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會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導性的講話。一般大型或正規的會議都要有會議主持詞，所以其使用頻率較高。主持詞和其他公文一樣，也有其特點，有其特有的寫作套路，不熟悉它，不掌握它的寫作規律，就難以得心應手，更難達極致。因此，有必要對其進行研究和探討，以便使寫出的會議主持詞更規范、更具體。
一、會議主持詞的特點
有人把會議主持詞比喻成音樂指揮、報幕員、導游，這不無道理，但嚴格地說，會議主持詞要根據會議的安排，對有關內容和事項作出說明，對一些重要問題進行強調，對領導講話作出簡明扼要的評價，并對會后如何貫徹落實會議精神提出要求、布置任務。會議主持詞有以下幾個特點：
(一)地位附屬
主持詞是為領導講話和其他重要文件服務的，其附屬性表現在兩個方面：從形式上看，主持詞的結構是由會議議程所決定的，必須嚴格按照會議議程謀篇布局，不能隨意發揮；從內容上看，主持詞的內容是由會議的內容所決定的，不能脫離會議內容。主持詞的附屬性地位，決定了它只能起陪襯作用，不能喧賓奪主。因此，在撰寫主持詞的過程中，從結構到內容乃至遣詞造句、語言風格、講話口氣等，都要服從并服務于整個會議，與會議相協調，相一致。
(二)篇幅短小
主持詞的篇幅一般不宜過長，要短小精悍，抓住重點，提綱挈領。而篇幅過長，重復會議內容就會造成主次不分、水大漫橋。
(三)語言平實
與嚴肅的會議氣氛相適應，會議主持詞在語言運用上應該平實、莊重、簡明、確切。要開門見山，直入主題，盡量不用修飾和曲筆。說明什么，強調什么，提倡什么，反對什么，有什么要求、建議和意見，都要一清二楚，一目了然，切忌含糊其辭，模棱兩可。
(四)重在頭尾
會議主持詞的主要部分在開頭的會議背景介紹和結尾的會議總結任務布置兩部分，中間部分分量較輕，只要簡單介紹一下會議議程就可以了。因此，會議主持詞的撰寫，重點在開頭和結尾。
(五)結構獨立
會議主持詞分為開頭、中間和結尾三個部分，而且每部分都相對獨立。
二、會議主持詞的寫作方法
(一)開頭部分
這一部分主要介紹會議召開的背景、會議的主要任務和目的，以說明會議的必要性和重要性。可分為五方面內容：一是首先宣布開會。二是說明會議是經哪一級組織或領導提議、批準、同意、決定召開的，以強調會議的規格以及上級組織、上級領導對會議的重視程度。三是介紹在主席臺就座的領導和與會人員的構成、人數，以說明會議的規模。四是介紹會議召開的背景，明確會議的主要任務和目的，這是開頭部分的“重頭戲”，也是整篇文章的關鍵所在。介紹背景要簡單明了，“這次會議是在镲情況下召開的”，寥寥數語即可。因為，介紹背景的目的在于引出會議的主要任務來。會議的主要任務要寫得稍微詳盡、全面、具體一些，但也不能長篇大論，要掌握這樣兩個原則：一是站位要高，要有針對性，以體現出會議的緊迫性和必要性；二是任務的交代要全面而不瑣碎，具體中又有高度概括。五是介紹會議內容。為了使與會者對整個會議有一個全面、總體的了解，在會議的具體議程進行之前，主持人應首先將會議內容逐一介紹一下。如果會議日期較長，如黨代會、人大政協“兩會”，可以階段性地介紹，如：“今天上午的會議有幾項內容”，“今天下午的會議有幾項內容”，“明天上午的會議有幾項內容”。如果會議屬專項工作會議，會期較短，可以將會議的所有內容一次介紹完畢。
(二)中間部分
在這一部分．可以用最簡練的語言，按照會議的安排，依次介紹會議的每項議程，通常為“下面，請某某某講話，大家歡迎”，“請某某某發言，請某某某做準備”，“下一個議程是——”之類的話。有時在一個相對獨立或比較重要的內容進行完了之后，特別是領導的重要講話之后，主持人要作一簡短的、恰如其分的評價，以加深與會者的印象，引起重視。如果會議日期較長，在上一個半天結束之后，應對下一個半天的會議議程作一簡單介紹，讓與會者清楚下一步的會議內容。如果下一個半天的內容是分組討論或外出實地參觀，那么，有關分組情況、會議討論地點、討論內容、具體要求以及參觀地點、乘坐車輛、往返時間、注意事項等都要向與會者交代清楚，以便于會議正常進行。會議主持詞的中間部分寫作較為簡單，只要過渡自然、順暢，能夠使整個會議聯為一體就行了。
(三)結尾部分
這一部分主要是對整個會議進行總結，并對如何貫徹落實會議精神提出要求，作出部署。一是宣布會議即將結束。基本上是“同志們，某某會議馬上就要結束了”或“同志們，為期幾天的某某會議就要結束了”之類的話，主要告訴與會的同志們議程已完，馬上就要散會。二是對會議作簡要的評價。主要是肯定會議效果，如：“某某某的講話講得很具體，也很重要”，“這次會議開得很好，很成功，達到了預期目的”之類的話。三是從整體上對會議進行概括總結，旨在說明這次會議所取得的成果：解決了什么問題，明確了什么方向，提出了什么思想，采取了哪些措施等。總結概括要有高度，要準確精練，恰如其分，它是對會議主要內容的一種提煉，對會議精神實質的一種升華。總結會議
，但不是對會議內容的簡單重復，而是突出重點；概括會議，但不是對會議內容的泛泛而談，而是提升會議的主旨。這樣，就使與會者對整個會議的主要內容和精神實質有一個更為清晰的了解和把握。四是就如何落實會議精神提出要求。每次會議都有其特定的目的，為達到這個目的，會后都有一個如何落實會議精神的問題。因此，這不但是結尾部分的重點，也是整個主持詞的重點。寫好這一部分，要做到以下幾點：第一，語言要簡潔明了，一是一，二是二，不繞彎子，不作解釋說明；第二，要求要明確、具體，不能含糊其辭，要體現出會議要求的嚴肅性、強制性、權威性；第三，布置任務要全面，不能漏項，否則，就會影響會議的落實效果；第四，要看會議的性質和內容選取寫作方式，如必須完成任務的專項工作布置可采用命令的口氣、動員大會性質的可采用號召式，這當然要根據會議的性質和內容，選擇恰當的寫作方式；第五，與會單位要將會議貫徹落實情況在一定期限報會議組織單位，以便檢查會議落實情況。
寫作會議主持詞是辦公室秘書人員的一項經常性工作。寫好一篇會議主持詞對于保證會議的順利進行，串聯會議的各項議程，提高會議的整體效果，具有舉足輕重的作用。
一、會議主持詞的一般寫法
會議主持詞一般由標題、稱謂、正文三部分組成。
(一)標題
主持詞的標題一般不分正副標題，并力求簡潔明了、直截了當，不需要用含蓄、委婉的語言，也不需要任何的修飾詞語，是什么會議就用什么名稱。如，“大學新校區奠基儀式主持詞”、“慶祝第個教師節主持詞”、“學院2005屆新生開學典禮主持詞”、“縣人民政府與縣人民政府開展對接活動主持詞”，等等。在標題左下方頂格處，可分行寫明會議的時間、地點、主持者，或者只在標題正下方中間處注明主持者的姓名(可加小括號)。
(二)稱謂
稱謂是主持者對廣大聽眾的稱呼。主持者視不同的與會人員、不同的場合，選用不同的稱呼，一般用泛稱。如“各位領導”、“各位來賓”、“同志們”、“同學們”等。在特殊情況下，如地位、職務較高的領導、專家蒞臨下級單位指導工作時，可以針對某位領導，用特稱，如“尊敬的省長”、“尊敬的廳長”等。會議開始前要有稱謂，主持中間還應適當用稱謂，起引起注意、承上啟下的作用。
(三)正文
正文由開場白、主體、結束語三部分組成。
1．開場白部分
開場白的形式多種多樣，可開門見山、直奔主題，如“今天我們在這里隆重集會，召開慶祝我國第個教師節大會”、“今天，在這里舉辦我市暑期中層干部研討班”。也可簡單介紹一下會議的召開背景、目的，如“為全面貫徹落實省委、省政府‘科教興省’、率先建設創新型省份和市委、市政府全面奔小康、建設新的戰略決策，加快科技成果轉化，促進產學研結合，進一步推進地方經濟和社會可持續發展，今天，在這里召開我市科技工作者大會。”無論用什么方法開頭，都應該緊扣主題，用精煉的語言吸引聽眾，自然地引出下文，不要兜圈子。
另外，在開場白部分還可介紹主席臺就座的領導和與會人員(可包括姓名、身份、職務等)，如“光臨今天會議的領導和來賓有：ZG市委書記、市市長……”、“出席今天奠基儀式的還有……”、“……也出席了今天的對接交流活動”。介紹出席人員時，必須要注意先后順序，先上級后下級，先來賓后主人。同時對各位來賓的到來，主持者要表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
2．主體部分
主體部分是會議的主要議程，也是主持詞的核心部分。這部分是向與會者全面介紹會議的總體安排，可先總說、后分說，如“今天的對接交流活動主要有項議程：一是……二是……三是……”，然后分條說，“下面進行第一項議程……”。也可直接分條說，如“今天的大會主要有項議程，下面進行第一項議程……”。還可以不明確說有幾項議程，如“大學新校區建設工程奠基儀式現在開始。首先，請同志致詞。大家歡迎。……下面，歡迎同志講話。……接下來，歡迎致詞……”。
值得強調的是，在兩項議程之間主持者可以做一個簡短的、恰如其分的評價，使這兩項議程能自然地“串”起來，給人以連續感。在順次介紹會議的每項議程時，切忌千篇一律，要講究靈活性和多變性，如，不要都用“下面……下面”，可以跳用“下面”、“接下來”、“下一個議程是”之類的話。
3．結束語部分
結束語是主持詞的收束。結束語可以總結會議收到的效果，也可以發出號召、邀請，還可以抒情、祝愿，寄托主持者美好的愿望。如，“通過今天對接交流活動的開展，進一步增進了我們之間的友誼……”、“最后，祝各位……”。
會議主持詞范文萬能9篇
會議主持詞范文萬能9篇【篇一】
同志們，上午好！
今天在這里召開20xx年全市環境監測站標準化建設暨環境監測工作會議，這次會議的主題是總結回顧20xx年全市的環境監測工作經驗，肯定成績，表彰先進；另一方面是安排部署20xx年度全市監測工作及標準化站建設任務，分析形勢，狠抓落實，為進一步統一思想、明確目標要求，開創全市環境監測工作新局面奠定基礎。
參加今天會議的有：市環保局局長，市環保局監測處、市環境監測中心站相關人員及各轄區環保局分管局長、監測站站長。
今天會議的議程主要有七項：
首先請市環境監測中心站站長同志對20xx年度市環境監測工作進行總結；
（剛才，站長對全市20xx年度監測工作做了全面的總結，去年一年中取得的成績值得充分肯定，各站扎扎實實開展工作，在各方面做出了顯著成績。）
下面請市環境監測中心站黨支部書記同志宣讀《關于表彰20xx年度全市環境監測工作先進單位的決定》；
下面進行第三項議程：對獲獎單位進行表彰（希望受表彰的單位珍惜榮譽，在20xx年再創佳
績。全市環境監測系統要以先進典型為榜樣，不斷提高自身工作水平，堅定信心，鼓足干勁，為大力提高全市生態文明建設水平做出更大的貢獻！）
下面進行第四項議程:各分管站領導點評20xx年各站分管工作，并布置20xx年工作。
（20xx年是“十二五”關鍵之年，各站在明確了工作重點后，要切實增強做好監測工作的緊迫感和責任感，積極落實各項重點工作）
下面進行第五項議程：請各轄市區站領導圍繞標準化站建設工作進行交流發言；
（標準化站建設已作為全市環保工作考核的一項重要內容，各站要立足于實際，著眼于發展，堅持把高要求、高質量、高起點作為建設標準化監測站的基石,全面提升環境監測能力,強化環境管理服務水平。）
下面由本人布置20xx年環境監測管理工作；下面，讓我們歡迎市環保局局長為本次會議作總結發言。
感謝局長的總結發言，讓在座的每一位同志看清了形勢、明晰了職責與任務，切實增強了做好監測工作的緊迫感和責任感。今天會議的議程全部結束。通過本次會議，必將有力地推進20xx年我市環
境監測系統工作的順利展開，市站及各縣站領導要認真學習貫徹本次會議精神，圍繞重點抓落實，強化責任和措施，就如何貫徹好、落實好這次會議精神，作深入思考，本次會議圓滿結束，謝謝大家！
會議主持詞范文萬能9篇【篇二】
尊敬的xxxxx，各位領導、同志們：
大家下午好！
今天，我們有幸迎來xxx市績效考評專項督查組的各位領導到我縣檢查指導工作。首先，我代表xxxx縣委、縣政府對各位領導的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領導，他們是：xxxxxx，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的各位領導。
今天匯報會主要有三項議程，一是縣委副書記xxxx同志匯報我縣績效考評工作情況；二是各部門提意見和建議；三是市督查組領導作重要講話。
下面逐項進行。
首先，請xxxx副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎！
下面，進行第二項議程，請各部門提意見和建議。
下面，請市督查組領導作重要講話。大家鼓掌歡迎！
剛才xxxx副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領導的作了重要指示。
我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導意見，進一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。
今天會議議程全部結束，散會。
會議主持詞范文萬能9篇【篇三】
各位領導、同志們：
現在開會。根據縣委的安排，今天，縣委常委、縣委組織部XXX部長一行專程到XXX宣布XXX等X位同志的任職決定，這充分體現了縣委、縣人民政府對XX鎮工作的高度重視，對XX鎮干部隊伍的關心和厚愛。首先，讓我們用熱烈地掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎！
參加今天會議的有：鎮四班子領導，XX各部、委、辦、局全體公務員、事業單位站所負責人，機關企事業單位黨組織書記、各村黨組織書記和新農村建設指導員共XXX人參加了今天上午的大會。
今天的會議共有三項議程。一是請縣委常委、縣委組織部XXX部長宣布XXX等XX位同志的任命決定，并作講話；二是請XXX等XX位新任命的同志作表態發言；三是由我代表XX鎮四班子作表態發言。
下面，會議進行第一項議程：請縣委常委、縣委組織部XXX部長宣布XXX等XX位同志的任職決定，并作講話，大家歡迎！
下面，進行第二項議程：請XXX等XX位新同志作表態發言。
首先，請XXX同志發言，請大家歡迎！請XXX同志發言，請大家歡迎！請XXX同志發言，請大家歡迎！請XXX同志發言，請大家歡迎！
下面，進行第三項議程：我代表XXX鎮黨委、人大、政府、政協四班子作表態發言。
剛才，縣委常委、縣委組織部XXX部長宣布了縣委關于XXX等XXX位同志的任職決定，并作了重要講話。XXX部長的講話從統一思想、提高認識、切實維護縣委的決定；珍惜機遇、真抓實干、切實履行好工作職責；加強團結協作，樹立良好的班子形象等三個方面對加快XXX發展提出了要求和希望，大家要認真學習、深刻領會，抓好落實。新任職的XX位同志作了很好的發言，表明了決心，展現出了良好的精神面貌。在此，我代表四班子對XXX、XXX、XXX、XXX等XX位同志的任職表示熱烈的祝賀！希望他們能盡快熟悉情況，進入角色，團結帶領全鎮干部群眾凝心聚力，干事創業，推動各項工作邁上新臺階，取得新進步，開創新局面，不辜負縣委、政府的信任和重托，不辜負廣大群眾的殷切期望。借此機會，我向大家提幾點希望和要求。
提高政治覺悟，自覺支持工作
這次干部調整工作，是縣委經過充分考慮、反復研究決定的，這充分體現了縣委對XX今后的加快發展寄予了厚望，更加強化了XX班子，為XX今后更好更快地發展打牢了堅實的基礎，大家要堅決擁護和服從這一決定，在今后工作中要全力支持和配合好XXX、XXX、XXX、XXX等XX位同志的工作，要主動為他們分擔工作重擔，特別是各位班子成員更做到主動補臺，各部門、各村要積極主動地支持好工作，加強工作請示，為他們營造一個奮進向上的工作氛圍和環境，切實推動XXX經濟又好又快的發展。
二、同心協力，扎實推進邊合區工作
XXX邊境經濟合作區建設是全市的頭等大事，邊合區建設得到了全市人民的廣泛支持。當前，邊合區建設任務十分繁重，在各項工程的推進上，全鎮各級各部門要心往一處想，勁往一處使，增強緊迫感，抓住有效時間，發揚連續作戰的工作作風，以只爭朝夕的干勁全力推進邊合區建設的步伐，切實把行動落實到省委、省政府，市委、市政府和縣委、縣政府的決策上來。
三、注重班子團結，凝聚發展合力。
一個班子的團結狀況，代表著一個班子凝聚力和戰斗力的強弱，能反映出一個班子的整體形象，反映出一個單位的精神面貌，體現班子成員的綜合素質，體現一個班子的工作成效。孟定近年來之所以能夠保持良好的發展態勢，關鍵的一點就是有一個堅強團結、戰斗力強的班子。對此，大家一定要倍加珍惜孟定這些年來改革發展的成效。在當前關鍵時期，大家要擺正心態，自覺服從組織安排，正確對待進退流轉，維護好班子的團結穩定。要完善有利于班子成員相互溝通、互通情況的辦法，平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。確保我們各項工作的平穩推進，有序開展。
同志們，當前，我們的工作任務還很多、很繁重，希望大家能夠把思想和行動集中統一到市委、縣委的要求上來，統一到邊合區建設的大局上來，統一到實實在在的工作中去，以昂揚的斗志、百倍的信心、扎實的作風，開創轉型跨越發展的新局面！
最后，讓我們以最熱烈的掌聲再次感謝縣委常委、縣委組織部XXX部長一行的到來。
會議主持詞范文萬能9篇【篇四】
各位尊敬的領導、各位x的經銷伙伴們：
大家上午好！
山河共享營銷為王，笑傲江湖問鼎經銷！這里是xx經銷伙伴培訓大會現場，歡迎各位的到來！在快樂的五月，我們懷著激動的心情從全國各地來到這里，在這美麗的夢天湖渡假村，我們再次相聚了。
首先，請允許我代表xx公司全體員工，對各位XX的新老伙伴的到來表示最熱烈的
歡迎和衷心的感謝！歡迎大家！感謝你們在百忙之中前來參加本次培訓會。同時我們也向因工作繁忙（各種原因）而沒有參會的經銷伙伴們，真誠的道一聲祝福：愿好運與他們常相伴！會議意義：
本次會議與以往的經銷商大會不同，它有著非同尋常的意義。它的主旨就是幫助我們各位經銷伙伴做大做強。
在今年的xx大會上，對經銷商這一概念提出了這樣的注解，“今天的經銷商是商業智慧和商業技巧并重的經銷商，今天的經銷商是規模和效益并舉的經銷商，今天的經銷商是創業激情和精細管理相融的經銷商，做大做強是我們所有的經銷商的發展目標，而且在大而強的基礎上做久更是我們經銷商的戰略思考。”
會議主持詞范文萬能9篇【篇五】
這次召開全縣安全生產工作會議，主要任務是全面總結上半年安全生產工作，分析形勢，明確責任，安排部署下半年工作，進一步推動全縣安全生產工作的順利開展，促進全縣安全生產形勢持續好轉，社會和諧穩定。
參加今天會議的有縣安委會成員單位主要負責，各鄉鎮黨政主要領導，縣直各部門的主要負責，縣醫院、學校及全縣重點企業的負責。
今天的會議主要有四項議程。一是副縣長xx就分管領域安全生產工作講意見；二是副縣長xx就分管領域安全生產工作講意見；三是副縣長xx就分管領域安全生產工作講意見；四是請xx縣長作重要講話。
首先，進行大會第一項議程，請xx就分管領域安全生產工作講意見。
下面，進行大會第二項議程，請xx就分管領域安全生產工作講意見；
下面，進行大會第三項議程，請xx就分管領域安全生產工作講意見。
下面，進行大會第四項議程，請xx縣長作重要講話，大家歡迎！
們，剛才xx縣長深刻分析了當前安全生產面臨的嚴峻形勢，全面部署了下半年全縣安全生產工作，講的很具體、很深刻，要求也非常明確。歸結一點，就是要求各級各部門、各企業要時刻繃緊安全生產這根弦，全力以赴抓好安全生產，確保全縣安全生產形勢的總體穩定，努力為經濟社會發展營造良好的安全環境。大家一定要深刻體會，結合實際抓好落實。下面，就會議的貫徹落實，我再強調三點。
一是領會好會議精神。各級各部門各企業要進一步統一思想，把安全生產工作作為一項中心工作來抓，擺到重中之重的位置，切實抓緊抓好。會后各級各部門、各企業要立即召開專門會議，將此次大會精神傳達到社會各個層面。要結合各自工作實際，按照會議明確的重點工作和具體要求，研究制定本單位安全生產工作的目標任務，并抓好任務分解，確保安全生產各項工作扎實有效推進。
二是加強組織領導。各級各部門各企業要切實加強對安全生產工作的組織領導，明確的責任必須認真履行，強化的措施必須及時到位，真正做到"一把手"親自帶隊，重大問題親自研究，重要工作親自部署，重點檢查親自參加，切實肩負起安全生產責任，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好。
三是突出隱患治理。各級各部門各企業要迅速行動起來，組織開展好安全生產督查與排查工作，做到責任、措施、時間、資金、預案五落實，真正查出一批存在的問題、整改一批事故隱患、強化一批薄弱環節。對重大隱患實行掛牌整治，責任到人，動用全社會力量推進安全生產隱患治理工作，推進全年安全生產工作各項目標任務的落實。
散會！
會議主持詞范文萬能9篇【篇六】
們：
大家好！
經過為期一個月的精心籌備，xx培訓班今天正式開班了，首先我介紹一下與會人員情況。報名參加此次培訓的人員主要是來自各鄉鎮、街道辦事處和區屬及駐區各單位從事檔案工作的專兼職業務人員。應邀到會參加今天開班儀式并在臺上就座的領導有：xx。
此次培訓得到了市檔案局的大力協助和區政府領導的充分重視，也獲得了全區各部門、各單位和海勃灣區部分重點企業的熱心支持、配合，特別是兩位企業老總在百忙之中能夠親臨我們辦班現場，充分體現了我區企業界對檔案工作的重視和關心，令我十分感激。
在此我代表xx的全體，對各位領導和企業老總以及全體學員的到來表示衷心的感謝。
會議主持詞范文萬能9篇【篇七】
男：尊敬的x董事長、各位領導：
女：親愛的同仁們，
合：大家新年好！
男：x年的鐘聲就要敲響，
女：春天的腳步款款走來，
男：不平凡啊，大家xx人整整奮斗了九年，
女：今天，大家更有信心走向春光燦爛的未來，
合：xx集團20xx年度大會正式開始！
男：大會第一項議程：請xx集團財務總監xx女士宣讀被評為20xx年度“先進個人”名單。
女：下面讓大家進入第二項議程：頒獎。
1、首先請xx公司總經理xxx先生為xx公司先進個人頒獎。
2、請xx公司總經理xxx先生為xx公司先進個人頒獎。
3、請集團公司副總經理xxx先生為xx公司先進個人頒獎。
4、請集團公司副總經理xx先生為xxx先進個人頒獎。
5、請xx集團董事長xxx先生為總公司先進個人頒獎。
男：大會第三項議程：先進個人代表講話。
女：大會第四項議程：請分公司領導講話。
會議主持詞范文萬能9篇【篇八】
同志們：
按照縣政府的安排，今天，我們召開全縣財政預算管理工作會議。會議的主要任務是，認真貫徹落實國家新修訂的預算法和國務院及財政部關于深化預算管理制度改革的文件精神，全面安排部署我縣財政預算管理工作。參加今天會議的有：縣政府縣長，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、財政所長，獨立核算的縣直各行政事業單位主要負責人、財務人員，縣財政局股級以上干部，新聞單位記者，共計300多人。
今天的會議共有三項議程。
下面進行第一項議程，請縣財政局局長宣讀縣人民政府文件《關于深入貫徹新預算法加強預算管理的意見》。大家歡迎!
……(宣讀完畢)
下面進行第二項議程，請縣財政局副局長宣讀縣財政局文件《關于編制20xx年部門預算的通知》。大家歡迎!
……(宣讀完畢)
下面進行第三項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣長講話。
……(講話畢)
同志們，按照預定安排，今天會議的議程已全部進行完畢。會上，縣財政局局長宣讀了縣政府文件《關于深入貫徹新預算法加強預算管理的意見》，財政局副局長宣讀了縣財政局文件《關于編制20xx年部門預算的通知》。特別是縣長作了很重要的講話，對我縣深入貫徹新預算法，進一步加強預算管理，提出了明確要求。
為了切實貫徹落實好這次會議精神，下面，我再簡單強調三點意見。
一是要認真學習貫徹好新《預算法》和縣長的重要講話精神。會后，各鄉鎮、各部門和單位要召開專門會議，認真組織學習好新修訂的《預算法》和縣政府的相關文件精神，認真貫徹落實好縣長的講話精神，進一步轉變理財觀念，規范預算行為，切實增強抓好預算管理工作的責任感和緊迫感。二是要做好政策銜接。縣財政局要將新《預算法》中關于政府預算體系、政府預算公開、地方政府債務管理、轉移支付制度等內容的修訂作好相互的銜接，抓緊修訂我縣現有預算管理制度，著力提升財政工作和財政管理法制化、科學化、精細化水平，更好地服務和保障全縣經濟社會發展和民生改善。
三是要嚴格20xx年部門預算。各鄉鎮、各部門和單位要堅持厲行節約，進一步控制和降低行政運行成本，切實增強部門預算的嚴肅性和約束性，除符合規定的特殊事項外，年中原則上不予追加預算。同時要堅持民生優先，集中財力辦大事，保證縣委縣政府各項決策部署的落實。
四是要進一步嚴肅財經紀律。各鄉鎮、各部門和單位要對照新《預算法》和各項財經紀律的規定、要求和準則，將執行新預算法作為財政工作的基本準則，嚴守財政工作和資金管理的法律紅線和政策底線。要進一步完善財政“大監督”工作格局，進一步扎緊財政資金管理、分配、使用的籠子，形成依法規范、公開透明的預算管理新機制，真正建立起預算編制、執行和監督相互制約、相互協調、相互促進的財政運行機制，確保財政資金安全、規范、高效使用。
會議到此結束，散會!
會議主持詞范文萬能9篇【篇九】
同志們，上午好!今天，我們召開我廠xxxx年度安全工作會議，現在開會。今天的會議有八項議程：
1、傳達工業公司XXX總經理在公司安委會上的講話;(XXX)
2、傳達工業公司安全工作會議精神;(XXX)
3、XXX副廠長代表廠“兩委會”做安全生產工作報告;
4、宣讀工業公司、廠xxxx年安全生產先進集體、先進工作者表彰決定;(XXX)
5、頒獎;
(1)為工業公司先進集體、個人頒獎;
(2)為廠先進集體頒獎;
(3)為廠先進個人頒獎;
6、簽訂安全生產目標責任書：請XXX廠長與各分線廠領導簽訂安全目標責任書
(各分線廠領導與車間、部門目標責任會后分別簽訂);
7、請XXX廠長作重要講話。
同志們，今天的會議認真學習了XXX總經理在工業公司安委會上的講話，傳達貫徹了工業公司xxxx年安全工作會議精神，總結了我廠xxxx年度安全工作，對xxxx年安全工作進行了周密的安排部署，會議還表彰了先進單位和個人，簽定了安全目標責任書，XXX廠長做了重要講話。今天的會議既總結了經驗，也分析了問題，既明確了目標，也提出了具體的舉措。希望與會同志結合各自實際，按照會議要求，切實抓好貫徹落實。
下面，我就貫徹落實本次會議精神及全面做好今年的安全生產工作，再講幾點意見：
一、要迅速傳達會議精神。會后，各單位要迅速召開專門會議，傳達會議精神，尤其是要學習傳達好XXX總經理、XXX廠長的重要講話精神，進一步統一思想，形成共識，不斷增強做好安全工作責任感和緊迫感，切實提高對安全生產重要性的認識，努力實現安全生產的長治久安。
二、要樹立系統安全新觀念。安全無小事，小事釀大錯。所有事故的發生，都在一步之間、一念之差，瞬間釀成，造成終身痛苦和傷害。要多層次、全方位構建安全系統，實現系統安全。
三、要樹立本質安全新觀念。要按照每一天、每一時、每一處、每一人，凡事有章可依、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督的基本要求，切實加強安全管理，夯實安全基礎，實現規范化操作、標準化作業、精細化治理，達到本質安全，在此基礎上，才能保穩固、抓創新、求提升。
四、要廣泛深入地開展安全宣教活動，實現宣傳教育的新突破。思想上的隱患是最大的安全隱患。各單位要進一步強化對職工的安全教育，在提高職工的安全素養和業務技能上狠下功夫。當前，要以學習宣傳這次會議精神為重點，結合安全大講堂，把安全宣傳教育，融入到各項工作當中。
同志們，安全穩定是我們永恒的主題，任何時候都不能有絲毫松懈。希望全廠干部職工認真貫徹落實本次會議的各項要求，本著對社會負責、對企業負責、對他人負責，對自己負責的精神，開拓進取，扎實工作，確保安全生產工作開好局、起好步，為全面完成全年各項目標和任務打好基礎。
今天會議到此結束，謝謝大家，散會!
問題一：怎樣主持會議好吧我來大概說一下。可以分以下幾個步驟來開一個基本流程都比較全的會議了。
開篇：
1.向大家介紹為什么要開這個會（原因）
2.希望會議上要解決的問題（按照12345有邏輯的講）
3.介紹到會的重要嘉賓（比方說受到邀請的老師，領導，或者其他對這個會議比較重要的人物）
主體部分：
這里開始正式的會議內容，也就是開篇中提到的開這個會所希望解決的問題（比方說選舉、意見決策等等），分幾種情況：
（1）如果是大家一起討論一項事情，解決一個問題的話，要記得把大家的意見用簡短的話語在討論結束后總結一下。
（2）如果是投票，則需要介紹候選人的基本背景，然后安排大家進行投票，然后唱票，報結果。
結束篇:
1.上述的會議內容如果有了初步結果的話，要總結目前的初步結論。
2.如果討論根本沒有任何初步結果，也要總結目前大家認為存在的問題，分12345列出。
3.會議沒有解決的問題要特別注意提出來，放到會后以其他方式來解決。
其他：會議的過程當中，如果必要的話，可以特別安排一個人做簡單的會議記錄。
以上經驗之談，純手打非抄襲，希望對你有所幫助。
問題二：如何做好一個會議主持人 1.制會議的氣氛
召開一個會議，會議主持人應認真地肩負起最大的責任，他應能很好地掌控到全局，應能有效地觀察到所有參會者及其反應，決定整個會議氣氛的基調。會議主持人也許有一些個人的偏好，但是無論如何不能把所有的會議都開成個人風格的會議。會議主持者應當按照會議的性質、傳達的內容來定位會議的風格。會議主持者需要適時地區分參會者的不同風格，控制會議的氣氛。
2.控制會議時間、推動會議的進程
作為會議的主持人，如果能充分地準備，完全能有效地控制會議的時間。會議過程中，盡量不要拖延；發現會議誤入歧途或有一些拖延時，會議主持者應立即以最快的速度調整到正常的議程中。會議主持者給參會者提供一個討論某項問題的環境，或傳達信息，一定要按照會議的議程進行。此外，有很多專家在場時，會議主持者一定要做到不卑不亢。
3.協調發言
協調參會者的發言是會議主持者的另一項非常重要的工作，只有協調好參會者的發言，才能更好地將整個會議引向一個良好的進程。這其中包括如何充分調動參會者的積極性，讓其主動、自覺地發言；或參會者積極性太高時，適當地把握會議的進程。
4.觀察參會者的反應并給予及時的反饋
觀察參會者的反應并給予一些及時的反饋是會議主持者的職責。觀察參會者的反應，并給予反饋，有助于整個會議的順利進行，同時還能很有成效地和參會者進行有效的溝通，從而為高效率的會議奠定堅實的基礎。
5．做討論的總結
剔除小的、次要的問題，進行討論的總結是會議主持者的職責，這樣可以保證會議的成果，引導會議的良性進展，而不至于使會議最終沒有任何效果，或亂七八糟、沒有任何的條理性。
6.跟進會議的決定
做一個會議主持，對于初、中級的經理而言，會議要達到的目的以及最終的會議結果是很重要的一部分工作。通過會議達成一些目標，若只有希望而沒有實際的行動，也是沒有意義的會議。會議主持者應認真地對會議高度負責，應及時地對整個會議的決策和結果進行跟蹤，以達到預期的目標。
此外為了讓會議有效，除了前面提到的會議準備，會議主持者還應進行會前的最后的準備，否則，失敗的準備等于準備了失敗。會前最后的準備包括：一定要最后核實一下曾經準備過的資料；會議的地點以及情況；確認參與者；器材的等各種準備情況。
會議現場的控制
做好會議的準備之后，會議主持者可以開始會議。在會議過程中，每個人都希望會議能順利地進行，但是也經常會有一些意想不到的問題會出現，這就需要會議主持者有效地控制會議的現場。
1.無人回應
會議進行過程中，當會議主持者提出一些問題時，存在沒有任何人回答的可能，在這種情況下，會議主持者應該怎么辦呢？沒有人應答的場面會對整個會議目標最終的達成產生負面影響，因為得不到反饋。會議主持者就一定要想辦法鼓勵參會者說出自己的意見和建議。
當遇到這一問題時，會議主持人就應該使用一些技巧來鼓勵參會者的發言。最簡單的辦法就是點出參會者的名字，這樣冷場的局面就很容易打破。此外，會議主持者還可以通過運用眼神來鼓勵參會者發言。
實際上，會議主持者點到一個人名字時，這個人會特別集中精力、特別認真地去思考問題。而且往往在第一個參會者發言之后，其他參會者就會開始活躍起來，踴躍地發言。實際上，這跟人與人之間的破冰有關，會議主持者應打破沉默的堅冰，開好會議的頭，不將沉默帶到會議的過程中。
2.個別參會者不停地大發議論
與冷場相反，個別參會者有時不停地高談闊論，也會造成尷尬的局面。會議的大部分時間被個別的同事獨自占去了，會議儼然成了他的個人專場，作為會議的主持人又應該怎么辦呢？
◆直接打斷，回避這個問題，進行下面的議題作為會議主持人，有推進會議......>>
問題三：第一次怎么主持會議第一次主持會議，很有些緊張吧？做為一名心理師，可以理解您的感受。
從心理上，可能會因為自己是別人注目的對象從而在內心產生緊張。
那么，這時首先要在衣著上得體，不同的會議有不同的風格，因此主持人的衣著要符合氣氛。
第二，對會議的內容要了解。有時候，我們只是起一個串場的作用，那么，在主持時，對人們的發言順序要有了解。一般先介紹自己，比如說我是XX，今天來主持這個會議，然后介紹領導干部，與會人員，開始會議，請XX講話，等等。
第三，注意個人風格，有些時候，專業的會議會導致會場氣氛緊張，業務會上甚至會有人互相攻擊，一定不要站在哪方的立場，除非您對那個問題有明確的看法，并且有質問的權力。一般情況下，建議風趣幽默一點。
問題四：公司會議怎樣主持怎樣主持會議在日常工作會議上，會議主持人無疑應是會議進程的動力和向導，那些頗為成功的主持人必須掌握因勢利導處理難題的藝術。這些難題有：解決爭端、控制感情、傳遞信息。為此，主持人要唱好以下三部曲：一、使會議進入程序會議開頭至關重要，想把握成功的機會，要遵守如下規則： 1、準時開會：不要為某個人或某幾個人未到而廷誤開會時間，因為假如那樣，下回其余的人便都會遲到。準時開會是主持人的責任和魄力之所在，如果你還沒有做過改進會風的事，那么準時開會就是一大改革，準時開會是準時閉會的必備條件。 2、直截了當地宣布會議的目的：通常，會議文件或通知在會前已經到了與會者手中。即使這樣，你仍有必要再強調一下會議目的。口頭說明有助于為與會者明確地限定討論的問題，而且能夠消除在會議開始時人們思緒的混亂狀態，集中大家的注意力。 3、要講得快、積極、有信心的話：你得開場白要表明會議定能成功；指出議題的重要性；指出達成的決議將對人們產生的影響；充分估量會議價值，給與會者設一個目標。不要講吞吞吐吐、圓滑消極，被動式模棱兩可的話。 4、潛心用詞，妙趣橫生：直接而有活力的開場白能影響會議的氣氛和節奏，能給你的思想穿上明快、動人的服裝。 5、要簡潔：開場白要限制在一分鐘左右。你的任務不是表現自己，而是講清問題、強調問題的迫切性，督促與會者開動腦筋。講長話會磨純“會鋒“，分散注意力，引偏目標。二、推進會議主持人應起指揮員或向導的作用。當與會者怒火迸發時，他是個消防員、裁判員，可以行使限制權；他也是個采購員，容納百家之言，善于鑒別有價值的意見，并使之完善。總之，他既象法官，又象調解員。因此，他應掌握以下原則： 1、公正無私：面對面交流意見時，免不了會帶些情緒。氣氛緊張熱烈的會議總比死水一潭好得多。你若采取中立態度，這樣的會議也不難駕馭。你可以分類篩選各種意見，但不能以個人好惡偏袒任何一方。你應引導討論，而不是強制討論。 2、防止冷場：會上一陣沉默突然降臨，每個人都在等待別人講話，如此難堪的情景令人室息，緊張，也是導致紛爭和混亂的因素。這時，主持人要立即做些評說，提問或解釋，防止冷場。 3、控制***迸發：很多時候，人的感情大于理智，而***的迸發往往會導致人的失態和人與人之間的沖突，而帶著情緒去爭執，只能增加隔閡，失去解決問題的機會。因此，會議主持人要注意觀察個別成員的情緒變化，以便及時“滅火”，把話頭從“爆炸點”引開，用幽默調節會議氣氛，并指出雙方都有可能是正確的，只是站的角度不同，所看到的事物就不一樣。緊張氣氛一解除，再引導大家現實地對待有爭論的問題，就容易解決了。 4、充分通報信息：會上，人們有一種要急于解決問題的傾向，這當然好，可這又往往導致操之過急的現象。結論的產生，必須經過對信息的充分研討，所以主持人首先讓與會者擺出全部事實，才可討論產生明智有效的行動方案，切莫本末倒置。 5、讓人人開口：召開會議的目的是廣集群議，要盡可能讓與會者特別是那些沉默不語的人講話，鼓勵過分謙恭的人表態，同時注意別讓不善言辭的人“曬臺”，要引導與會者交流全部信息，講出所有的真心話，這樣做能減少會后議論。諸如：“這個計劃不通”、“那方案聽起來好，但與我們單位的情況不對號”…??這些話不能中肯、不重要，可惜是在錯誤的時間，錯誤的地點講的。杜絕會后議論，就意味著節約時間，避免重復開會，從這一點來說，主持人也應當讓人參與討論并表態。誰愛會后議論，你就盯住他，讓他講話。 6、杜絕“小會”：會上的私下議論，只會引起紛爭和相互不信任。主持人一定要杜絕“小會”，保證與會者一次只聽......>>
問題五：如何主持年會 1、開會時主持人的主持方式。
主持人在會議上開始講話時，是否受到與會者歡迎，第一步將取決于與會者的初步印象。這個印象取決于很多因素，如：主持人是否做好充分準備;眼睛是否閃亮而活潑;聲音是否悅耳動聽;臉部表情是否生動;對周圍的反應是否機智靈活;是否能用簡明扼要的話陳述自己的觀點。下列秘訣有助于主持人建立一個受人歡迎的形象：
⑴主持人要果斷而自信。
在會議開始前，主持人可以先用幾秒鐘的時間面帶微笑地審視一下會場的與會者，表情友好真誠，這樣做可以起到兩個作用：
一是讓與會者感覺到自己對他們的尊重。
當主持人望著與會者時，臺下的無數雙眼睛也會同時聚集到主持人身上，他們也都在觀察著要演講的主持人。在即將開始演講的一剎那，與會者將會對主持人的精神、熱情、知識、學識、聲音、目光接觸以及身體語言等各方面做出評價，最后形成對主持人的初步印象。
第二是可以給自己留一點空間。在掃視會場時，可以讓自己在瞬間中調節情緒，更好地發揮自己的主持才能。
⑵準時宣布會議開始。
會議是否準時開會，是與會者最為關注的問題，很多主持人不能準時開會，令與會者不滿。有的主持人認為推遲會議，責任不在自己，他們的理由是，“責任不在我，因為還有人沒準備好，要等他們。”這種自我開脫并不是理由。要真的面臨這種情況時，比如，臨時出現了某人的演講稿需要改或是演講的人遲到了等等問題時，主持人可以向與會者微笑數秒鐘，表示自己和他們一樣，也在期待著早點把信息傳遞給他們。如果能由主持人來指出演說后會有答疑時間，可以利用開會前的這段時間聲明，請與會者在那時提問。
⑶開場出奇制勝。
會議氣氛是否起輕松愉快，決定與支持人的開場白，在會議開始的時候，主持人為了同與會者拉近距離，可以先介紹一下自己的情況，也可以讓與會者互相介紹，以便于他們能互相認識。有時，為了緩和會議的嚴肅氣氛，讓與會者輕松一下，最好能有個簡潔、貼切而幽默的開場白。
①如果眼前的會議與以前的會議內容有關，主持人可以簡要地概述一下上次會議的結論。但是別忘記這次會議的重點，無讓自己的談話離題萬里。
②要明確地說明這次會議所要討論的主題或要解決的問題。
③在指出此次會議的目的時，應該聲明已安排了緊湊的會議事項。
⑷集中精力解決問題和提出行動計劃。
當主持人告訴與會者應該采取什么措施時，應使用合理的方法，啟發他們思考解決的辦法以及應采取的行動。也可以在提出問題的解決辦法后向與會者做出解釋，向他們提供一些解決問題所必需的信息。
⑸注意自己的語速。
語速影響表達效果。主持人在主持會議時，要不時地變換說話的速度，保持適度的停頓。因為一個人無論準備多么充分，都會有想不起自己所要強調的重點，或者一時想不起所要說的問題。這種情況下，主持人就可以停頓片刻，整理思緒，認真回憶。主持人不要忘了讓自己的講話充滿樂觀情緒，并且詳細地闡述自己的觀點或計劃。
⑹讓與會者具有參與意識。
主持人應該在會議準備工作時，為了使自己的主持更成功，不妨讓與會者多說自己的觀點，增強他們的參與意識。一次成功的主持意味著讓與會者也能參與到所討論的問題中來。主持人要明白，與聽眾溝通得越少，自己得到的支持也就越少，對與會者的了解就越少，取得的成功也就越小。
2、如何主持和引導會議。
主持人主持會議，有一個很重要的內容，就是要讓與會者知道在解決問題或困難時歡迎他們提出任何意見。為此，要讓與會者了解情況，共同商量解決問題的辦法。因此，可以在主持的話語中多次使用下列短語，以此來鼓......>>
問題六：如何提高主持會議的掌控能力在任何管理中，會議是溝通、協調和決策的重要手段，它的靈活性、例外性與制度的強制性、約束性構成了組織正常運作的軌道。然而，在現代企業中，越來越多的管理者共同抱怨“會議太多”，他們大部分的工作時間都花費在冗長的文山會海之中，時間的不受控制令他們感到無比沮喪
他們迷惑：為什么總有些與會者天馬行空的發言不著邊際；為什么會議開了幾個小時之后依然懸而未決；為什么會議結束后仍不清楚下一步該做些什么；為什么會上各部門相互推卸扯皮條；為什么會議總是沒完沒了。
彼得?德魯克曾說：“掌握自己的時間是成為卓有成效管理者的首要基礎”，如何使管理層從無效的會議中擺脫出來，如何提高會議效率，都是組織管理中至關重要的。
1建立開放、協作的企業文化
企業文化是企業內在的特質，是共同的價值取向,它深刻影響著企業的行為，包括開會。之所以在企業里部門之間的協調會議很多，究其原因在于溝通成本過高，也說明了企業文化存在問題。好的企業文化一定是開放的、協作的，這也是降低管理成本的需要。企業文化不夠開放、缺少協作精神必然會造成部門之間不相往來，即使往來也各自為政，關注自身利益，而這些并不是幾次協調會就能解決的。從根本上說，建立開放、協作的企業文化一是讓企業系統中每一個管理者秉承開放的思想觀念，無部門間的隔閡，只有以企業共同目標為整體的意識，隨時地溝通，互通有無；二是讓企業組織架構更扁平更開放，減少溝通鏈條的長度，盡可能地降低因機構設置臃腫而不可避免產生的官僚主義；三是建立開放的辦公環境，例如：因特殊項目而設立的跨部門的矩陣型項目小組、無間隔的大辦公場所，這些都能提高企業內部協調工作的靈活性、有效性、便利性，降低溝通成本，減少無效會議的次數。
2樹立控制會議成本的觀念
會議往往被想當然地視作嚴肅的事情，因此也很少有人會去計算成本。在管理學中，會議成本＝每小時平均工資的3倍×2×開會人數×會議時間（小時）。平均工資之所以乘3，是因為開會人員多是組織的中、高層管理者，他們收入高于平均工資；乘2是因為參加會議要中斷經常性工作，損失以2倍計算。以人均5萬年薪的企業為例，10人參加3個小時的會議成本約為4100多元，這還不考慮租用會議設施的費用，而這種會議在大型國有企業每天的會議中微不足道。因此，只有真正明白了會議首先是在消耗企業贏利時，我們才會認真地對待每一個會議，盡量減少不必要的會議。也許財務部門可以建立一個計算會議成本的模型，對每月發生的會議成本進行有效監控，這樣更能強化控制會議成本在人們心目中的印記。
3會議的有效控制
會議是組織運作的管理手段，同樣包含著計劃、組織、領導、控制的基本過程，對會議進行有效的控制是提高會議效率的關鍵。
3.1提高會議主持人的掌控能力
會議主持人是會議的引導者、控制者甚至是決策者，他首先要明確會議的目標，并且讓每一位與會者清楚地記著會議的目標。許多會議失敗就是因為沒有明確的會議目標，或者在討論中跑到了別的主題。因此，在討論過程中，主持人要控制與會者時刻圍繞目標而進行討論，隨時將跑題的人員拉回到會議討論的主題上。其次，主持人應該掌控會議進度，嚴格會議遵守時間限制，比如說一個半小時結束，就應該控制在一個半小時之內，否則會讓與會者產生會議沒有終點的心理，因此討論問題也會由于失去了時間的壓力而變得不積極，而以后會議中，他們也會對會議時間置若罔聞，很難遵守了。另外，會議主持人往往是與會者中級別最高管理者，對與會者造成一定的心理壓力，因此創造出一種寬松、坦誠的氣氛，有利于思想的交流與溝通。會議主持人需掌握控制會議的技巧，如：會議陷......>>
問題七：會議開場白怎么說會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導性的講話。一般大型或正規的會議都要有會議主持詞，所以其使用頻率較高。主持詞和其他公文一樣，也有其特點，有其特有的寫作套路，不熟悉它，不掌握它的寫作規律，就難以得心應手，更難達極致。因此，有必要對其進行研究和探討，以便使寫出的會議主持詞更規范、更具體。
一、會議主持詞的特點
有人把會議主持詞比喻成音樂指揮、報幕員、導游，這不無道理，但嚴格地說，會議主持詞要根據會議的安排，對有關內容和事項作出說明，對一些重要問題進行強調，對領導講話作出簡明扼要的評價，并對會后如何貫徹落實會議精神提出要求、布置任務。會議主持詞有以下幾個特點：
(一)地位附屬
主持詞是為領導講話和其他重要文件服務的，其附屬性表現在兩個方面：從形式上看，主持詞的結構是由會議議程所決定的，必須嚴格按照會議議程謀篇布局，不能隨意發揮；從內容上看，主持詞的內容是由會議的內容所決定的，不能脫離會議內容。主持詞的附屬性地位，決定了它只能起陪襯作用，不能喧賓奪主。因此，在撰寫主持詞的過程中，從結構到內容乃至遣詞造句、語言風格、講話口氣等，都要服從并服務于整個會議，與會議相協調，相一致。
(二)篇幅短小
主持詞的篇幅一般不宜過長，要短小精悍，抓住重點，提綱挈領。而篇幅過長，重復會議內容就會造成主次不分、水大漫橋。
(三)語言平實
與嚴肅的會議氣氛相適應，會議主持詞在語言運用上應該平實、莊重、簡明、確切。要開門見山，直入主題，盡量不用修飾和曲筆。說明什么，強調什么，提倡什么，反對什么，有什么要求、建議和意見，都要一清二楚，一目了然，切忌含糊其辭，模棱兩可。
(四)重在頭尾
會議主持詞的主要部分在開頭的會議背景介紹和結尾的會議總結任務布置兩部分，中間部分分量較輕，只要簡單介紹一下會議議程就可以了。因此，會議主持詞的撰寫，重點在開頭和結尾。
(五)結構獨立
會議主持詞分為開頭、中間和結尾三個部分，而且每部分都相對獨立。
二、會議主持詞的寫作方法
(一)開頭部分
這一部分主要介紹會議召開的背景、會議的主要任務和目的，以說明會議的必要性和重要性。可分為五方面內容：一是首先宣布開會。二是說明會議是經哪一級組織或領導提議、批準、同意、決定召開的，以強調會議的規格以及上級組織、上級領導對會議的重視程度。三是介紹在主席臺就座的領導和與會人員的構成、人數，以說明會議的規模。四是介紹會議召開的背景，明確會議的主要任務和目的，這是開頭部分的“重頭戲”，也是整篇文章的關鍵所在。介紹背景要簡單明了，“這次會議是在镲情況下召開的”，寥寥數語即可。因為，介紹背景的目的在于引出會議的主要任務來。會議的主要任務要寫得稍微詳盡、全面、具體一些，但也不能長篇大論，要掌握這樣兩個原則：一是站位要高，要有針對性，以體現出會議的緊迫性和必要性；二是任務的交代要全面而不瑣碎，具體中又有高度概括。五是介紹會議內容。為了使與會者對整個會議有一個全面、總體的了解，在會議的具體議程進行之前，主持人應首先將會議內容逐一介紹一下。如果會議日期較長，如黨代會、人大政協“兩會”，可以階段性地介紹，如：“今天上午的會議有幾項內容”，“今天下午的會議有幾項內容”，“明天上午的會議有幾項內容”。如果會議屬專項工作會議，會期較短，可以將會議的所有內容一次介紹完畢。
(二)中間部分
在這一部分．可以用最簡練的語言，按照會議的安排，依次介紹會議的每項議程，通常為“下面，請某某某講話，大家歡迎”，“請某某某發言，請某某某做準備”，“下一個議程是――”之類的話。有時在一個相......>>
問題八：會議主持人是會議成功的關鍵。主持人在會議中如何履行好職責? 10分網上也可以找到很多的相關資料，據我的體會如下：
1、會議有各種各樣的會議，主持人的關鍵是要突出主題。
2、把握好整個會議的流程和銜接。充分準備好主持詞，并盡量與有關人員做好協調配合。
3、提前與本次會議有關聯的人特別是領導和嘉賓做好溝通交流，要記住他們的姓名、背景等；要注意避免會議進行中出現冷場。
4、設計好有創意有特色的開場白。開場白有兩項任務：一、讓參會者的思想和行為能很快進入到會議情景中來；二、為引入正題作好鋪墊。
5、應事先考慮意外事故的應急方案和語言疏導，如停電、相關人員臨時缺席等。
6、做好臨場發揮，維持好會場秩序，安定好參會人員情緒。使會議能圓滿成功。
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個人觀點，僅供參考，祝您成功！
問題九：如何做好一個會議主持人.制會議的氣氛召開一個會議，會議主持人應認真地肩負起最大的責任，他應能很好地掌控到全局，應能有效地觀察到所有參會者及其反應，決定整個會議氣氛的基調。會議主持人也許有一些個人的偏好，但是無論如何不能把所有的會議都開成個人風格的會議。會議主持者應當按照會議的性質、傳達的內容來定位會議的風格。會議主持者需要適時地區分參會者的不同風格，控制會議的氣氛。 2.控制會議時間、推動會議的進程作為會議的主持人，如果能充分地準備，完全能有效地控制會議的時間。會議過程中，盡量不要拖延；發現會議誤入歧途或有一些拖延時，會議主持者應立即以最快的速度調整到正常的議程中。會議主持者給參會者提供一個討論某項問題的環境，或傳達信息，一定要按照會議的議程進行。此外，有很多專家在場時，會議主持者一定要做到不卑不亢。 3.協調發言協調參會者的發言是會議主持者的另一項非常重要的工作，只有協調好參會者的發言，才能更好地將整個會議引向一個良好的進程。這其中包括如何充分調動參會者的積極性，讓其主動、自覺地發言；或參會者積極性太高時，適當地把握會議的進程。 4.觀察參會者的反應并給予及時的反饋觀察參會者的反應并給予一些及時的反饋是會議主持者的職責。觀察參會者的反應，并給予反饋，有助于整個會議的順利進行，同時還能很有成效地和參會者進行有效的溝通，從而為高效率的會議奠定堅實的基礎。 5．做討論的總結
問題十：請問如何主持公司內部的小型行政會議？召集相關人員宣布一下規定就行，小公司要避免大公司病，少些***，多謝使用精神。
【溫馨提示】會議主持詞該怎么寫和會議主持詞怎么寫2023年過度到2024年的的詞語怎么寫的問題，以上的文章解決了您的問題嗎？部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議會場，青島會議酒店，青島會議接送，青島會議服務，青島會議用車，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。