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1.管理評審的首次和末次會議是現(xiàn)場審核活動中的重要環(huán)節(jié)。
2.首次會議標志著評審活動的開始，而末次會議則總結整個評審過程。
3.在首次會議之后，評審組會進行現(xiàn)場審核、評審考核、內部討論以及與實驗室的溝通。
4.末次會議是評審組完成所有現(xiàn)場活動后召開的會議，用于總結 findings和提出建議。
5.管理評審旨在評估管理體系的適宜性、充分性和有效性，是最高管理者的責任。
沒有!只是一般首次是半小時左右,主要是簡單介紹以下內容:
1、人員介紹；
2、確認審核目的、范圍和準則；
3、與受審核方確認審核目的及其他相關安排；
4、介紹審核的方法和程序；
5、說明審核中與受審核方的溝通和可能導致終止審核的情況；
6、確認向導及其作用和職責，落實審核所需的資源和設施；
7、確認對審核活動的限制和條件和相關要求；
8、申明保密原則；
9、說明對審核的實施和結果的申訴渠道；
10、確認其他有關問題，并澄清疑問。
末次會議要久些,要做內審總結報告.一定要保留記錄.
首次會議內容：
—與會者簽到
—由審核組長主持會議，介紹審核組成員
—宣讀審核實施計劃，闡明審核目的
—介紹審核標準和判定準則
—審核范圍、確定審核日程表
—實施審核所采取的方法和程序
—確定陪審員
—溝通和聯(lián)系渠道，重大問題時，被審核方確認
—澄清對內部質量審核實施計劃不明確的內容
—初步確定末次會議時間
—其他安排
末次會議內容：
—與會者簽到，受審核部門負責人參加，必要時參加人員可擴大
—由審核組長主持會議
—報告正面的審核結果
—報告不符合項
—提出觀察項及改進意見
—宣布審核結論
—對不符合項整改及后續(xù)工作提出要求
—安排跟蹤審核
—最高管理者或管理者代表講話
—宣布末次會議結束
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