
建設(shè)單位：輝縣市開元房地產(chǎn)有限公司
1
、施工方下周例會前上報周計劃表和月計劃表
2
、施工過程中發(fā)現(xiàn)有施工單位人員有不聽監(jiān)理人員的將處以罰款
2
3
、
混凝土試塊必須現(xiàn)場取樣，
如有發(fā)現(xiàn)攪拌站帶試塊進入施工現(xiàn)場的，
不論何種原因，將重罰。
4
、混凝土澆筑現(xiàn)場必須有管理人員看守
5
、筏板混凝土工程必須上報專項施工方案，嚴格按照施工方案施工。
6
、混凝土必須振搗到位，振搗不到位造成的質(zhì)量問題將重罰。
7
、防水材料必須報驗甲方和監(jiān)理單位驗收合格后方可使用，施工方應(yīng)
提供防水材料生產(chǎn)廠家和防水施工單位的資質(zhì)，施工人員證件必須齊全。
三、施工單位發(fā)言：
施工單位：林州市建筑工程有限公司
1
、
嚴格按照有關(guān)規(guī)范施工，提高工程質(zhì)量，加快施工進度。
2
、
資料跟工程同步進行，報驗程序嚴格按照規(guī)定進行。
3
、
安全工作必須落實到位，安全會議定時召開。
4
、
加強現(xiàn)場人員質(zhì)量教育，保證工程質(zhì)量。
5
、
進場材料嚴格按照審批程序進行。
6
、
防水材料現(xiàn)場取樣嚴格按照有關(guān)程序進行
7
、
下周周計劃上報。
8
、
已澆筑完成墊層基坑開始砌筑磚模，為防水施工做準備。
9
、
模板，鋼筋下料制作開始進行。
10
、
塔吊安裝盡快完成，標志牌和照明設(shè)施下月完成
項目監(jiān)理部：付志誠
2014
年
5
月
24
日
3
文件編號
JLLH2014071209
工程監(jiān)理例會會議紀要
開會時間：
2014
年
7
月
12
日
9:00-11:00
星期六
開會地點：甲方辦公室
會議內(nèi)容：工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等問題。
參加會議人員：甲方代表、
項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工，總工長，
質(zhì)安員，
監(jiān)理人員。
一、施工單位：林州市建筑工程有限公司
陳總工匯報上周進度計劃完成情況，以及下周工作計劃安排。
1
、
14#
、
15#
樓地上二層具備澆筑條件，比原計劃滯后。未完成原因：
客觀上市下雨和商砼站停止供砼的影響。
2
、
8#
、
9#
施......>>
問題四：監(jiān)理會議紀要的主要內(nèi)容包括哪些檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。
問題五：監(jiān)理例會會議紀要要幾份監(jiān)理例會是總監(jiān)主持,甲方,施工,三方參加。所以要三份。
問題六：監(jiān)理例會紀要由誰編寫監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師主持，會議紀錄由監(jiān)理員記錄、整理，經(jīng)總監(jiān)審核后，丁議內(nèi)容再經(jīng)各參建單位無異議后發(fā)出。參建單位為建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等。
問題七：監(jiān)理例會紀要怎么寫？①總結(jié)以前工作好與不足
②指出發(fā)現(xiàn)的問閥并提出解決方案
③下一階段工作計劃
④各方發(fā)言重點
⑤日期、參會人、例會期數(shù)、圍繞的實際主題
主要圍繞投資、進度、質(zhì)量和安全記錄。你上網(wǎng)搜下，會搜到相關(guān)的會議紀要例子文檔。筑龍網(wǎng)、天圓地方、...其實大多扯淡，有誰仔細看
問題八：監(jiān)理會議紀要該怎么弄會議紀要
工程名稱：
會議名稱：監(jiān)理例會
會議地點：
會議時間：2010年05月21日上午9時
參加人員
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主要內(nèi)容：
一、檢查上次例會議定事項的落實情況及要求完成的時間
1、上次例會要求施工單位整改文明施工現(xiàn)場至今仍未整改，下次例會前必須完成。
2、上次例會要求鋼結(jié)構(gòu)公司提交技術(shù)資料和螺栓取樣送檢至今仍未完成，下次例會前必須完成。
3、上次例會要求施工單位整改防盜門廠房二個別地腳螺栓預(yù)埋不垂直，中心位移偏差大等問題今仍未整改，下次例會前必須完成。
二、檢查工程施工進度完成情況，分析滯后和超前的原因，提出下一階段進度目標落實情況：
1、現(xiàn)在施工的工程形象進度較總計劃進度滯后。主要原因是施工材料、施工力量不足和高壓線路阻礙。
2、下一階段施工單位必須在保證安全、質(zhì)量的前提下增加施工力量，加快施工進度，保證建設(shè)單位按期使用。
三、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施
1、工程質(zhì)量：
現(xiàn)在施工的工程質(zhì)量基本符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。但也存在不少問題：1、1-13/K-Q軸內(nèi)、外墻抹灰不平整，面層粗糙，個別部位鋼絲外漏等2、鋼構(gòu)件涂料、焊縫及鋼件尺寸不符合設(shè)計要求與規(guī)范規(guī)定等。
2、下階段施工各施工人員一定要加強質(zhì)量意識，保證工程各部位達到合格。
四、安全事宜
1、施工單位加償安全教育工作，所有施工人員必須佩帶好安全防護用品，保證施工安全。施工用電與生活用電必須按規(guī)范要求，嚴禁亂接亂掛。
2、內(nèi)、外墻施工人員必須帶好安全防護用品，上料平臺搭設(shè)必須符合規(guī)范要求。
3、近日氣溫回升較快，空氣干燥。防火門廠房工程正在進行室內(nèi)裝修施工，施工過程中應(yīng)做好防火工作；室內(nèi)要保持通風，以防中毒、中暑。
4、煙臺地區(qū)春季風力較大，如果風力達到六級及以上塔吊嚴禁使用、鋼構(gòu)嚴禁吊裝施工。
5、新建建筑物內(nèi)嚴禁住人。
6、防盜門廠房工程砼泵送施工及鋼構(gòu)件吊裝施工時必須有專人看護高壓線路。
7、防火門廠房工程腳手架拆除要有專人看護。
8、砂漿攪拌機按規(guī)范要求搭設(shè)防護棚。
五、監(jiān)理單位
1、安全：施工單位應(yīng)嚴格檢查各種用電設(shè)備。要求施工單位對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，使現(xiàn)場施工人員達到國家規(guī)定的安全生產(chǎn)要求。進入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴好各種安全防護用品，保證安全施工。機械操作人員必須持證上崗，按規(guī)范要求搭設(shè)防護棚，嚴禁閑雜人員到工地玩耍。對不帶安全防護用品的施工人員給予一次罰款50元。
2、工程質(zhì)量：
防火門廠房工程：
室內(nèi)地磚、衛(wèi)生間墻面磚、樓梯理石大面積空鼓、個別樓梯理石接縫不平直、錯槎、色差大等問題整改后，報監(jiān)理單位驗收。
1-13/K-Q軸內(nèi)處墻抹灰個別部位不平整、鋼絲網(wǎng)外漏、面層粗糙，不符合規(guī)范要求，施工單位盡快整改。
樓梯扶手拐彎處打磨不符合要求，立桿漏縫過大，施工單位盡快整改。
防盜門廠房工程一：
土建施工單位在鋼構(gòu)件未調(diào)整合格前不得進行砌體施工。鋼構(gòu)件安裝后應(yīng)將柱間支撐、檁條等安裝或加設(shè)臨時支撐，以形成空間穩(wěn)定體系，防止地腳螺栓失穩(wěn)。
進場構(gòu)件不符合規(guī)范要求：主次梁節(jié)點板不應(yīng)有涂層；焊縫外觀質(zhì)量差；焊縫位置不符合規(guī)范要求；涂層不均勻。施工單位盡快進行整改或鋼構(gòu)件退場。
防盜門廠房工程二：
鋼筋彎勾角度、平直長度、位置、規(guī)格、保護層必須符合規(guī)范要求和設(shè)計要求。
模板搭設(shè)必須牢固，防止脹模、跑模；高度要符合圖紙要求；模板應(yīng)采用平整度較好的板材。
煙臺地區(qū)春季風大，砼快速收縮，容易產(chǎn)生裂縫，所以砼拆模后立即養(yǎng)......>>
問題九：求工地每周例會監(jiān)理會議紀要的格式下午4：00點后可以查收。
問題十：監(jiān)理會議紀要和專題會議紀要需要施工單位改嗎？施工單位簽署是會議紀要成立的條件。
如果不給，施工單位可以說，會議紀要不算數(shù)。
但是施工單位亂改，亂加內(nèi)容是否就沒有辦法了？這時候就看監(jiān)理水平了。一般是實事求是記錄會議內(nèi)容，聯(lián)合業(yè)主，一起對施工單位進行管理。
對項目管理知識到監(jiān)理項目中的應(yīng)用采取一般到具體的方法。監(jiān)理工作會議紀要該如何正確書寫?下文是我收集的監(jiān)理工作會議紀要，歡迎閱讀!
監(jiān)理工作會議紀要一
時間：20XX年3月30日下午2點30分
地點：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室
參加單位：江航房開公司，貴州建工集團第五建筑工程公司，
貴州航天監(jiān)理工程公司
參見人員：詳見會議簽到表
主持人：任劍
會議流程：
監(jiān)理單位(任劍，朱江，戴秋，劉福興)：
對于本工程，施工單位的目標應(yīng)是安全文明標化工程，故對安全文明施工有較高的要求。現(xiàn)在我們進行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。
監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。
本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機械，儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。
建設(shè)單位(王建，羅昆浩，陳明義)：
我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)切實可行。
施工單位(程鴻)：
本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定，爭取把本工程做好。
監(jiān)理工作會議紀要二
1、對于以上施工單位的相關(guān)資質(zhì)文件、質(zhì)量保證體系、人員組成情況、現(xiàn)場管理人員資質(zhì)等級請施工單位及時報與我方進行審核。
2、檢驗批、分項、分部工程由監(jiān)理單位驗收，工序驗收應(yīng)按順序，驗收合格后才能進行下道工序的施工。
3、在不影響結(jié)構(gòu)安全的情況下微小的變動必須要有設(shè)計修改通知，設(shè)計修改通知必須有現(xiàn)場總監(jiān)簽認，必須有相關(guān)手續(xù)，設(shè)計修改若有大的變動必須要有建管站進行審查。
4、“隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)”，根據(jù)《施工方案》中重點部位要求監(jiān)督檢查的內(nèi)容，隱蔽工程隱蔽前，施工單位或監(jiān)理單位提前通知相關(guān)單位及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。為做好服務(wù)，請監(jiān)理單位或施工單位在隱蔽前電話通知質(zhì)監(jiān)站，以便質(zhì)監(jiān)站及時安排監(jiān)督檢查工作。
5、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及其他分部(子分部)工程完成后，施工單位應(yīng)及時提交完整的分部工程質(zhì)量控制資料，由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織參建各方按照勘察、設(shè)計文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收，并填寫地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及其他分部(子分部)工程的《驗收報告》，加蓋單位法人章，監(jiān)理單位負責將驗收會議的內(nèi)容整理記錄，形成《會議紀要》，并與《監(jiān)理評估報告》和《驗收報告》一并報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。質(zhì)量控制資料不完整的不得報驗，驗收時間應(yīng)提前2~5個工作日通知有關(guān)單位。
6、基礎(chǔ)、主體分部或其他分部工程及單位工程竣工驗收前，施工單位應(yīng)將本單位質(zhì)量管理部門審查完整、齊全的質(zhì)量控制資料報送監(jiān)理單位的注冊監(jiān)理工程師審核，滿足相關(guān)規(guī)范的要求后，報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(分部或子分部工程一般提前2~5個工作日，單位工程竣工一般提前7個工作日)抽樣核查，監(jiān)督員提出核查意見，需要補充完善的資料，將一次性書面告知報送單位。凡質(zhì)量保證資料存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的欠缺項目，不能通過驗收。
7、原材料按要求抽檢，同時加強檢查力度，對資料、實體進行檢查，鋼筋保護層厚度用掃描儀檢測，基礎(chǔ)、梁檢測5個構(gòu)件，主體梁、板共檢測5個構(gòu)件。
8、檢查驗收過程中，施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上再報監(jiān)理、甲方檢查合格后方可進行下步工序的施工。
9、學習履行工程強制性條例。
10、各項工程完成要求監(jiān)理進行審批。
11、材料的檢驗制度，不檢驗、不合格的材料不得使用，不同批的材料應(yīng)按要求檢驗，(混凝土、砂漿)并作隨機抽查檢驗。
12、完善工程質(zhì)量保證體系。
13、檢查監(jiān)督中實施監(jiān)督為主，必要工具為輔的原則。
14、混凝土部位要求回彈，孔樁一孔一組試驗報告，做同條件養(yǎng)護試塊(溫度600oC、時間14～60天)，(溫度記錄每天從零晨2：00～8：00;14：00～20：00)取平均溫度，請各家施工單位編制出混凝土試塊的取樣方案以及留置方案報監(jiān)理審核。
15、見證取樣必須達到30%，對于承重構(gòu)件試塊、鋼筋、磚、水泥、砂漿試塊、廚衛(wèi)的防水材料、焊接接頭，監(jiān)理負責標明取樣時間、部位。
16、磚3.5萬～15萬塊檢驗一次，水泥不超過3個月檢驗一次200噸為一個檢驗批，鋼材說明批號、同一生產(chǎn)廠家、同一批號、60噸為一個檢驗批。
17、砂漿試塊一個單元一組或250立方米一組，焊接300個接頭為一組，不足300個也算一組。
18、孔樁動測100%，孔樁超聲波檢測不少于30%。
監(jiān)理工作會議紀要三
工程名稱:******
建設(shè)單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位:南昌市****咨詢監(jiān)理有限公司
施工單位:****建筑公司(接受交底單位)
會議組織單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室
參加人員:
建設(shè)單位:******
施工單位:************
監(jiān)理單位:*********
內(nèi)容:
一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。
三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
四、根據(jù)建設(shè)單位委托，我監(jiān)理機構(gòu)在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
(一)施工準備階段
1、施工單位進場后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;
2、施工單位管理人員進場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結(jié)果不予承認;對非法定檢測機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其進行實地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進場前，施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)報告，由監(jiān)理機構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件，監(jiān)理機構(gòu)對其進行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)書面批準準予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機具進場后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工設(shè)備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標高后，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構(gòu);
13、工程開工前，施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定，建設(shè)工程項目應(yīng)當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：
①基坑支護與降水工程;
②土方開挖工程;
③模板工程;
④起重吊裝工程;
⑤腳手架工程;
⑥拆除、爆破工程;
⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;
21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。
(二)施工過程階段
1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;
3、施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應(yīng)至少提前24小時通知監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理方進行見證工作;
4、施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;
5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24小時報告監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理機構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構(gòu)的確認報告后方能進入下一步工程的施工;
7、當工程需要設(shè)計變更時，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;
8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進入現(xiàn)場時進行查驗;
10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施：
①必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔;
②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;
③安裝完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字;
④屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)現(xiàn)場檢驗檢測;
⑤施工單位在驗收合格之日起30天內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記，登記標志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;
⑥在使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督;
12、施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專人負責督促實施;
13、施工項目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監(jiān)理機構(gòu)簽認;
2、當施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機構(gòu)，并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機構(gòu)進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案，重大問題應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請有關(guān)專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理;
3、工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構(gòu)審查，監(jiān)理機構(gòu)簽認后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。
五、監(jiān)理方法
1、在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審;
2、當施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機構(gòu)將采取以下措施：
(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正;
(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時，將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。
六、項目監(jiān)理部分工
(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責：
①全面負責本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;
②確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;
③主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;
④主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件和指令;
⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計;
⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);
⑧審核簽認單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
⑨全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料;
⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。
(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責：
①負責編制本工程的監(jiān)理實施細則，負責本工程監(jiān)理工作的具體實施;
②組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議;
③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;
④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
⑦負責本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
⑧核查本工程進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。
(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責：
①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;
③按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;
④擔任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;
⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。
(四)、總監(jiān)助理崗位職責：
①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理工作;
②處理參建各方對本監(jiān)理機構(gòu)職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀檢書記匯報;
③及時與建設(shè)單位進行溝通，及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;
④協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。
七、對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求：
為了便于工程的順利進行，便于監(jiān)理機構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通，希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;
同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控，重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點，進行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。
祝****項目圓滿成功!
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