本文目錄

1. 第一議題制度記錄范文
2. 工程施工會議紀(jì)要
3. 文山會海自查自糾報告

時間：20X年X月X日

地點(diǎn)：會議室

參會人員：XX(黨總支書記)

XX(黨總支副書記、主任)

XX(組織委員、副主任)

XX(宣傳委員、副主任)

XX(群工委員、青年委員、X)

XX(1班黨支部書記)

XX(1班值班員)

列席人員：無

主持人：XX

記錄人：XX

會議議程：1.學(xué)習(xí)近期關(guān)于安全工作的重要文件

2.通報上月黨內(nèi)保安全工作整改落實(shí)情景，本月黨內(nèi)

保安全工作總體情景，以及黨員違章違紀(jì)基本情景

3.發(fā)生黨員“X”問題，被考核問責(zé)的班組黨支部書記作檢查發(fā)言

4.參會人員對黨內(nèi)保安全情景進(jìn)行分析

5.制定加強(qiáng)黨內(nèi)安全生產(chǎn)的具體措施

會議資料

XX：此刻我們召開XX月黨內(nèi)安全分析會。今日應(yīng)X人，實(shí)到X人。會議由我主持，請組織委員X同志作好記錄。請參會同志注意會場紀(jì)律。

今日的會議一共有5項(xiàng)議程。第一項(xiàng)議程：學(xué)習(xí)近期關(guān)于安全工作的重要文件。第二項(xiàng)議程：通報上月黨內(nèi)保安全工作整改落實(shí)情景，本月黨內(nèi)保安全工作總體情景，以及黨員違章違紀(jì)基本情景。第三項(xiàng)議程：發(fā)生黨員“X”問題，被考核問責(zé)的班組黨支部書記作檢查發(fā)言。第四項(xiàng)議程：參會人員對黨內(nèi)違章違紀(jì)進(jìn)行剖析，提出改善措施。第五項(xiàng)議程：制定加強(qiáng)黨內(nèi)安全生產(chǎn)的具體措施，確定本月黨內(nèi)保安全重點(diǎn)工作。

下頭，進(jìn)行會議第一項(xiàng)議程，學(xué)習(xí)近期關(guān)于黨內(nèi)保安全工作的重要文件。

請X同志組織學(xué)習(xí)《XX黨員“X”和“X考試”結(jié)果運(yùn)用考核辦法(試行)》和**(本單位)黨員“X”考核辦法。

(略)

下頭，進(jìn)行會議第二項(xiàng)議程：由我通報上月黨內(nèi)保安全重點(diǎn)問題整改落實(shí)情景，本月黨內(nèi)保安全工作總體情景，以及黨員違章違紀(jì)基本情景。

(略)

XX：上個月安全整體平穩(wěn)有序，各黨支部結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，按照政治工作保X安排，以“我為X做貢獻(xiàn)”為主題，圍繞保障X安全、X，認(rèn)真開展黨員立功競賽活動，開展技術(shù)演練一次、出動黨員“三支隊(duì)伍”開展突擊奉獻(xiàn)2次，支委5名同志經(jīng)過下X檢查、監(jiān)控調(diào)閱等形式在范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查36次，與黨員開展安全談心7次。本月范圍內(nèi)發(fā)生黨員X類違章2次，同比上月下降了50%，……

下頭，進(jìn)行會議第三項(xiàng)議程：發(fā)生黨員“X”問題，被考核問責(zé)的班組黨支部書記X，作檢查發(fā)言。

XX:上月，黨員X類違章發(fā)生在我們班組，具體情景分別是……，結(jié)合現(xiàn)場了解情景和事后談心境況，造成X原因主要是……，發(fā)生X后我們按照工作程序，已納入對黨員本月X考核，與職責(zé)黨員開展了談心，引導(dǎo)其認(rèn)識到自身存在的問題，并及時改正，按標(biāo)作業(yè)。這兩起黨員X，暴露出支部在日常工作注重對在業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等方面分別處于冒尖和落后這“兩頭”職工的關(guān)注和交流提醒較多，而對業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)一般的職工的談心交流和關(guān)心幫忙不夠，沒有及時了解該職工生病的這一特殊情景，沒有經(jīng)過開展針對性的一人一事思想政治工作，做好溝通交流和心理疏導(dǎo)。作為班組支部書記，我負(fù)有職責(zé)。

下頭，進(jìn)行會議第四項(xiàng)議程：參會人員從黨員的思想狀況、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、業(yè)務(wù)技術(shù)本事、現(xiàn)場安全卡控以及崗區(qū)作用發(fā)揮等方應(yīng)對黨內(nèi)保安全情景進(jìn)行分析，查找問題提出措施。

XX：我認(rèn)為近期要重點(diǎn)注意以下問題。一是部分黨員對各級黨組織抓實(shí)抓嚴(yán)“X”考核存在思想疑慮，對是否出現(xiàn)二次考核、是否影響年度評先等問題存在模糊認(rèn)識。二是近期X工作進(jìn)入沖刺階X，部分支部委員將重點(diǎn)放在了整體安全工作上，對包保班組黨支部、包保黨員安全宣傳教育做得不夠，異常是當(dāng)黨員出現(xiàn)X后，未及時提醒黨員，幫忙其開展原因剖析，導(dǎo)致多名黨員出現(xiàn)重復(fù)性“X”;三是黨員的互控意識不足，對其他黨員違章違紀(jì)行為制止和提醒不及時，職責(zé)崗區(qū)的安全互控還有空檔。

下頭，進(jìn)行會議第五項(xiàng)議程：制定加強(qiáng)黨內(nèi)安全生產(chǎn)的具體措施，確定下月黨內(nèi)保安全重點(diǎn)工作。

XX：剛才大家都從自我分工的角度進(jìn)行了剖析，從黨務(wù)的角度，深入查找了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理、思想方面存在的問題，下一步要做的是提出改善措施，著重有以下幾方面：(略)

大家還有什么補(bǔ)充的沒有

參會人員：沒有。

XX：按照“雙同雙不一樣”的原則，結(jié)合當(dāng)前工作制定下月支部黨內(nèi)保安全工作重點(diǎn)：(略)

在下月的工作中，請各位支部委員、班組黨支部書記及黨員骨干，要結(jié)合自身分管工作，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好工作落實(shí)，不斷提升黨支部的安全保障力，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

同志們，今日的黨內(nèi)安全分析會到此結(jié)束。會后，請X同志及時整理會議記錄，并詳實(shí)錄入局X《黨支部工作電子臺賬》，由我將相關(guān)材料報X黨委，請各位按照分工做好相關(guān)工作。

散會。

工程施工會議紀(jì)要模板

在工程部開展施工內(nèi)容的會議時需要寫好會議記錄，那么應(yīng)該怎樣寫會議紀(jì)要呢?下面是我分享給大家的工程施工會議紀(jì)要模板，希望對大家有幫助。

時間： 20xx年x月x日

地點(diǎn)：江寧萬達(dá)工程現(xiàn)場會議室

參加單位和人員：詳見會議簽到

3月16日下午2點(diǎn)30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場工程第一次工程例會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場，東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。

主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)?a href='; target='_blank'>咳嗽輩渭踴嵋欏<嗬淼ノ蛔芄こ淌??辛思嗬砉ぷ鶻壞住?/p>

中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達(dá)廣場項(xiàng)目監(jiān)理部

首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項(xiàng)工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明：

一、施工準(zhǔn)備階段：

1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報審(重要分部/項(xiàng)工程需提前申報施工方案)，報審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。

3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng)。

4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報驗(yàn)，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。

5、對工程現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。

6、工程開工申請：

開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計(jì)/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃，以及報驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報告等，設(shè)計(jì)交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，方能開工。

二、施工階段：

施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：

1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)

材料、設(shè)備進(jìn)場有專人驗(yàn)收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識,標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，確保原材料的質(zhì)量。

2、現(xiàn)場施工測量

項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，不得擅自移動，施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核，并上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核，核驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。

3、工程報驗(yàn)制度

工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后，提前(24小時)申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

5、設(shè)計(jì)變更處理制度

施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

6、工地例會紀(jì)要制度

工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

7、計(jì)量簽證制度

工程的`計(jì)量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》)。

8、工程款支付和工程索賠簽審制度

工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認(rèn)可，超過時間將不予簽認(rèn)。

9、進(jìn)度控制

施工單位每月上報下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計(jì)劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)情況保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。

10、資料要求：

報驗(yàn)資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗(yàn)。工序報驗(yàn)單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

11、安全文明施工要求

要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護(hù)。

上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9:30，濟(jì)南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟(jì)樂公司趙笑天、趙磊、LQSG-5標(biāo)及LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議。

一、LQSG-5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：

1、進(jìn)度完成情況

(1)、工程完成情況

本月LQSG-5標(biāo)實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根，累計(jì)完成2767.8m/68根，本月完成年度計(jì)劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計(jì)完成23082m/2349根，本月完成年度計(jì)劃的5.48%;完成強(qiáng)夯處理2365m2，累計(jì)完成4673m2，本月完成年度計(jì)劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬方，累計(jì)完成3.8萬方，累計(jì)完成年度計(jì)劃的28.26%。本月完成產(chǎn)值199.8萬元，占一、二月份計(jì)劃產(chǎn)值的60.5%，累計(jì)完成1470萬元，占合同清單的6.79%。

(2)、施工進(jìn)度分析

根據(jù)業(yè)主下達(dá)的一、二月份施工產(chǎn)值計(jì)劃及完成情況分析，我項(xiàng)目部僅完成計(jì)劃的60.5%，未完成計(jì)劃任務(wù)。主要原因?yàn)椋浩湟粸榍捌谑┕ぷ鳂I(yè)面狹小，難以展開施工;其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期;其三為冬期施工對施工進(jìn)度造成一定的客觀困難;其四為施工計(jì)劃時間跨越春節(jié)，施工時間縮短。

(3)、采取的措施

①在二月份，項(xiàng)目部集中精力組織人員、機(jī)械上場，為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。②根據(jù)業(yè)主下達(dá)的年度施工計(jì)劃重新排定了施工計(jì)劃，調(diào)整了機(jī)械及人員進(jìn)場數(shù)量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。③嚴(yán)密監(jiān)控施工進(jìn)展情況，根據(jù)實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時進(jìn)行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區(qū)域，快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)問題，例如：三桿問題、取土場問題等。

2、下步工作計(jì)劃

(1)、對于已開工工點(diǎn)全力做好人員、機(jī)械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。(2)、做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點(diǎn)的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。(3)、做好工序銜接，逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊(duì)伍進(jìn)場。

(4)、視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗(yàn)段等施工項(xiàng)目。

(5)、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題。

3、已開工項(xiàng)目存在的問題及完善措施

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前，施工正常，未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項(xiàng)檢測指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況，均在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過篩處理，并按規(guī)定對供料商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

4、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月施工隊(duì)伍進(jìn)場較多，項(xiàng)目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項(xiàng)目開工前，對勞務(wù)隊(duì)分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn)，各施工隊(duì)隊(duì)長、工班長參加會議，現(xiàn)場監(jiān)理工程師列席交底會議，并做了監(jiān)理要求。施工過程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場，逐個工班對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。

項(xiàng)目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè)，逐個工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現(xiàn)場施工安全防護(hù)17處，樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊。

5、上次例會存在問題的落實(shí)情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決，項(xiàng)目部及時調(diào)整了施工計(jì)劃，增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。

(2)、全面啟用梁場內(nèi)的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內(nèi)存放問題，各隊(duì)均配置下墊方木，解決鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。

(3)、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料管理制度，對砂料供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。

二、LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目總工趙江山就前期工作情況匯報：

1、進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計(jì)劃的65.56%;強(qiáng)夯和強(qiáng)夯置換本月無計(jì)劃，強(qiáng)夯完成17532m2,強(qiáng)夯置換完成3392m3，路基工程共計(jì)完成產(chǎn)值171.948萬元，占月計(jì)劃的133.8%。

橋涵工程：樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成;K52+510.5通道、K57+627.5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計(jì)完成產(chǎn)值239.572萬元，占月計(jì)劃的127.4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。

本月共計(jì)完成產(chǎn)值432.0389萬元，占月計(jì)劃的129.91%。

下一步工作計(jì)劃

根據(jù)目前施工情況，項(xiàng)目部針對3月份制定了以下計(jì)劃：

(1)、計(jì)劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。

(2)、增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。

(3)、計(jì)劃在本月進(jìn)行承臺、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗(yàn)。爭取在首件通過后各分項(xiàng)工程展開正常施工。

2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施

2月份，項(xiàng)目部施工了水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內(nèi)配置溫度計(jì)、加熱裝置，隨時對拌合用水進(jìn)行加熱，確保水泥漿拌制溫度;強(qiáng)夯施工采用增加夯擊次數(shù)，破除凍土，保證施工質(zhì)量;鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運(yùn)輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內(nèi)無凍塊材料，砼出機(jī)溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

(1)、安全情況

根據(jù)冬期施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了具體的防火安全注意事項(xiàng)，并將責(zé)任落實(shí)到人。施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時，嚴(yán)防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。

電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，禁止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動的機(jī)具電線嚴(yán)禁在地面上拖拉，不得浸入水中。

工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現(xiàn)場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包，并隨時檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象，以便及時清理。

(2)、環(huán)保情況

項(xiàng)目部努力做好環(huán)境保護(hù)工作，對環(huán)境污染進(jìn)行嚴(yán)格控制，保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡，把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。

對施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育，增強(qiáng)環(huán)保意識，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時采取一些切實(shí)可行手段來檢查、監(jiān)督、評獎。

盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時運(yùn)走。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴(yán)禁直接排放，必須經(jīng)過污水處理，水質(zhì)達(dá)標(biāo)后，才能排到水道中。

嚴(yán)禁非施工建設(shè)性的植被破壞，嚴(yán)禁亂砍亂伐，愛護(hù)農(nóng)田作物。使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢修，經(jīng)常做好機(jī)械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。

(3)、文明施工情況

施工現(xiàn)場三通一平，保持排水暢通，施工現(xiàn)場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。

施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴(yán)禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象;施工現(xiàn)場的機(jī)械按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁任意侵占道路，并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規(guī)程牌，禁止無證操作，對設(shè)備及時清潔保養(yǎng)。

施工棄土、沉渣嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴(yán)禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴(yán)禁汽車超載，散體物料的運(yùn)輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。

4、上次例會存在問題解決落實(shí)情況

(1)、商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進(jìn)行清表;永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意，未達(dá)成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決;4戶居民房位置分別為：樁號K60+025位于史家村西處,樁號K60+230位于史家村商河-胡集公路北處，樁號K60+260位于史家村商河-胡集公路南處，樁號K64+425位于南香坊村村西南處)以上問題均未落實(shí)，希望給予盡快解決;

(2)、取土場問題商河縣指揮部已安排項(xiàng)目部與沿線三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土方洽談;

(3)、輸油管道、三桿問題均未落實(shí)，希望給予盡快解決;

5、其他事項(xiàng)

(1)、施工便道臨時征地未解決;

(2)、施工過程中使用地方道路(商河-懷仁公路)，公路、交通部門收費(fèi)過高，希望地方相關(guān)部門給予支持;

(3)、土地款未付，當(dāng)?shù)卮迕褚源俗柚故┕ぃＭM快給予解決;

今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，科學(xué)計(jì)劃，加大投入，努力進(jìn)取，盡我們最大的努力完成下達(dá)的施工計(jì)劃。

三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標(biāo)段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：

1、施工進(jìn)度、計(jì)劃完成情況分析

從目前施工進(jìn)度情況看，較業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如 LQSG-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實(shí)際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導(dǎo)致進(jìn)度滯后;其二為施工前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃落實(shí)不到位，施工協(xié)調(diào)主動性不強(qiáng)，導(dǎo)致工作滯后，耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難。

我辦針對以上情況要求如下：

(1)、五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，對施工隊(duì)伍、機(jī)械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎(chǔ)工作,目前施工隊(duì)伍已基本到位，各項(xiàng)工作已陸續(xù)展開。

(2)、抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。

(3)、要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整勞力和機(jī)械，力求年度總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進(jìn)一步完善的措施駐地辦對LQSG5、LQSG6標(biāo)段已開工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了監(jiān)理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，從檢查效果來看，質(zhì)量合格。針對節(jié)后施工隊(duì)伍進(jìn)場較多的局面，我辦要求在分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實(shí)處，未交底，不得開工。各項(xiàng)目部在施工過程中必須嚴(yán)格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。

(1)、鉆孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放，導(dǎo)致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現(xiàn)已達(dá)到整改要求。

(2)、個別砂石材料針片狀、含泥量超標(biāo)，直接影響砼質(zhì)量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴(yán)把材料關(guān)，不合格材料嚴(yán)禁用于實(shí)體工程。

(3)、針對第三方檢測工作的展開，我辦安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監(jiān)理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機(jī)確定抽檢的數(shù)量和樁位置，有效保證了檢測結(jié)果具有代表性、可靠性。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月開工點(diǎn)相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對施工單位先行開工項(xiàng)目水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開工前安全交底檢查，針對節(jié)后進(jìn)場隊(duì)伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)及操作規(guī)程等進(jìn)行了檢查備案，針對施工現(xiàn)場的安全用電、警示標(biāo)識、基坑的防護(hù)，泥漿池的防護(hù)、生活區(qū)安全等方面進(jìn)行了檢查，對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改，駐地辦對整改后的問題進(jìn)行復(fù)查，已達(dá)到整改要求。

下月隨著工作的開展，全線已進(jìn)入全面開工階段，駐地辦加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全知識的宣傳，加大對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查的力度，如對深基坑開挖、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，并隨時完善安全檢查資料，安全臺賬。

4、上次例會存在問題的解決落實(shí)情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決，各項(xiàng)目部及時調(diào)整了施工計(jì)劃，增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。

(2)、鋼筋籠場內(nèi)存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。

(3)、加強(qiáng)了對進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。

時間：

地點(diǎn)：

參加人員：

議題：

1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：

2、工程工期：日歷天。

3、投標(biāo)保證金：萬元(每個標(biāo)段)。

4、評標(biāo)辦法：價格單因素評標(biāo)辦法

4.1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。

4.2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人，不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

4.3資格審查辦法

4.4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

4.5結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價：

4.6商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報價，以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。

5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計(jì)結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計(jì)結(jié)束一年后付清(不計(jì)利息)。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時退還(不計(jì)利息)。

時間是悄無聲息的，轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，一段時間的的工作告一段落了，回顧這段時間的工作，取得了成績，也存在著問題，來為這段時間的工作寫一份自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎？以下是我收集整理的文山會海自查自糾報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，提高公務(wù)活動的效率，根據(jù)長辦字[20xx]65號文件精神，我單位根據(jù)自己實(shí)際情況入手從精簡會議、文件數(shù)量，提高會議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，“文山會海”治理取得了明顯的成效。現(xiàn)將我單位“文山會海”專項(xiàng)治理工作自查情況報告如下：

按照要求，我單位高度重視，召開領(lǐng)導(dǎo)會議，研究制定了《xx縣體育運(yùn)動管理單位“文山會海”專項(xiàng)治理活動實(shí)施方案》，并及時安排動員部署，把此項(xiàng)活動作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的一項(xiàng)重要舉措，在單位力戒形式主義，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。圍繞治理的四個重點(diǎn)，對照縣委、縣政府有關(guān)文件會議的要求，我單位認(rèn)真開展了“四查四看”，對單位開會和發(fā)文情況進(jìn)行了集中自查。

在改進(jìn)“會風(fēng)”上，提倡“少、小、短、嚴(yán)”。

一是減少會議數(shù)量，少開會。能通過其它方式解決的問題一律不開會。

二是控制會議規(guī)模，開小會。

三是提高會議效率，開短會。召開會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡意賅。

四是嚴(yán)肅會議紀(jì)律，正會風(fēng)。參會人員提前10分鐘進(jìn)入會場，因特殊情況不能參加的，必須會前向會議組織者請假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會；參會者按時簽到、參會，未簽到者視作未到會；會議期間，參會人員必須將手機(jī)調(diào)為振動，并做好會議記錄，不得無故隨意走動或離開會場；對違反會議要求的，進(jìn)行通報批評。

在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、短、實(shí)”。

一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度。

二是少發(fā)文，發(fā)短文。嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實(shí)際的文件，文件要具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。

三是努力提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文、講實(shí)話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實(shí)際、通俗管用。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高個人理論素養(yǎng)和文字水平，親自動手寫文章、改材料。凡是鎮(zhèn)黨委、政府各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制。

目前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范，文風(fēng)會風(fēng)得到有效整治，會議和文件得到明顯簡減，與去年同期相比，召開會議減少12次，發(fā)文共減少25件，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新成效。通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)活動和行之有效的措施，我單位作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民的理念，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效，降低行政成本，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

為貫徹落實(shí)好中央、省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步清理文山會海、檢查評比活動的精神，我鎮(zhèn)按照全面清理、嚴(yán)格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范的原則，全面清理、審核文山會海及各種檢查評比達(dá)標(biāo)表彰活動，著力解決發(fā)文開會、檢查評比活動過多過濫問題，推動機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，并逐步建立長效機(jī)制。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、為加強(qiáng)會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，規(guī)范行文，進(jìn)一步提高會議、文件的質(zhì)量及運(yùn)行效率，我鎮(zhèn)采取有效措施對文山會海的情況進(jìn)行整改：

1、遵循“刪、短、精”的目標(biāo)和要求精簡會議，在會議的組織和管理上，堅(jiān)持“能不開的會議堅(jiān)決不開，必要開的會議要短開、能合并的會議集中開”的原則。

2、采取信息手段精簡會議和文件。對可當(dāng)面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發(fā)文。對上級文件或會議精神可在會上傳達(dá)的不另發(fā)文。

3、大力提高會議效率和質(zhì)量、會議召開前，制定周密的計(jì)劃和方案，明確會議主題，嚴(yán)格控制出席人員和會議規(guī)模，不安排與會議無關(guān)的部門和人員參加。會議召開時，要精心組織實(shí)施，盡量縮短領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務(wù)實(shí)風(fēng)氣。

4、制定嚴(yán)格的文件會議經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和審批工作，壓減文件會議費(fèi)用，從源頭上控制和減少文件會議數(shù)量。

文件明顯減少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月15日，共發(fā)黨委、政府公文79個，比去年同期下降23%，全鎮(zhèn)動員大會及各部門以鎮(zhèn)政府名義召開的全鎮(zhèn)性會議大為減少。

二、我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“確需、有效、清廉的原則開展各項(xiàng)檢查、評比和表彰活動，堅(jiān)決砍掉可有可無、意義不大的檢查、評比和表彰活動，杜絕借檢查、評比和表彰之名，行“吃、拿、卡、要”之實(shí)的行為。

1、召開科室和鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加會議，傳達(dá)上級文件精神，明確清理檢查評比工作的重點(diǎn)，要求不得弄虛作假，重點(diǎn)檢查是否有不符合法律、法規(guī)或者是不符合實(shí)際需要的項(xiàng)目，有否有基層出錢或以其他名目收費(fèi)的項(xiàng)目等。

2、認(rèn)真措底。經(jīng)過自查，我鎮(zhèn)評比達(dá)標(biāo)表彰活動，沒有違反有關(guān)規(guī)定濫設(shè)的現(xiàn)象，不存在未經(jīng)批準(zhǔn)舉辦新的評比達(dá)標(biāo)表彰活動。對鎮(zhèn)直各單位進(jìn)行檢查，也沒有開展相關(guān)的評比達(dá)標(biāo)活動。

市委辦：

按照《中國共產(chǎn)黨雅安市委辦公室關(guān)于報送整治文山會海、檢查評比泛濫工作開展情況的通知》要求，我局庚即組織辦公室按照市紀(jì)委“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作安排，對我局自黨的群眾路線教育活動開展前后“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。

一、工作進(jìn)度

（一）進(jìn)一步精簡文件簡報，提高文件質(zhì)量。

一是提高辦文效率，收文做到隨收隨登記，及時擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度；

二是少發(fā)文，發(fā)短文，嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實(shí)際的文件，文件要具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性；

三是努力提高文稿質(zhì)量，提倡寫短文、講實(shí)話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實(shí)際、通俗管用。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，以市民政局名義制發(fā)的各類公文總量比上年同期減少23件，減少比例13%。

（二）進(jìn)一步精簡會議和活動數(shù)量，提高會議和活動實(shí)效。一是減少會議數(shù)量，少開會。能通過其它方式解決的問題一律不開會；二是控制會議規(guī)模，開小會。盡量少開大會，多開小會，會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的人員參加，盡量減少參會人數(shù)；三是提高會議效率，開短會。召開會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡意賅；四是嚴(yán)肅會議紀(jì)律，正會風(fēng)。參會人員提前10分鐘進(jìn)入會場，因特殊情況不能參加的，做到會前請假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，以市民政局召開的全市性會議1次；以市民政局名義召開的專題會、協(xié)調(diào)會6次，比上年同期減少1次，減少比例13%。

（三）進(jìn)一步精簡各類領(lǐng)導(dǎo)小組、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及“一票否決”事項(xiàng)。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，市民政局局機(jī)關(guān)內(nèi)成立的領(lǐng)導(dǎo)小組2個，比上年同期減少1個，減少比例為33%，未成立議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和“一票否決”事項(xiàng)。

二、存在問題及下一步工作打算

經(jīng)過整治，我局“文山會海、檢查評比泛濫工作”取得了明顯的`成效，但還存在一定的問題。

一是由于全市民政系統(tǒng)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目多、民生工程和民生實(shí)事工作任務(wù)覆蓋面廣、汛期備災(zāi)救災(zāi)工作任務(wù)重，我局為加強(qiáng)縣（區(qū)）民政局的監(jiān)督和指導(dǎo)，制定下發(fā)相關(guān)文件相對較多；

二是在實(shí)際工作中存在會議效率和會議紀(jì)律未達(dá)到理想化，仍需進(jìn)一步整治。在今后的工作中，我局嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相關(guān)要求，切實(shí)制定行之有效的方法措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，改進(jìn)工作方式，真正從源頭上解決“文山會海”和檢查評比工作泛濫等問題。

區(qū)委辦、區(qū)政府辦：

根據(jù)區(qū)委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中開展嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)專項(xiàng)行動的實(shí)施方案》要求，對我鎮(zhèn)整治文山會海、檢查評比泛濫專項(xiàng)行動開展情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、精簡會議方面：

1、控制會議數(shù)量。我鎮(zhèn)XX會一般每年召開X次，XX會根據(jù)需要召開；XXX專項(xiàng)會議、XX會議依照情況需要召開。

2、嚴(yán)格審查審批。從嚴(yán)控制，做到不開沒有實(shí)際內(nèi)容的會議，不開能用文件、電話解決的會議。對時間、內(nèi)容、參會人員相近的會議，盡量合并召開或套開。

3、壓縮會議時間。XXX會議不得超過一天；XX會議一般不得超過半天。（）會議通知要明確會期并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、提高會議質(zhì)量。會議盡量減少大會發(fā)言，確需安排的，一般領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時間不超過XX分鐘；匯報人發(fā)言一般不超過X分鐘。其中，會議發(fā)言稿必須事先審核擬定，涉及幾方面內(nèi)容的，必須事先經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通。

5、嚴(yán)肅會紀(jì)會風(fēng)。參加和列席會議的人員應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律，不遲到、不早退、不會客、不交頭接耳，不使用通訊工具，不做與會議內(nèi)容無關(guān)的事，會議室不準(zhǔn)抽煙。

6、會議安排和會場布置要莊重大方、注重節(jié)儉，會議一律不擺花，不發(fā)會務(wù)費(fèi)，不得隨意印發(fā)其他材料。

二、精簡文件方面

1、從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量。以發(fā)放鎮(zhèn)黨委名義下發(fā)的文件每年原則上不超過XX個，以政府名義下發(fā)的文件每年原則上不超過XX個；紀(jì)委、工會、團(tuán)委下發(fā)文件以實(shí)際情況而定，原則上不超過X個，在不影響文件時效性的前提下，對涉及同一事項(xiàng)的文件合并發(fā)文。20xx年X月至X月，發(fā)放鎮(zhèn)發(fā)文X個，比20xx年同期XX個減少X個，精簡率為X%，20xx年下半年的發(fā)文數(shù)、文件印制數(shù)達(dá)到了精簡1/3的目標(biāo)。

2、從嚴(yán)控制發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)。鎮(zhèn)黨委、政府，除報請性文件外，必須是我鎮(zhèn)工作中的重大問題、重要工作及安排部署。凡擬發(fā)文件的內(nèi)容在法律規(guī)范及政策、標(biāo)準(zhǔn)中已有明確的規(guī)定的，一律不再發(fā)文；凡未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審簽的，不予發(fā)文；文件執(zhí)行中情況未發(fā)生重大變化，在文件的有效期內(nèi)，不再制發(fā)沒有新內(nèi)容的同類文件。

3、從嚴(yán)限制文件篇幅。倡導(dǎo)清新簡練的文風(fēng)，力求意盡文止。除重大工作部署性文件外，每個文件原則上不超過XX字。

4、從嚴(yán)控制發(fā)文規(guī)格。重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作以黨委、政府名義發(fā)文的，嚴(yán)格控制，能以會議紀(jì)要、批復(fù)、函件、信息等形式印發(fā)的，不以文件形式印發(fā)。

5、從嚴(yán)限定發(fā)文范圍。依據(jù)文件內(nèi)容和需要確定發(fā)文范圍，嚴(yán)格控制黨委、政府文件的印發(fā)范圍和數(shù)量。

6、從嚴(yán)控制轉(zhuǎn)發(fā)文件。確須轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后予以轉(zhuǎn)發(fā)。

7、從嚴(yán)辦文程序?qū)彶椤Ｋ形募M稿后，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核稿，主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后統(tǒng)一發(fā)

三、檢查評比方面

1、注重調(diào)查研究實(shí)效。發(fā)放鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行深入基層的規(guī)定，緊緊圍繞我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展調(diào)研，重要調(diào)研要形成書面調(diào)研報告，為群眾路線教育實(shí)踐活動提供有價值的意見和建議。

2、調(diào)研要以“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題”為目的，杜絕走過場、搞形式主義。調(diào)研不事先通知，要看真情況、真狀態(tài)，注重推動工作，解決實(shí)際問題。

3、各種評比達(dá)標(biāo)表彰活動必須嚴(yán)格控制數(shù)量，不得隨意設(shè)置，需要調(diào)整或新設(shè)置的必須經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，提交黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會研究決定后方可進(jìn)行。

4、評比達(dá)標(biāo)表彰活動必須建立評選領(lǐng)導(dǎo)小組，評比達(dá)標(biāo)表彰活動必須制定相關(guān)評比達(dá)標(biāo)表彰的具體辦法，沒有評選辦法的要及時補(bǔ)充、修定、完善。嚴(yán)格按照評比達(dá)標(biāo)表彰辦法進(jìn)行。

5、評比達(dá)標(biāo)表彰活動評選出的結(jié)果必須公示。

6、評比達(dá)標(biāo)表彰活動資料必須完備，及時歸檔建立臺賬，嚴(yán)格專人管理。

7、對評選出來的各種先進(jìn)典型，進(jìn)行跟蹤管理，對違反法律及相關(guān)規(guī)定、造成不良影響的，取消相關(guān)榮譽(yù)和待遇。

一是精簡會議。從嚴(yán)控制會議的數(shù)量、時間、參會對象、規(guī)格和議程。所有會議一律上報縣局辦公室，全員性會議和對納稅服務(wù)對象有關(guān)會議需經(jīng)局務(wù)會議審核。提高會議效率，堅(jiān)持開短會，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，正會風(fēng)，做到會議議題集中、重點(diǎn)突出，保證會議質(zhì)量，講求會議實(shí)效。

二是精簡文件。從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和篇幅，發(fā)文必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批并報縣局辦公室備案。提高辦文效率，收文做到隨收隨登記，及時擬注轉(zhuǎn)辦。做到少發(fā)文、發(fā)短文，保證文件質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，親自動手寫文章，改材料，強(qiáng)化文件執(zhí)行力。信息上報提倡調(diào)研類、經(jīng)驗(yàn)性信息，精簡動態(tài)信息。

三是精簡講話。減少會議講話，限定會議時間，一般性工作會議，領(lǐng)導(dǎo)講話不超過30分鐘，大會發(fā)言不超過5分鐘。堅(jiān)持“能少則少、能短則短、能精則精、能簡則簡”原則，提倡即席講話，有話則長無話則短，提高講話實(shí)效。

四是精簡辦事程序。秉著厲行節(jié)約的原則，從嚴(yán)控制會議召開數(shù)量并嚴(yán)格報批。簡樸辦會，在統(tǒng)籌安排、精心組織的同時，力戒大操大辦、鋪張浪費(fèi)。充分利用快捷高效的現(xiàn)代化技術(shù)，改革傳統(tǒng)會議和文件發(fā)放模式，可以通過網(wǎng)絡(luò)、公文公文處理或者電話溝通傳遞，進(jìn)一步提高公文處理時效，減少紙質(zhì)文件。

【溫馨提示】關(guān)于列席會議臺賬，例會臺賬的介紹，部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請以實(shí)時信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議設(shè)備，青島會議接送，青島會議住宿，青島會議場地，青島會議模特，青島會議公司策劃，青島會議接待服務(wù)等。